1、外出人员管理方案(1) 第一篇：外出人员管理方案（1）中共东郭镇委员会东郭镇人民政府 关于落实社会管理创新 加强外出务工人员效劳管理工作的通知 各总支、村 近年来，我镇外出务工人员呈增长趋势，外出务工人员主要流入经济兴旺地区从事生产加工、效劳业和建筑业。外出务工已经成为农民增收、农村致富的一条重要渠道，也是开展农村经济、消除地域和城乡差异的根本措施。加强外出务工人员守法、遵纪、平安、形象、维稳等相关教育与监管，创新效劳管理机制，切实提高外出务工人员法律素质、道德素养，教育外出务工人员自觉服从管理、依法处理纠纷、正当反映诉求，已成为减少影响社会和谐稳定的风险源，落实与流入地信息共享、处理联动，丰
2、富我镇实有人口管理经 验的当务之急。同时也是擦亮社会管理窗口，打好“提升效能组合拳，表达“小窗口办大事、积小安成大安关注民生、围绕民安理念的务实举措。为此，必须加强以下几个方面的工作： 一是深入发动、深层摸排，迅速启动外出务工人员登记摸排工作 广泛发动据实登记。从现在开始，各总支、村要利用一周时间，以村为单位，组织人员深入各户，按照外出务工人员登记表涉及内容，逐项填写，上报村级外出务工人员信息联络员登记表；同时梳理归纳出外出务工人员的带头人、重要聚集地的知名人、同乡派系的头目人，以总支为单位，对照外出务工联络管理员等表格要求事项汇总上报；由镇新居民效劳管理所核对上报人员根本情况、务工性质、行踪
3、动态、人员交往、经济状况、联系方式等情况后统一汇总归档，并根据汇总情况，绘制东郭镇外出务工人员聚集地网络分布图，标出流入聚集地城市名称及人员存在数量。进而构筑“个人档案完善、周边专人联络、片区总量管理的“点、线、面三层次结合的立体效劳管控网，确保工作开展有衔接、无缝隙。 二是分类管理、跟踪效劳，积极探索外出务工人员效劳管理有效途径 落实标识分类管理。镇新居民效劳管理所在汇总摸底情况的根底上，会同派出所、司法所等相关职能部门，比对辖区登记在册重点列管人员及流出地反响情况，落实对外出务工人员在外或本地表现的评定工作，并分别在登记表上设置“红、黄、蓝标识。即根据掌握情况，将外出务工人员中存有拉同乡派
4、系，与当地人争场所、争市场，引发的打架斗殴、盗窃、敲诈或参与聚众斗殴等违法犯罪前科、刑释解教人员设定“红色标识，需重点监管和强化教育，并函告流出地落实重点协管；针对务工期间表现一般，存在酗酒成性、守法观念缺乏、平安意识淡薄等行为人员设定“黄色标识；对得到流出地及大局部务工人员好评，发挥典型带动作用明显的设定为“蓝色标识，并进而将其争取成为新居民效劳管理所强化外出务工人员管理，了解、得悉外出务工人员在外表现、存有隐患情况的“信息员和配合流入地处理问题、化解矛盾的“联络员，不仅充实完善了外出人员的档案管理，而且在提高效劳管理效能方面收到了事半功倍的效果。 明确大户连带责任。利用外出人员返乡后、流出
5、前在家空闲的时间，按照“谁带出、谁负责原那么，开展以劳务大户为重点开展法制平安教育，镇综治办与大户签订责任状，明确连带责任，将大户确定为联络管理员，自觉抓好务工人员管理，进而增强依法经营的意识和依法维权的能力。同时， 在外出务工人员流出后，深入外出人员亲属中，告知在日常 联系中，催促外出务工人员为家庭负责、切实搞好团结，做一个遵法纪、守行规、重平安、有礼节，让家人和政府放心满意的好公民。 建立横向联管机制。加强与输出地政府部门的沟通联系，推广“机制协会管理模式，形成“流入地流出地大户三方协管格局，共同、及时化解矛盾纠纷。即在强化对我镇外出务工人员管理的同时，通过大户或协会，架起我镇与流入地联系
