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2023年“三服务”工作计划.docx

上传人:la****1 文档编号:1729801 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:2 大小:15.89KB
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资源描述

1、XX年“三效劳工作方案 为积极适应经济开展新常态,有效应对当前工业经济下行压力,进一步统一思想认识,转变工作作风,提高办事效率,根据市委、市政府关于全市开展三效劳活动的通知,制定本实施方法。 一、明确要求,成立工作小组 “三效劳活动的总体要求是。围绕紧贴效劳企业、紧贴效劳投资者、紧贴效劳工程,突出帮助企业协调解决生产经营中遇到的矛盾和困难,突出帮助投资者协调解决工程实施过程中遇到的矛盾和问题,突出帮助企业用好用足国家、省、市级相关政策措施,加快制定完善我市相关配套政策措施,切实减轻企业负担,优化企业开展环境。 为积极帮助企业协调解决各类矛盾和困难,千方百计为企业和投资者解难事、办实事,我局特成

2、立“三效劳活动领导小组,由局长董学华同志任组长,各分管负责人任副组长。下设办公室负责“三效劳活动的组织、实施、协调、考核和通报等相关工作。 二、强化信息收集和问题办理 认真做好挂钩企业、工程效劳工作,每季度深入企业开展一次调研、效劳活动,及时报送企业、工程需协调解决的问题,每季底填报三效劳部门挂钩效劳情况反响表,作为年终考核的依据。市对收集的困难和问题进行梳理,以交办单方式交各单位承办。对三效劳办公室交办的事项,要积极妥善迅速处理,在十个工作日内办结或作出明确答复,并将办理结果报送市三效劳办公室,确保企业、工程反映的困难和问题事事有着落、件件有回音。 三、严格“三效劳活动的绩效考核和责任追究 要提高认识,明确责任,想企业所想、急企业所急,以优质的效劳,为企业、为工程、为投资者排忧解难,突出“三效劳活动的实践性,坚持把“三效劳活动与具体职能工作、与完成全年各项工作目标任务结合起来,做到统筹安排,整体推进。定期组织督查小组,深入企业明查暗访,了解效劳的真实情况,对作风不实、工作不力、解决问题不到位的个人予以通报,严格追究其责任。 第2页 共2页

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