1、电力企业领导工作自我总结电力企业领导工作自我总结2023年，在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，认真履行岗位职责，不断加强自身建设，积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作，圆满完成了2023年的各项工作任务。根据xx供电局干部管理的有关要求，现就2023年1月12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报如下：一、加强学习，为提高工作效率打根底。2023年，我积极参加了公司党委中心组组织的学习、实践科学开展观活动，深入学习领会十七届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;认真研读了xx方略、xx电网公司、xx供电局2023年工
2、作会议精神及xx电网公司的开展战略;系统学习了xx电网公司深入学习实践科学开展观活动党员干部学习材料汇编及科学开展观重要理论;学习了企业管理、平安生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的知识。在自我学习的同时，还参加南网方略与企业文化电子课件学习、平安工作规程考试、县级供电企业根底管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、平安生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通平安学习培训等。学有所得，认真做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合分管工作，实践并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作积极性，提高了工作效
3、率和执行力。二、履职情况我具体分管方案开展部和工程建设部，联系多经工作。回忆一年来，具体工作如下：(一)电网规划有了新突破。组织、催促方案开展部完成了会泽县十二五节能减排规划、会泽县农村电网升级改造规划，编制了会泽县十二五电网开展规划并上报xx供电局评审。完成35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证进行清理，并逐步完善和办理“两证。完成110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资xxx万元的10千伏及以下农网升级改造储藏工程勘测设计任务。完成35千伏龙潭五星
4、输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性研究报告。圆满完成2023年无电地区电力建设工程、2023年中西部农网完善工程、2023年农网升级改造工程设计及上报审查工作。(二)电网建设快速推进。认真开展“工程投资管理年活动，积极协助总经理及时召开2023年电网建设工作会，做好调研、协调工作，取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程工程部及五个专业组，明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工方案和管理责任，进一步优化和完善管理流程。2023年，我县10kV及以下电网工程，分别为：2023年无电地区电力建设工程(投资xxxx万元)、2023年中西
5、部农网完善工程(投资xxx万元)、2023年农网升级改造工程(投资xxx万元)。以上三批工程总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村，共计307个工程工程，工程方案建设10kV线路274.45km，400V/220V线路329.69km，变压器274台，容量27785kVA，“一户一表6892户。在工程实施前期，为创造良好的施工环境和气氛，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中，组织召开了农网改造现场平安工作会，着力抓好工程平安管理，成立农网工程平安督导工作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。
6、经过三个月的连续奋战，于2023年11月29日提前完成了会泽县2023年无电地区电力建设工程，新建10千伏线路177.29千米，400伏/220伏线路245.28千米，安装变压器162台，改造“一户一表5081户，全面实现了全县“户户通电的目标，也宣告了xx市无电地区电力建设工程工程全部结束。截止2023年12月15日，完成了会泽县2023年中西部农网完善工程的36%。(三)全力做好了工程竣工资料档案的管理工作。按局里农网工作会议要求，于2023年初，催促工程建设部完成了2023年实施的4批农网工程、2023年实施的4批农网工程和范家村变电站技改工程审计工作，使得会泽县自实施农网改造以来的所有
