1、施工月度工作总结范本随着市场竞争日益加剧,运营风险已成为建筑施工企业面临的主要不确定因素。建筑施工企业的特点又决定了工程工程运营风险的多发性。今天小编给大家整理了施工月度工作总结，希望对大家有所帮助。施工月度工作总结范文一自参加工作以来，土建技术员工总结公司及所在工程部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，员工工作任务，土建集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及总结精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。回忆过去一年的工作，201x年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是学生会组织部工作总结的知识，现在工作中一点一滴积累起
2、来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。将这一年工作暑期实习总结总结如下：一、 政治、思想我身着强烈的主人翁意识，随时土建电建xx公司开展，土建技术员工作总结想到电建xx公司、工程部及试验室的利益，坚决电建xx公司会不断的开展、壮大，对电建xx公司的未来充满了热情与技术。虽然我现在还未参加中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和班级德育工作方案们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的缺乏，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日参加伟大的中国共产党。我从做好本职工作和土建技术员工总结工
3、作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出员工，我要不断的建筑工程实习报告自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。二、 工作态度无论在工作还是生活教师个人总结，我一直相信一份求职简历范文下载，一份收获，所以我一直在努力，不断技术员工总结学习，不断努力工作。热爱自己本职员工总结能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐
4、劳精神。三、 岗位职责认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、质量在我心中演讲稿方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，工程检验，资料，反响等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验工程多，工程检验时间不一，提前将工作做到位，防止施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持技术员工总结根本原那么，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意效劳于施工现场。四、 具体工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)
5、及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备地下混凝土根底强度是否到达规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害
6、。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝模糊。陆续的在试验室接触更多的工程检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完本钱职工作。一对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。对于水泥，在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，防止水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时，应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查。砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是
7、不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时，应与试验室联系，及时处置。为了不影响施工进度，所有进厂原材料都必须及时委托试验，对水泥试验采用3d强度和28d强度，钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原那么，否那么视为不合格品。禁止在工程中使用。二对于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家标准执行。回填土施工选择的土料含水率要求最正确。回填土每层的铺土厚度按标准分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，才能进行下一步回填，否
8、那么施工单位进行返工处理。三砼工程。对于有特殊要求的砼及大体积砼应提前委托，开罐后应进行开盘鉴定。搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时，要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时，应防止或减少环境的污染。搅拌站留置砼试块，试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定，使砼生产的水平得到控制。四对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必须在工程开工前，将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后，焊工才可进行正式操作。我刚参加工作就很快融入到工作中去了