6、的桥梁，不仅畅通了商榷渠道，增加了双方交流共同关注的热点问题的时机，而且利用他们“同乡派系的头目地位或协会会长的领导身份，发挥他们人际关系好、说话有分量的优势，主动带头遵守社会秩序，带着大家并肩创业、共同富裕，打响东郭劳务输出的品牌。 三是强化领导、完善预案，建立健全外出务工人员管理效劳长效机制 健全务工管理机构。成立由镇党委委员、纪委书记孔祥春同志任组长，副镇长宋思洋、镇长助理、派出所所长黄明江、综治办专职副主任吴经台为副组长，镇纪委、组织科、综治办、派出所、司法所、劳保所、民政科等有关同志为成员的的外出务工人员管理工作领导小组，在综治办办设置办公室，吴经台同志兼任办公室主任。配备人员，明确
7、职责，4 负责对外出务工人员建档管理、教育培训，与流入地业务联系、与务工带头人的联系交流等工作。 组织定期走访座谈。落实外出务工人员效劳管理工作综合治理、齐抓共管职责。利用各成员单位外出开展工作业务时机，深入务工人员聚集地组织走访座谈，了解务工人员的思想和生活状况，对务工人员进行一些教育，给予一些关心，处理一些问题，使务工人员踏实工作、稳定生活，切实融入第二故土，给力和谐稳定。 二一二年三月六日 第二篇：外出学习人员管理方法外出学习人员管理方法 为提高管理人员现场管理水平，培养技术骨干，熟练掌握综采综掘设备操作及维修要领，使投产后各项工作顺利进行，根据赴xxxx学习人员实际，制定本管理方法。
8、一、目的 外出学习是人才培养的重要形式之一，通过现场的实际操作，了解掌握综采综掘现场管理的理念、技术、经验，从而提高管理人员的现场管理水平和技术骨干的业务能力。 二、学习岗位 此次学习共五个岗位。现场管理、综掘司机、综采司机、井下维修电工、井下维修钳工。 三、学习期限 现场管理每期xx个月，共xx期； 其他岗位xx个月，共xx期。 四、学习期间待遇 赴xxxx学习人员在学习期间，根据所在岗位，按学习单位工资考核方法进行考核。 五、学习期间要求 （一）端正学习态度 赴xxxx学习人员要以谦虚的态度去学习，认真领会所学单位的优点、先进的经验和管理理念，并将其应用到实际工作中去。在学习期间，要尊重师
9、傅，勤奋好学，掌握操作要领，对工作中出现的故障或1 问题，要虚心求教，认真学习解决的方法和措施，要全面了解所学岗位的职责要求和工作程序，尽职尽责做好本职工作；学习现场管理的人员要认真跟班，学习操作的人员要随同师傅同上同下，争取更多的实际操作时机，使理论与实际融会贯穿，到达学以致用的学习目的。 （二）严格执行请、销假制度 赴xxxx学习人员在学习期间原那么上不得请假，如有特殊情况需要请假，需填写请假条，注明请假原因及请假时间，经学习师傅、所在区队负责人、学习带队负责人、人力资源部批准前方可离岗，并按批准时间回岗位销假，否那么按旷工论处。 （三）遵守学习单位各项规章制度 按时参加有关会议，遵守劳动
10、纪律，服从组织安排，自觉接受管理，按各项规定严格要求自己，杜绝搞特殊化。 （四）遵纪守法 自觉遵守社会治安秩序，尊重乡规民俗，严禁酗酒滋事，搞好师徒关系，团结同志，自觉树立和维护公司良好形象。 六、学习期间的考核 （一）赴xxxx学习人员学习期间日常工作及出勤由学习单位考核，并以学习单位考核结果作为计发当月工资的依据。 （二）管理人员工资由公司领导班子会讨论后再行发放。 （三）当月出现旷工，按公司相关规定执行。 七、本方法自下发之日起实施。 xxxxxx公司 二0一二年四月二十日 第三篇：工作人员外出管理制度工作人员外出管理制度 为标准工作人员外出行为，加强监督和纪律，特制定本制度。 一、适用
