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2023年税务分局创建文明单位总结税务局创建文明单位.docx

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资源描述

1、税务分局创立文明单位总结税务局创立文明单位 【】 :依法治税抓中心文明创立树形象-税务分局创立文明单位总结近两年,我们税务分局在抓好税收收入中心工作这个第一要务的同时,坚持以“效劳纳税人,奉献全社会为宗旨,以创立“群众满意基层分局为载体,积极开展文明单依法治税抓中心文明创立树形象-税务分局创立文明单位总结 近两年,我们税务分局在抓好税收收入中心工作这个第一要务的同时,坚持以“效劳纳税人,奉献全社会为宗旨,以创立“群众满意基层分局为载体,积极开展文明单位创立活动,各项工作均取得了较好成绩。今年以来,我们在市局党组的正确领导下,在职能科室的指导帮助下,在地方党政部门的支持配合下,上下一致,同心同德

2、,以组织收入为中心的各项税收工作均取得了长足进步,截止目前,共完成税收收入近11111万元,收入进度一直处于全系统的前列。同时,干部队伍建设、基层站所及廉政文化建设等特色创立工作也取得了令人骄傲的成绩。分别被xx市廉政办、文明委和xx市廉政办、文明委评为20222023年度先进基层站所,被xxxx市总工会、文明委评为2023年度五一文明示范岗。回忆近两年的文明创立工作,我们的主要做法是: 一、。依法治税不动摇 依法治税、为国聚财是我们的天职。近年来,我们始终按照应收尽收,坚决不收过头税的要求,做好税收管理工作。在依法治税的前提下,分局十分注重税源税基的监控和培育。尤其是今年以来,我们“五项措施

3、并举,确保收入按序时进度完成。 一是严把申报关,两眼紧盯进度表。 每月的纳税申报,是收入任务的进度表。因此,我们高度重视每月的正常申报,并成立了由一把手亲自负责的申报监审组。每月进入申报期,监审组便紧张运作起来,密切关注着每月的申报情况,每时每刻掌握着收入进度。一旦发现异常情况,便责令相关人员跟踪排查,既提高了申报的及时性、准确性,也为后期的征收管理及纳税评估提供了准确依据。 二是加强日常巡查,降低零负申报面。 日常巡查是落实精细化要求、加强税负管理的重要工作,也是降低乃至杜绝零负申报、促进收入任务的必要途径。今年来,我们一是对已形成零负申报的企业进行日常巡查,二是根据税负分析及申报中发现有异

4、常情况的企业进行巡查,通过加大日常巡查的频度和力度,有效控制了零负申报,零负申报面逐月降低。截止2023月,辖区内零负申报面已由去年底的19.7%降为15%以下,平均税负也上升了0.4。据估算,增加税源近190万元。 三是加大对重点行业的监管,使特殊税源不流失。 xx责任区有两户xxx大户,是近年来我们与地方党政部门共同引进的纳税大户,我们称之为特殊税源。今年来,我们不间断地与这两户企业进行沟通,每月至少两次以上深入到企业中,适时掌握经营状况,并教育催促企业按照法律法规的要求进行经营运作,不做违规事。111月,这两户企业已入库增值税约900万元,较去年同期增长近60%,预计到年底,两户企业可实

5、现税收约1200万元。 四是密切关注重点税源户,使重点税源稳中有升。 xxx责任区的xxxx是我们整个分局的重点纳税大户。今年来,我们提出了对重点税源户要靠前效劳、靠前扶持的方针,在提供及时、高效、便捷的纳税效劳的同时,尽可能地帮助企业解决实际问题,使企业在较高质态下健康开展,增长我们的税源。x 五是提高纳税评估质量,促进税收收入。 纳税评估历来是提高税收征管质量、促进税收收入的有力抓手。今年以来,我们每月制订评估工作方案,并对评估工程、税负上升、任务指标作了明确要求,注重了量与质的结合,实实在在地提高了纳税评估的质量。我们还根据责任区的行业结构特点,重新划分了评估小组,每季对评估的数量和质量

