1、国有企业领导干部选拔任用工作流程国有企业领导干部选拔任用工作流程 流程名称 执行核心部门 人力资源部门 行为实施环节 单位党委 人力资源部门 干部所在单位、部(科)室 实 施 过 程 任前谈话廉政考试 会议讨论决定 会议研究确定考察对象 竞争上岗 开始 制订方案，进行民主推荐 考察 提出任用建议 组成考察组，制订考察方案 组织干部考察 结束 资料入档 印发任职文件 任前档案审核 考察预告 与考察对象所在单位主要领导沟通情况，征求意见 配合做好民主推荐工作 宣布 任职 任职 公示 配合做好干部考察工作 领导干部选拔任用工作操作要求 一、制订方案，进行民主推荐 (一)组成工作组，拟订民主推荐工作方
2、案； (二)组织进行民主推荐； 1、召开民主推荐发动会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员，如单位人数较少那么可全体人员参加。 2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3，谈话推荐表见附件4)。 3、工作组对推荐票进行分类统计，民主推荐结果在一年内有效。 4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。 二、党委会议研究，确定考察对象 由人力资源部门根据民主推荐情况，结合工作需要，提出意见报党委会议研究，确定考察对象。 三、组织干部考察
3、 (一)组成考察组，拟订考察方案。人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志 组成； (二)沟通意见。与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见； (三)考察预告。考察前须根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内进行考察预告（附件5）； (四)进行考察； 1、召开会议，确定参会人员范围，明确工作程序和要求。对考察对象进行民主测评(附件6民主测评表)，填写干部民主测评汇总表(附件7)。 2、组织个别谈话，详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况，征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。谈话人员范
4、围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行，并形成谈话记录(附件8)。 3、征求单位党委(总支、支部)、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方意见，纪检部门出具廉政鉴定(附件9)，计生部门出具方案生育证明(附件10)。 除采取民主测评、个别谈话方式外，还可结合实际采取发放征求意见表、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式一并进行。 4、考察组综合考察情况形成考察材料(附件11)。 四、进行任前档案审核 按照分级审核原那么，X集团党委管理干部由X集团人力 资源部负责人事档案审核(考察对象所在单位将其人事
5、档案送交X集团人力资源部）；X集团所属各单位党委(总支、支部)管理干部由本单位人力资源部门负责人事档案审核。重点对考察对象的“三龄一历(年龄、党龄、工龄、学历)等重要信息进行审核，填写拟任用干部根本信息审核认定表(附件12)，报经单位主要领导审核后，向所在单位和本人反响拟任用干部根本信息审核认定表的信息。 五、党委会议讨论决定 人力资源部门提出任用建议并提供相关资料报党委会议研究(附件13已考察人员情况简表、附件14干部任免审批表和考察材料等)。党委讨论决定干部任用事项时，必须有2/3以上成员到会。党委成员应发表同意、不同意或缓议等明确意见。在充分讨论根底上，采取口头表决、举手表决或者无记名投
6、票等方式进行表决，以党委应到会成员超过半数同意形成决定。 六、任职公示 党委会议研究同意后，人力资源部门对拟任职对象在一定范围内进行为期7-15天的任职公示(附件15)。 七、组织任前谈话、廉政考试，宣布任职 公示无异议后，由党委指定专人(一般为纪委书记或分管组织人事工作的领导)对提职干部进行任前谈话，纪检部门组织廉政考试，对考试合格者印发任职文件（附件16、17），宣布任职。对提拔任用的干部实行试用期制，试用期限一般 为一年。试用期满后，经考察，对胜任现职的正式任职，不胜任的免去现任职务，一般按试任前职级安排工作。所属各单位干部任职情况需向X集团人力资源部报备。 八、资料入档 干部任职后，组
