收藏 分享(赏)

2023年天大1标10月25日汇报材料.docx

上传人:g****t 文档编号:1733804 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:4 大小:16.96KB
下载 相关 举报
2023年天大1标10月25日汇报材料.docx_第1页
第1页 / 共4页
2023年天大1标10月25日汇报材料.docx_第2页
第2页 / 共4页
2023年天大1标10月25日汇报材料.docx_第3页
第3页 / 共4页
2023年天大1标10月25日汇报材料.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、天大1标2023月25日汇报材料 中交一公局海威工程建设大高速公路第一标段 XX省东纵高速公路天镇大同段路基、桥隧工程施工 第一标段(k4+500k8+660) 汇报材料 中交一公局海威工程建设天大高速公路第一合同段工程部 二一年十月二十五日 中交一公局海威工程建设大高速公路第一标段 汇报材料 尊敬的各位领导、各位同仁。大家好。 天镇至大同高速公路一标在建管处、总监办的正确领导和大力支持下,目前各项工作进展顺利。下面,我把一标相关情况向各位领导汇报如下: 一、工程概况及进度 天大高速公路第一合同段起讫桩号为。k4+500k8+660,线路全长共4160米;主要工程量为中桥1座,拱型小桥1座,拱

2、涵1个,盖板涵9个,圆管涵2个,箱型通道4个。路基挖方63万方,路基填方54.06万方。 k6+400柴家窑中桥桩根底及下部结构工程、箱梁预制全部完成,梁片安装完成12片,累计完成37.5%;小型结构物17道全部完成;路基挖方完成62万方,完成总量的98.4%;填方完成53万方,完成总量的98.1%。累计完成产值422023.3427万元,完成总产值的75%。 二、工程质量管理 1、质量目标 我工程部按照招标文件要求和现行标准标准的规定科学组织、精心施工,确保工程质量验收合格率到达20230%。 2、质量管理保证体系 工程部成立以工程经理为核心的质量保证体系,实现各部门质量管理工作协调一致,各

3、级人员的权限、职能岗位职责明确,质量管理信息渠道畅通,从而最终保证工程质量。 3、施工阶段的质量控制 严格按照图纸施工。严格执行技术标准和操作规程。严格把好材料质量关,所有进场材料必须经监理工程师检验合格才能够使用。严格按照规定做好各项检验,上道工序不合格,下道工序不得施工。工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。 4、通过工程部全体员工的努力,使施工质量得到了较好的控制,收到了良好的效果。经过实体质量检验,各项指标均符合设计及标准要求。 中交一公局海威工程建设大高速公路第一标段 三、平安管理 本月的平安工作重点主要放在高边坡施工管理(高路堤施工)和高空作业管理(柴家窑中桥箱梁安装)两

4、方面,在我工程平安保证体系的有效运行下,本月我标段工程未发生任何平安事故,在下月,由于即将进入冬季施工,根据我标段施工进展情况,平安工作的重点将放在以下三个方面: 1、继续保持对高路堤施工的平安监控,确保平安隐患处于可控状态。 2、11月我标段结构物施工主要是柴家窑中桥箱梁安装和桥面系施工,属于高空作业,必须保证该方面防护措施的落实。 3、由于气温显著下降,作业带来诸多不便,除了保障施工运转的保温之外,也加强了工人取暖的管理,采用轮班作业,高空连续作业不得超过4个小时。 四、完成月进度方案的经验 工程部根据建管处要求,编制施工方案,根据施工进度方案确定关键线路。优先安排关键线路施工。 1、制定工作制度,明确工作方案,抓好重点和关键。加大现场人员的投入,保证现场有立良好的施工秩序。 2、工程部积极响应建管处领导包片管理的管理方式,工程部领导班子成员在保证正常工作的同时,将我合同段影响工期的重点工程切块、包片管理,收到了良好的效果。 3、及时召开现场协调会议,进行日常进度中问题的解决,及时制定工作方案,并根据方案落实到施工现场。 总之,我们会全力以赴,严格按照天大高速公路建管处的工作部署和要求,高标准、严要求展开各项工作,平安、优质、高效的圆满完成建设任务。 中交一公局海威工程建设天大高速公路第一工程经理部 202223年2023月25日 第4页 共4页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2