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2023年春节收心会演讲稿新编.docx

上传人:la****1 文档编号:1735124 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:5 大小:14.28KB
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资源描述

1、春节收心会演讲稿 同志们: 今天是节后上班的第一天。新一年的长假今天结束,新一年的工作今天启动,新一年的忙碌今天开始,新一年的辛劳今天付出。首先,我代表中心支部和班子给大家拜个年,祝大家龙年桔祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福。同时,向节日期间坚守工作岗位的广阔职工致以崇高的敬意。春节长假刚刚过去,我们召开中层干部会,主要目的有三点:一是收心归位。大家忙碌了一年、辛苦了一年,只放2023天假,确实不多,而且还有局部同志假期在值班,但是今年的工作任务十分繁重,我们必须迅速调整生物钟,把刚刚舒展开来的心收拢起来,迅速到岗到位;二是绷紧工作弦。在今天开始,我们的各项工作都要走向正规,克服正月十五以前,

2、甚至正月都是过年的思想,要严格上班时间,点对点,卯对卯,切实抓好工作上路,努力实现一季度开门红,增强完成全年工作任务的信心。三是吹响集结号。今天的会议就是发出努力工作的信号弹,就是吹响完成任务的集结号,就是希望各位迅速披挂上阵,各就各位,在新的一年里发扬龙马精神,兢兢业业地工作,紧张快干起来。春节长假,今天上午就开会,还来不及细细总结。由于各科室的精心安排、准备充分、措施得力、工作到位,今年假期总体上来讲圆满实现了平安、舒心、喜庆的预期目标。全市未出现传染病突发疫情、公共卫生突发事件和平安事故,每天坚持零报告制度。节日期间虽然没有出一些大的事件,但是,水电损坏、门卫生病等一些小的问题也出现了几

3、起,均得了妥善处理。总之,今年春节长假之所以如此平稳有序、喜庆祥和,得益于各位带班领导的认真履责,利益于在座各位的精心安排,得益于中心上下的通力协作,得益于干部职工的倾情奉献。希望各科室认真总结,发现规律、总结规律,为做好今后的节日值班工作提供借鉴。概括起来为四句话。新年新禧,除了欢乐,还有劳累;长假结束,除了疲倦,还要调节;上班伊始,除了忙碌,还有收获;努力付出,除了艰辛,还有成就。下面,关于今年的工作,我讲三点意见。 一、要抓好工作落实。过去的一年,我们在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,全市疾控工作者的共同努力下,我市疾控工作卓有成效,捷报频传,先后获得XX省疾病预防控制强基工程先进市

4、、湖北疾控系统思想政治工作先进单位等荣誉称号,实验室创甲通过省卫生厅考评验收;档案管理获得XX市a级认定;艾滋病、结核病等重大传染病防治取得新成绩,卫生应急能力又有新提高;国家扩大免疫规划工作取得新实效;健康教育、健康促进、控烟工作取得新突破;慢性病、寄生虫、职业病防治有新起色;总之这些成绩的取得难能可贵,可喜可贺。但这已经成为过去时,眼下最主要的是要打好今年的攻坚战。今年,我们要在根本公共卫生效劳均等化、健康钟祥全民行动、重大疾病防控、免疫规划管理、疾控机构队伍建设等方面实现突破。当然,重点突破可能不止这些。我想,只要大家提振精神、凝心聚力,突破就在你手中,变化就在你眼前。同志们,今年的任务

5、已经明确,关键在于落实。当务之急是要把这些工作任务尽快分解下去,明确责任,落实到人。任务分解是一个形式,目的是要明确目标任务、明确工作措施、明确责任主体、明确时间要求,力争今年的目标任务全面完成,分管领导和办公室要加强催促检查,对工作扎实、成效显著的予以表彰,对措施不力、成效不大的予以批评。 二、要强化责任意识。一要增强危机感。根本公共卫生效劳均等化实施后,疾控工作重视程度较过去相比有所下降,在少数地方疾控中心有被边缘化的趋势,我们必须清醒、必须警醒。无论是从当前面临的形势背景、政策导向,还是我们自身的条件、开展状况来看,我们丝毫没有理由陶醉、丝毫没有理由自满、丝毫没有理由懈怠。有为才有位。所

6、以我们疾控人一定要增强危机感。二要树立责任心。古人云:不患无策,只怕无心。对于在座的各位而言,责任心是对群众、对工作的态度问题。责任心是第一位的。做人做事,都要讲责任。尤其是做疾控工作的每一位同志更要讲责任,不仅要对群众负责、对事业负责,还要对单位负责、对同事负责。干同样一事件,有责任心和没有责任心结果是大不一样的。有了责任心,干工作就会有激情和动力,就会积极、主动、用心;没有责任心,干工作就缺乏主动性、自觉性、积极性。当前,疾控工作既面临严峻挑战,也面临难得机遇。应对挑战,没有责任心不行;抢抓机遇,没有责任心更不行。责任心强,再大的困难可以克服;责任心差,很小的问题也有可能形成大碍。我们提倡

7、,我的岗位我负责、我的岗位请放心,首先请我们在座的各位要率先做到,要主动践行、身体力行。三要提升精气神。精神的力量在一定的时点上往往具有决定性意义。事在人为、人定胜天,我觉得在疾控中心应该大力提倡。虽然,我不赞成有人讲我们疾控人性格内敛、偏于保守、精气神缺乏,但也不能不看到确实存在这种现象。如果我们在座的各位患上了这个毛病,就会影响一片、影响全科室,甚至疾控事业。四要强化执行力。执行力是科学开展的生命力,执行出生产力、出竞争力、出创造力。现在很多事情不是失之于道理不清、方向不明、政策不多,而是失之于说得多、做得少,说的人多、做的人少,致使许多工作有部署、无落实,有上文、无下文,严重影响和制约了开展。这种现象,说到底就是执行不力的问题。在疾控事业的开展进程中,我们要不遗余力地强化和提高执行力。这里需要强调的是,中心的决策不是哪一个人说了算、也不是哪一个人制定的,而是集中大家智慧、集体研究决定的。这些决策一旦形成,在实践中虽然还有一个不断调整、不断完善、不断更新的过程,但必须抓好执行和贯彻。五要发挥创造性。今年的工作任务重、要求高,停留于一般的做法、满足于固有的套路可能不行。希望各位注重实际,创造性地开展工作。 三、要加强业务学习。一是学习根底知识。二是学习岗位知识。三是学习政策及法规知识。四是学习计算机技术知识,五是是建立考学督学评学制度。

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