1、城管执法工作会议上的讲话 城管执法工作会议上的讲话篇1今天，市政府召开全市城管执法工作会议，是深入贯彻党的十七大精神，落实科学开展观，加强队伍正规化建设的一项重大举措，我局将认真落实好这次会议精神，认真履行职责，圆满完成上级交办的各项工作任务。现在我代表县城市管理行政执法局作表态发言。 一、贯彻落实科学开展观，努力提升城市管理水平 认真学习贯彻十七大报告精神，深刻领会继续解放思想的科学内涵和重要性，全面落实科学开展观。用报告精神统领和指导全年工作，积极探索符合县城市管理工作实际的科学开展新路子。具体来说：一是建立长效机制。在运用行政手段的同时，综合运用经济、法律等手段，积极协调相对集中行政处分
2、权所涉及的相关部门，完善配套措施的跟进，实施长效管理，真正实现标本兼治。二是推进城管执法的延伸、细化。在地域上要整治一片，稳固一片，然后延伸、细化，不断稳固和扩大成果，最终实现城市管理水平的整体提升。在时间上，由现在的重点时段管理延伸到全天候24小时的跟踪管理。在内容上，积极探索，推进全方位的城市管理行政执法，向综合化、一职多能的方向迈进。在物质保障上，要加快数字执法信息根底设施建设的进程，增强城市动态管理能力，力争把城管执法水平提升到崭新的高度。要不断强化队伍建设，全力打造文明执法的队伍形象;积极探索新型化城市管理方式，不断提高城市综合管理水平;牢固树立经营现代文明城市的工作理念，努力构建和
3、谐共生的良好人文环境。 二、创新工作思路，认真履行工作职责 坚持城市管理用心，百姓生活舒心的执法理念，以执法就是效劳，执法就要效劳，执法必须效劳为宗旨，按照人性化执法，精细化管理，主动性工作的原那么开展执法工作。坚持管、情并重，以说服教育为主，严格执法为辅，以理服人，以情动人;坚持疏、堵结合，以疏为主，做到既讲法规政策，又不失人性关爱，促进管理者与被管理者的良性互动。努力探索行政指导、行政救济、行政资助等非强制性的柔性管理方式。把以人为本和全面协调可持续开展的指导思想转化为优化经济开展环境的执法举措，促进城乡步调一致的可持续开展。 三、加强制度建设，建立高效的管理机制 要把效劳理念落实在日常工
4、作中，坚持一把手全面负责，分管领导具体负责，班子成员集体负责的责任追究制度。落实行政执法岗位目标责任制和一岗双职制度，坚持定期对全体执法人员的职能履行情况、行风建设情况、执法程序和法律文书制作使用情况、宣传信息情况等进行定期的检查考核，健全和完善全局的行政执法案件考评体系、案卷评查评审制度、执法资格管理制度和定期轮岗制度，强化对执法队员的管理和监督，进一步标准执法行为。 过去的一年，的城市管理工作有了良好的开端，此次全市城管执法工作会议让我们的思路更加清晰，目标更加明确，信心更加倍增。在新的一年里，有了党的十七大精神作指导，我们有信心和决心，通过不懈的努力，在地方党委政府和市局的统一领导下，在
5、各县、市区执法局的大力支持下，全面履行好城市管理的各项职能，为人民管好城市，和人民共建城市，真正践行城市管理用心，百姓生活舒心的执法理念，努力锻造执法队伍并使之成为县委县府可以信任的一支队伍，百姓生活中可以依赖的一支队伍，急难险重时可以战斗的一支队伍。 城管执法工作会议上的讲话篇2 同志们： 今天，我们隆重召开全市2023年城管执法工作会议，会议的中心议题是总结2023年的城市管理和行政执法工作，研究部署2023年的工作任务。今天市委、市政府副市长卢武福同志亲临会议，等会还要作重要讲话，请大家认真领会并贯彻落实。下面，我根据局党组研究的意见，讲两个方面的问题。 一、2023年工作回忆 过去的一
6、年，在市委、市政府的坚强领导下，在局党组一班人的带着下，通过全系统干部职工的的共同努力，取得巨大成绩：作为牵头单位，我市再次荣获国家卫生城市的荣誉称号;作为主创单位，我市取得了全国文明城市的桂冠;全系统5家单位（市城管执法局、市环卫处、武陵分局、德山分局、柳叶湖分局）被市委、市政府授予创立全国文明城市红旗单位，3人被市委、市政府授予创立全国文明城市十大功臣等荣誉称号，2人被市委、市政府记二等功。 过去的一年，既是工作压力最大，工作任务最重的一年，又是完成市委、市政府各项工作任务全面丰收、载入史册的一年。 国家卫生城市顺利通过国家级复审验收。由我局牵头组织，历时9个月的巩卫保牌战，在全市人民的共
7、同努力下，去年11月24日全国爱卫会再次授予我市国家卫生城市荣誉称号。 创立全国文明城市工作取得了全面胜利。我市从2023年开始创立全国文明城市工作，我局作为主创单位功不可没，全国城市公共文明指数测评我市名列前茅，12月20日，全国文明委正式授予我市全国文明城市荣誉称号。 XX县区户外广告管理取得了重大突破。XX市户外广告设置管理方法和XX市户外广告公共场地和设施占用费试行标准相继出台，解决了我市户外广告管理无标准和收费无依据的难题。 XX县区控违拆违工作成效明显。全年XX县区共依法撤除违法建筑9.6万平方米，撤除新增加的违法建筑221宗，面积3万平方米。较好地完成了市委市政府下达的控违拆违和