7、工程工程审结率到达100%。完成了以前实施的30万无电人口通电、县城电网改造、完善西部农网及2023年、2023年实施的农网工程竣工资料梳理、归档工作，至此，会泽县自实施农网改造以来的所有工程竣工资料归档率到达100%。(四)多经公司得到较快开展。协助班子其他领导完成了集能公司业务重组工作。指导完成了集能公司增资扩股工作，增加了注册资本金1200万元，变更了法人营业执照。严格执行物资管理制度，完成了集能公司综合仓库和7个分库的物资盘点，做好各项工程物资采购、仓储、发放、运输、配送工作。组织完成了跃进公司经营管理及业务拓展工作，并取得较好成绩，完成增资扩股1500万元;完成跃进三级电站扩建工程，
8、建成装机3200千瓦发电机组，跃进公司发电装机容量达10200千瓦，全年完成发电量3722.7万千瓦时，实现销售收入930万元，实现净利润172.88万元。三、廉洁自律情况按照公司党委的要求，我认真学习了中纪委全会精神，学习了党风廉政的规定和依法经营案例。在平时的工作和生活中，认真遵守各项规章制度，严格按照党风廉政建设的要求来标准自己的思想、言行，做到廉洁自律。在工作中以身作那么、坚持原那么、顾全大局、团结同志，对重大事项及时请示、汇报，虚心听取不同意见。做到不越权，不推脱责任。特别是能贯彻落实好南网公司依法经营二号令，在工程建设中，切实抓好废旧物资管理，认真进行清理并登记造册管理。在材料采购
9、中，严格按中标价签订采购合同、廉政责任书。工程施工中与施工队签订了施工承包合同、平安协议、廉政责任书，完备了合同手续并严格履行合同，确保了整个工程期间合同管理的合法性和有效性。通过认真对照领导干部“七个不准的要求来看，自己没有违反廉洁自律各项规定的行为。四、存在的缺乏及改进措施虽然自己在工作中尽职尽责，分管的工作完成较好，但与上级的要求相比，仍然存在着较大的差距：一是理论学习抓得不够。由于经常陷于事务堆中，学习的自觉性、积极性和主动性不强。有时把大多时间花在业务学习上，一定程度上放松了理论学习。二是工作方法比较单一。从实际工作中看，自己虽然能够在完成分管的工作上动脑筋、想方法，但工作方式方法还
10、比较单一，工作抓得还不够细致、不够深入，对分管工作的指导、催促还要加强，对外部工作的协调还要加强。三是人本管理还要加强。与分管部门的员工沟通不够多，对分管部门的员工要求不严，关心帮助也不够，同与人为本的管理要求还有很大的差距。针对存在的差距和缺乏，我决心在下步工作中进一步加强学习，狠抓落实，不断改进。一是加强学习，增强工作系统性。改进学习方法，注重学习各类新知识，提高学习的实效性和针对性。通过学习，吃透上级精神，指导各项工作。二是改进作风，提高工作实效。积极主动抽时间，加强与分管部门及一线员工的沟通，通过调研、跟班等形式，提炼有效方法，尽心竭力地履行自己的职责，提高工作成效。三是转变工作方式，
11、抓好分管工作。不断总结和完善已有的经验，进一步理清工作思路，创新工作方法，改进工作措施。同时加大制度执行和落实力度，提高工作水平。五、下一步工作打算进一步抓好分管工作。加快推进电网建设，优化强化电网结构，完善电网规划及工程前期工作。开展“配网管理提升年活动，提升配网规划、建设水平。坚持电网、电源和负荷统筹规划、合理布局、协调开展的原那么，滚动优化和完善“十二五电网建设规划的修编工作;力争完成35千伏乐业、火红变电站新建及35千伏龙潭变电站升压为110千伏工程的立项上报、审批工作;积极做好“7000万农网升级改造等电网建设工程前期准备工作;确保35千伏马路、驾车变电站工程按期建成;全面标准农网物
12、资管理，方案投资215万元，在通宝路纸箱厂租用空地3300平方米，建成农网物资临时仓库，目前已完成招标等前期准备工作，该工程正在实施中。加快电网建设改造步伐。严格落实工程建设方案，完善工程建设机构、制度和管理流程，着力提升电网建设管理水平，强化工程平安、进度与质量管控。大力推进农网改造升级，加强工程工程全过程管理，争取在今年3月底，完成会泽县2023年农网升级改造(增补)工程、会泽县2023年中西部农网完善工程;在今年6月前，按期完成35千伏马路变电站新建及35千伏驾车变电站改造工程。以上是一年来的工作总结，虽然在公司领班班子的坚强领导下，各部门、单位的大力支持配合下圆满完成了各项任务，但与上级领导和分管工作的要求还有很大的差距，在工作中没有形成全面统筹和完善的思路、科学的方法。以后自己将更加注重加强业务知识的学习，努力提高自身素质和工作能力，尽责尽力做好分管工作，更好地适应公司开展的要求。