9、，不断要求自己，不断催促自己提高。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐心的听取他提出的意见、建议，改进工作。因为我所在的部门大局部时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我经常还不时的与现场多接触，了解工程程序，步骤，便于今后更好的效劳于工作。五、 工作成绩我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平有了又了进一步，并且在xx工程第一次大干120天战役立功竞赛活动中我被xx工程部“荣立个人二等功，此外，在与试验室的其他同事相互配合、共同协作努力下，
10、我所在的xx工程土建试验室被“荣立集体一等功。施工月度工作总结范文二一、施工任务完成情况10号楼工程2023年3月18日复工，2023年12月2日冬季停工，施工总用时263天，采取冬季施工措施施工43天(2023年10月20日至2023年12月2日)，共完成地下室筏基抗渗砼的浇筑、地下室外墙抗渗砼的施工、地下一层至地上十五层的主体结构施工、地下室房心回填土和地下室外墙防水的施工以及室外回填和一至十层的填充墙的施工。二、工程管理及职工队伍思想状况2023年3月16日总公司改制重组，对原来的工程管理理念形成了一定的冲击，改制初期，工程部在管理上出现了一些紊乱，职工队伍的思想波动也较大。后经工程部领
11、导就公司改制重组精神对工程部职工作了大量的思想工作，并且根据改制重组精神对工程管理重新作了规划和调整，将改制前后公司的管理体系和理念作了详细的对照，通过组织工程部各部门负责人对公司改制重组精神的持续深入学习、讨论，并重新确定了工程部管理的重点，相应的调整了工程部管理目标及制度，修订了工程部岗位职责，使工程部的管理思想统一到公司管理思想的高度上。三、施工进度过程控制总结1、实际进度综述。合同开工日期2023年6月28日，实际开工日期2023年9月15日，未能按期开工的原因：1招投标工作完成后施工现场不具备开工条件;2施工图根底局部变更耽误时间;合同竣工时间2023年10月20日，实际竣工日期(完
12、成合同内所有工程的日期)按现在的施工进度估计为2023年7月20日，工期推迟的原因：1开工日期推后79天;2根底施工为合同外施工内容，单独签订施工补充承包合同，总工期为76天;3以上两项内容导致工程进入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三项内容共计工期应顺延施工327天，扣除前后两头采取冬季施工措施施工的时间50天，应顺延至2023年7月24日，故能履行合同工期。2、进度控制总结。2023年年初，现在的工程部与公司原第四工程部并存，主要管理岗位上的负责人均为同一人。当时原第四工程部承建xx办公楼和xx公安楼工程的施工均已进入尾声，工程部工作的精力主要放在这两个工程的交工验
13、收上，导致年初工程的进度就落后于施工进度方案，2023年5月，原第四工程部承建的两个工程交工手续办理完毕。工程部通过对包工队的教育、争取公司资金的最大支持以及加强工程部与监理、建设单位的协调等方式和手段，在全体工程部员工的努力下，施工进度明显有了加快，6、7月份分别完成3层主体的施工，但工程部对高层建筑施工的难度预计缺乏，后期施工进度又跟不上施工进度方案，从而导致工程总体工期的滞后。在2023年工程部将加强进度控制，保证业主的正常交工使用。四、施工本钱控制1、工程盈亏情况。工程部至目前为止完成的实际工作量为主体结构14层砼浇筑完毕，砌体完成一至十层，地下室外墙防水和室内外回填土工程施工完毕。完
14、成施工预算价值为：6768544.00元;施工直接费用本钱5500000.00元，工程部管理费用(含工人工资)约1000000.00元，两项费用合计6500000.00元，截至2023年年底工程部约盈利268544.00元。2、剩余工程预期盈亏分析。10号楼工程(合同内工作)主体工程剩余十三、十四、十五和水箱电梯间;砌体剩十一至十五层;装修工程剩室内外抹灰和楼梯间涂料;安装工程全部;屋面防水和保温工程，剩余施工预算价值为：3753755.00元。剩余工程本钱估算，直接施工费用本钱可能发生3953000.00元;施工管理费用本钱(预计2023年7月底完成所有施工合同内工作)650000.00元，
15、可能发生的费用本钱为4603000.00元。所以，剩余工程预期盈利3753755.00-4603000.00=-849245.00元，即亏损849245.00元。加上截至目前工程部约盈利268544.00元，整个工程大约亏损580701.00元。3、本钱控制分析。在现有公司的管理模式下，工程部的本钱管理比较简单，工程直接费用开支是直接包死的，只是按照合同计价给包工队。工程部2023年本钱控制的重点从两个方面入手，一是严格控制工程部管理费用的开支，职工工资按照公司规定发放，工程部控制的就是招待费用开支、办公费用支出和现场管理费用支出;再就是做好工程变更和经济签证，2023年工程部已办完的经济签证
16、手续有桩根底施工预算和一份经济签证单，两份经济签证的收入总额约为65万元，支出约为53万元。五、“三标一体管理体系的贯彻落实公司编制的“三标一体管理体系文件包括质量、环境职业健康和平安三大局部。在2023年，针对“三标一体管理体系的贯彻落实公司组织过一次内部审核，邀请北京华夏认证。施工月度工作总结范文三光阴荏苒、时间飞逝，转眼间201x年在紧张忙碌中过去了，201x年也迎来了五月。这一年多是紧张的，也是充实的。展望未来，在以后的日子里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加发奋有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。这一年多的时间里，我在工程经理及部门领导的指挥下，在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯穿工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的