6、进行考核,调动和提高了评估人员的积极性。今年12023月,通过纳税评估,已增补税源约180万元。 二、队伍建设不打折 我们历来重视干部队伍的建设,因为我们深深的懂得:高素质的干部队伍是完成一切工作任务的制胜法宝。两年来,我们在干部队伍建设上的指导思想是:以高效务实的作风,适应严峻的收入形势。为此,我们有针对性地开展了一系列思想教育活动,重点是“四个意识的教育。 一是根据目标管理的要求,开展“岗位责任意识教育。 我们重新修订了岗位责任制,并将每人的执行情况随时记入“日常管理考核台账,增强了大家的岗位责任意识。 二是根据责任区的不平衡性开展“大局意识教育。目前我们的责任区是按三大建制镇设定划分的,

7、各责任区内的经济总量、行业特色不尽相同,这就要求各个责任人员要有大局意识,无论组织安排在哪里,都要站在全局的高度上,干好自己应做的工作。现在,分局的九名主、辅岗责任人,没有一人怨这怨那,更没有一人为工作而斤斤计较。 三是根据“三化建设的要求开展“标准意识教育。今年以来,我们以“三化达标验收为契机,更加注重了标准意识的教育。通过教育,大家按制度办事、按规定办事的意识已潜移默化到点滴工作中。 四是按照促进经济开展的要求开展“效劳意识教育。今年,我们结合市局开展的“效劳经济建设,促进和谐开展活动,更加突出了“效劳意识教育,要求所有人必须“以纳税人为中心,经常进行换位思考,常思纳税人之难、纳税人之急,

8、通过自己的辛勤工作,把高效、便捷的优质效劳奉献给纳税人。 三、文明创立不松劲 近年来,我们在稳固往年文明创立成果的根底上,突出了具有分局特色的创立工作,使分局的全面建设迈上了新台阶,同时,在社会中的满意度也与日俱升。 一是继续开展群众满意分局创立工作。 创立群众满意分局是近年来我分局文明创立的重要目标。自开展创立活动以来,以连续三年在驻地基层站所测评中群众满意度最高。今年以来,我们在分析兄弟单位创立形势的根底上,冷静思考了自己的缺乏,找准了努力方向。号召所有人员争做标兵,争树旗帜,以自己公正廉洁的一言一行接受社会的监督评判。 二是大力加强国税廉政文化建设,着力营造为税清廉的工作环境。 今年,我

9、们按照上级的要求,大张旗鼓地开展了国税廉政文化建设,具体开展了“廉政文化讲座、“廉政书画比赛和“我是清廉为税人征文活动,大大激发了所有干部争做文明人、廉洁人的自觉性。我们还在办公场所、楼道走廊、活动室及饭堂,张贴悬挂有关廉政方面的名人名言、警句格言,宣染了廉政气氛,营造了清新廉洁的工作环境。 四、奉献社会不余力 去年下半年,我们分局参加了第二批保持共产党员先进性教育活动,为使党员受教育、群众得实惠,分局建立了“爱心互助基金,选定党员联系户,对困难家庭、失学儿童、敬老院老人进行定期走访慰问。今年我们还把xxxxx列为帮扶村,用“基金支持农户开展大棚,种植大棚蔬菜,帮助他们发家致富。在 我们在奉献社会、关爱民众的同时,也始终没有忘记为身边的同志排忧解难,使大家在充满温馨、人性和谐的气氛中学习工作。 以上是我们近两年文明创立的一些主要做法,并取得了一定成果,我们将继续以创立文明单位的总体要求统揽今后的各项工作,真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋,大胆创新,奋力拼搏,以更加优质、高效的税收效劳,树立起国税部门的良好形象,让群众的满意度与日俱升,让文明之花越开越艳。 第6页 共6页

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