7、织人事部门须将干部任免审批表、考察材料、廉政鉴定、方案生育证明、干部“三龄一历审核确认登记表(附件18)等相关资料归入干部人事档案；民主测评表、考察谈话记录、任职文件等归入人力资源部门文书档案备查。 九、干部竞争上岗 竞争上岗工作是干部选任的重要方式之一，在党委领导下由组织人事部门组织实施。对成功竞岗人员按照程序进行考察。 附件1 X集团公司干部推荐表 年 月 日 被推荐人员姓名 现工作部门及职务 推荐职位 注：1.只限推荐1人。 2.被推荐人员姓名要书写工整、清楚。 附件2 X集团公司干部推荐汇总表 （领导班子） 时间： 年 月 日 被推荐人员姓名 现任工作部门及职务 推荐票数 填表说明：1
8、、“被推荐人姓名“现任职务栏中填写认为符合推荐条件人选的姓名及现任职务。 2、本表以无记名方式填写。 发出 票，收回 票，其中废票 票。 计票人： 监票人： 附件3 X集团公司干部民主推荐票数统计 年 月 日 序号 被推荐人姓名 现任工作部门 及职务 推荐职务 领导班子成员推荐票数 分公司机关推荐票数 管理所站、效劳区推荐票数 小计 资格条件 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 共发出 张，收回 张，其中领导班子成员 张，机关管理人员 张，管理所站、效劳区 张。 计票人： 监票人： 年 月 日 附件4 干部谈话推荐表 序号 谈话人姓名 工作部门及职务 推荐人选 备注 职位1 职位2 1
9、2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合计 共谈话 人 谈话时间： 地点： 记录人： 附件5 干部考察预告 根据工作需要,对作为提职人选进行考察。现将考察工作预告如下： 一、 考察对象： (职务) 二、 考察谈话范围：X省X集团公司分公司管理所相关人员。 三、 考察时间：年月日 四、 考察谈话地点：X省X建设集团公司分公司管理所 五、 联系 ： 六、 考察组成员： 甲 X集团公司分公司人力资源科科长 乙 X集团公司分公司人力资源科干事 丙 X集团公司分公司监察员 X集团分公司管理所全体员工如有与考察对象相关的意见和反映，可直接与考察组人员联系，考察人员将认真听取大
10、家的反映。 欢迎X集团分公司管理所全体员工对考察工作进行监督。 年月日 附件6 民 主 测 评 表 测评时间： 年 月 日 姓 名 现任职务 优秀 称职 根本称职 不称职 弃权 填表说明：1、在相应内容选择栏中进行评价打“，多打为废票，不打为弃权。 2、本表以无记名方式填写。 附件7 民 主 测 评 表 （汇总表） 测评时间： 年 月 日 姓 名 现任职务 优秀 称职 根本称职 不称职 弃权 填表说明：1、在相应内容选择栏中进行评价打“，多打为废票，不打为弃权。 2、本表以无记名方式填写。 发出 票，收回 票，其中废票 票 计票人： 监票人： 附件8 干部考察谈话记录 考察时间： 考察地点：
11、考察对象： 考察类别： 考察组成员： 记录人： 谈话人员名单： 谈话内容： 附件9 廉政鉴定 姓 名 现任职务 单 位 廉政表现情况 机关意见 纪检监察 (盖 章) 年 月 日 党委(党组)意见 (盖 章) 年 月 日 附件10 方案生育证明 兹有社区（村）居（村）民，性别，年月日出生，于年月日与（性别，出生年月，户口所在地）登记结婚，属初婚，于年月日方案内（外）生育一女（男），没有违反方案生育政策。 特此证明。 方案生育办公室(盖章) 年月日 附件11 考察材料 ，男，汉族，年月生，X人，中共党员。毕业于大学专业，学历，职称，年月参加工作。年月调入X集团公司工作，现任X集团公司分公司管理所职务。 同志思想政治方面表现。 同志工作方面表现。 同志生活方面和为人表现。 在考察期间，收到/未收到该同志不廉洁的反映。 最大特点：。 缺乏之处：。 本次考察共发民主测评表 票，收回 票，其中优秀 票，称职 票，根本称职 票，不称职 票，弃权 票。 本次考察共和X集团分公司管理所相关人员谈话 人，对同志提拔考察 人同意， 人不同意， 人弃权