11、范围 实施对象：单位工作人员； 实施时间：工作日工作时间； 外出地点。办公楼以外地点。 二、外出条件 有以下事情者，可申请外出： （一）上级交代必须马上办理的事务； （二）偶发事件需要马上外出处理； （三）行政事务，必须马上赶办或方案办理； 三、操作流程 （一）外出前，应先填好外出登记表，并在去向状况表中做好标记； （二）返回后，将去向状况表中信息更新，并在外出登记表中填写好返回时间，如返回时间已过当天下班时间，可顺延至下一工作日完成此项事宜； （三）如未能在规定时间返回者，应先行与大厅考勤记录员联络并在返回后注明情况； （四）凡违反以上流程造成信息遗漏者可提由证明人签字注明后将信息补齐，否那
12、么按旷工处理。 四、相关制度及责任 本制度实行后，外出登记表所录信息将作为考勤依据并与绩效考核挂钩。 五、备注 本方法由单位人力资源办制定，经单位领导核定后实施，其修正时亦同。 第四篇：医务人员外出会诊管理制度医务人员外出会诊管理制度 1、医务人员外出会诊是指医务人员经医院批准，为其他医疗机构特定的患者开展执业范围内的诊疗活动。医务人员未经医院批准，不得擅自外出会诊。 2、临床科室接到会诊邀请后，在不影响医院正常业务工作和医疗平安的前提下，应当及时安排医师外出会诊。会诊影响医院正常业务工作但存在特殊需要的情况下，应当经院长批准。外出会诊必须经科主任同意由科主任实施，并报医务科批准，如因特殊情况
13、未能及时上报医务科必须于事后3天内报医务科，一份交医务科备案。 4、有以下情形之一的，医师不得外出会诊： （1）会诊邀请超出我院诊疗科目或者我院不具备相应资质的； （2）会诊邀请超出被邀请医师执业范围的； （3）邀请医疗机构不具备相应医疗救治条件的。 5、医院不能派出会诊医师时，应当及时告知邀请医疗机构。 6、医师接受会诊任务后，应当详细了解患者的病情，亲自诊查患者，完成相应的会诊工作，并按照规定书写医疗文书。 7、医师在会诊过程中应当严格执行有关的卫生管理法律、法规、规章和诊疗标准、常规。 8、医师在会诊过程中发现难以胜任会诊工作，应当及时、如实告知邀请医疗机构，并终止会诊。医师在会诊过程中
14、发现邀请医疗机构的技术力量、设备、设施条件不适宜收治该患者，或者难以保障会 诊质量和平安的，应当建议将该患者转往其他具备收治条件的医疗机构诊治。 9、出诊医师应当在返回医院3天内将外出会诊的有关情况报告所在科室主任和医务科。所有出院手术必须填写出诊手术登记表一式两份。一份交住院处，由住院处填报出诊手术辅助交财务科核实发放。 10、医师在外出会诊过程中发生的医疗事故争议，由邀请医疗机构按照医疗事故处理条例的规定进行处理。必要时，医院协助处理。 11、会诊中涉及的会诊费用按照邀请医疗机构所在地的规定执行。 12、医师在外出会诊时不得违反规定接受邀请医疗机构报酬，不得收受或者索要患者及其家属的钱物，不得牟取其他不正当利益。 13、医师擅自外出会诊或者在会诊中违反第十二条规定的，记入医师考核档案；经教育仍不改正的，依法给予行政处分或者纪律处分。医师外出会诊违反执业医师法有关规定的，按照执业医师法第三十七条处理。对私自出诊手术人员及提供方便的其他人员（如麻醉师提供手术器械、药品、材料等）经查实后医院将作严肃处理，处理条款如下。罚款2022元，从工资中扣除。除职降级使用。必要时调离工作岗位或待岗处理。 第五篇：04、外出培训人员管理规定国投宣城发电有限责任公司 外出培训人员管理制度 为加强对国投宣城电厂外出培训人员的管
