1、国资中心创新管理方案 为大力推进社会管理创新，切实维护社会和谐稳定，推动经济和社会建设工作取得新进展、新成效。根据区委、区政府部署，结合中心实际，制定如下实施方案： 一、指导思想 坚持以邓小平理论和科学开展观为指导，以创先争优活动为契机，探索社会效劳管理新模式、新机制和新举措，全面提升社会效劳管理水平，促进中心各项工作又好又快开展。 二、工作目标 围绕中心各项工作，创新工作方法，落实管理措施。针对社会管理中影响社会和谐稳定的突出问题、围绕社会矛盾化解，健全工作机制，强化工作措施，形成社会管理体系，实现标准化管理。促使群众信访案件明显下降，促进经济社会又好又快开展，维护社会和谐稳定。针对国有资产
2、管理工作，创新工作思路，加大管理力度，确保国有资产保值增值。 三、组织领导 为确保社会管理创新工作取得实效，中心成立以主任为组长，书记为副组长，其他班子领导和办公室主任为成员的创新社会管理领导小组。 四、主要举措 （一）创新社会管理机制，以科学标准的管理保障国有资产保值增值 1、通过灵活多样的形式进行公开招标、招租，确保国有资产最大限度保值增值。 2、加强和社区的互动联合社区加强对住户租金的收缴力度，防止了国有资产的流失。 3、在做好资产营运工作的同时要做好资产监督工作，资产营运工作实行科学标准的社会管理，确保资产收入比上年增长6%。 （二）创新工作方法，切实提高工程建设管理水平 按照区委、区
3、政府部署，积极开展棚户区改造工程工作，亮化城市，是中心的一项重要工作，中心在运作的工程目前有三个。 1、原樟脑厂棚户区改造工程，该工程占地20.6亩，共有15栋住房，其中有4栋危房，住有250户。 2、砖瓦厂棚户区改造工程，该工程占地97亩，需拆迁安置总数260户，该工程被列为市重点调度工程。 3、原味精厂棚户区改造工程，占地约5.1亩，拆迁安置总户数40户。 围绕以上三个工程，中心将加大工作力度创新工作方法，力保原樟脑厂棚户区改造工程在今年底竣工；砖瓦厂工程要加强以上级领导部门的进一步沟通，促使工程早日开工；原味精厂工程要与规划部门密切沟通，同时联合社区做好上访居民解释工作，使该工程早日揭牌
4、。 （三）创新矛盾化解体系，构建“大调解工作格局 1、完善信访工作协调处置工作，信访小组积极协调各职能部门建立协调联动、齐抓共管的长效工作机制。 2、建立科学标准的调解组织。建立调解工作办公室，配备专兼职调解人员。 3、建立完善依法管理社会的长效机制。深入推进普法依法治理，深入开展普法宣传教育，加强法律效劳工作。 4、矛盾纠纷排查化解保障工作。落实矛盾纠纷排查化解人、财、物保障措施。 5、与社区建立互动平台，保证信访工作的信息及时沟通，使社会矛盾化解在萌芽状态。 内容总结（1）国资中心创新管理方案 为大力推进社会管理创新，切实维护社会和谐稳定，推动经济和社会建设工作取得新进展、新成效（2）促使群众信访案件明显下降，促进经济社会又好又快开展，维护社会和谐稳定（3）针对国有资产管理工作，创新工作思路，加大管理力度，确保国有资产保值增值（4）1、原樟脑厂棚户区改造工程，该工程占地20.6亩，共有15栋住房，其中有4栋危房，住有250户
