1、生产经理工作职责与任职要求生产经理需要较强的组织 协调 沟通能力及及较好的专业知识根底，以下是小编精心收集整理的生产经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。生产经理工作职责11 负责生产方案的执行及订单交付。2 负责生产运营的协调。3 负责公司降本增效提案的审核与推进。4 负责各个订单的评审及本钱的核算。5 负责部门组织架构的建设与优化。6 负责公司培训工作的开展及下属的KPI考核 。7 负责产品良率的提升。生产经理工作职责21 落实本部门年度工作目标及战略任务部署;2 部门KPI设定及目标达成追踪，建立和完善组织架构，人力规划，明确部门职责;3 执行上级下达的任务，监督并掌控重要工
2、作进程，保证目标完成。生产经理工作职责31 受工程经理领导，是工程施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。负责实现工程工期 质量 平安生产和环境保护等目标;2 负责组织编制工程施工生产方案，负责审定 考核分包单位月 周方案，并且组织贯彻实话;3 负责组织实施工程工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导方案统计 平安生产，文明施工，施工机械设备等各项管理工作;4 负责协调各工种间 各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对工程施工资源进行协调 调配。生产经理工作职责41 根据工程进度 本钱 平安和数量的规划，方案 指导和协调工程的生产活动和原材料的供应;2 负责工程施工现场 组织筹划编制工作，实施
3、审核后工程施工组织筹划;3 根据施工合同协同工程施工进度方案的编制，并根据方案，负责对工程人材物进行合理调配，确保产值指标的有效完成;4 负责生产中的平安管理，发现问题及时组织解决和处理，确保平安生产进度有效推进，抓好现场文明施工 扬尘治理;5 参与分包招标工作，协助工程经理做好分包推荐 考察，催促甲方分包队伍抓好生产方案 进度管理等。生产经理工作职责51 以用户为中心，保质 按时完成交付工作。2 设定生产目标 执行策略和目标达成方案;3 带着团队完成目标，细节执行落地能力强;3 不断优化生产过程，与上下游对齐目标，提升交付体验;4 统筹生产系统各项事宜，降低运营本钱;7 进行团队管理 人才培
4、养 奖惩设置;8 负责生产车间的区域规划，生产设施 设备的管理。生产经理工作职责61 独立开发供应商，制定供应商开发方案，使其成为我司可以直接下单的合作伙伴以扩充供应链条来满足公司业务增长需要。有较强的沟通能力和供应商管理能力;2 管理供应链的现有供应商。定期对供应商进行评估，对供应商的生产能力 质量状况进行分析 改善及结果跟踪，使其能更好的配合公司业务开展需要。3 负责公司各类包装盒的生产方案安排，现场生产指导;4 针对生产中出现的问题，对供应商质量问题进行日常沟通 协调和处理;生产经理工作职责71. 承接开展战略与年度经营方案 业务开展方案;制定二级部门实施方案;2. 贯彻执行公司质量管理体系要求，筹划生产制程控制能力提升;3. 综合平衡年度 月度生产任务，做到均衡生产，满足订单交付;4. 筹划年度人工效能提升方案 生产绩效管理，建立制造部门绩效考评体系，提升运营效率;5. 根据生产需要，识别并组织解决生产中工艺技术问题，并检查其完成情况，收集分析不合格/潜在不合格信息，为采取纠正/预防措施提供依据;6. 完成上级领导临时下达的各项工作。生产经理工作职责与任职要求