8、征地拆迁任务。 城市管理考核考评工作取得了预期的目标。按照XX市城市管理考核评比方法，我局完成了XX县区四区、市直21家单位XX县区市区的城市长效管理工作考核，市容市貌和环境卫生的常态长效管理正在形成。 生活垃圾无害化处理工作取得显著成效。德山生活垃圾燃烧发电工程，开始投入使用。沅水、澧水流域的6个县市生活垃圾填埋场工程质量和进度落实到位。城乡环卫清扫保洁一体化模式逐步形成，XX县区生活垃圾无害化处理率到达20230%。 窗口单位再朔崭新形象。市火车站广场管理处和市商业步行城管理办公室高标准、高水平，效劳旅客、效劳市民，充分展现了窗口单位的崭新形象。 满意机关建设取得了明显效果。积极推进公正执
9、法年活动，全面落实行政处分自由裁量权基准，标准精简行政审批流程，压减办理时限。 回忆过去的一年，我们主要做了以下5个方面的工作： 1.着力做好巩卫保牌。202223年9月，全国爱卫会派出专家对我市稳固国家卫生城市情况进行了暗访调研，发现了一系列问题通报全国，并制成光碟作为反面教材在全国卫生城市暗访专家培训班上播放，我市国家卫生城市的牌子岌岌可危。在这一关键时，市委、市政府主要领导责成我局牵头，举全市之力抓整改，以全新的面貌迎接省爱卫会对我市国家卫生城市的复审和全国爱卫会的再次暗访。3月31日全市创立国家文明城市第二次调度会明确我局牵头稳固国家卫生城市之后，4月1日随即召开局党组会，传达会议精神
10、，研究贯彻落实方法，并迅速赴省进京汇报有关情况和了解相关信息。4月28日在全市召开了创文巩卫发动大会后，我局立即召开全体工作人员会议，认真传达了市委、市政府会议精神，分析了巩卫工作存在的缺乏，并要求局系统各单位分别召开发动大会，发动全体干部职工认真做好迎检工作，确保顺利通过国家卫生城市省级复审。我们迅速成立了稳固国家卫生城市领导小组，抽调专门工作人员成立领导小组办公室，指挥、协调、统揽全市卫生城市稳固工作，协调解决全市巩卫工作中的重点、难点问题，为迎接国家卫生城市复审做好组织上的保证。对照新的国家卫生城市标准2023个大项67个小项和国家暗访调研通报的问题，把整改任务分解到四区和市直有关单位，
11、明确整改完成时间，确保整改落实到位。为确保迎检复审工作取得成功，我们建立了逢单日工作调度制、每天工作进度专报制和每周督查通报制等三项制度。及时成立二个工作督察组，六个专业督察组对市区实行全方位、全天候，一丝不苟的督察，不留死角，不留空档，及时通报阶段性工作完成情况、督查工作中发现的问题、复审迎检工作中好的做法和经验等情况，推进全市复审迎检工作的顺利进行。 短短两个月的时间里，我们牵头成立了全市稳固国家卫生城市领导小组和办公室，抽调专门人员对暗访中存在的问题逐一分析，制定整改方法，落实整改经费，一个一个抓整改落实。我们先后召开13次稳固国家卫生城市工作调度会，进行了2次模拟检查，开展了3次全市卫
12、生大扫除。经过全市上上下下的艰苦努力，我市顺利通过了5月23日至25日的省级复审，9月6日至8日全国爱卫会专家组对我市进行暗访，结果是令人满意，专家组认为我市巩卫工作领导重视、措施得力、效果明显、整改到位。11月24日，全国爱卫会再次授予我市国家卫生城市荣誉称号。巩卫保牌工作取得决定性胜利，为创文夺牌奠定了坚实的根底。 2.着力推进创文夺牌。从2023年开始到去年整整4年的文明城市创立，我局作为主创单位，切实发挥了主力军的作用。特别是去年3月31日市创立全国文明城市第二次调度会之后，我们迅速召开全局系统发动大会，提出了全局总发动、全员齐动手、奋战200天、确保不丢分工作目标，开展了市XX县区建
13、设工地渣土管理、市容环境卫生、户外广告和门店招牌、两车入栏、市容市貌等5项专项整治，发布公益宣传户外广告197块、1.5万平方米，撤除有碍观瞻的户外广告设施1500多处，合计1万平方米，整改门店招牌2022多处，油漆自行车围栏5000多米。制止出店经营和占道经营，标准两车停放，疏导小摊小贩和游商游贩上万人次。在历时5个月的创文攻坚战中，全局2022多名干部职工发扬了不怕辛苦、不怕困难的工作精神，放弃了正常的休假，日夜奋战在创立第一线，为夺牌成功付出了辛勤劳动和汗水。正是这种奉献精神，确保了我局在国检中所承担的工作任务未丢一分一厘，到达了局党组提出的工作目标，受到市委、市政府表扬和奖励，同时也得
14、到了广阔市民的认可。 3.着力推进城市长效管理。认真落实市委、市政府实施长效管理机制的意见，在城市管理考核评价、加强文明城市创立、依法控违拆违等方面，取得了较大突破和预期目的。 考核考评工作常态化。今年我们按照市委市政府的部署，根据XX市城市管理考核评比方法对武陵、鼎城、德山和柳叶湖等四区的城市管理工作进行了四次季度考核评比，对21家市直单位城市管理工作进行了两次半年考核评比，对其它县市区城市管理工作进行了年度考核评比。考核过程中我们广泛征求基层意见，充分尊重民意，不断完善考核方法，努力实行公开、公平、公正的考核评价机制。一是合理选配考评人员。在集中考评人员组成上，我们聘请相关职能部门领导为组
15、长，配备专业人员组成7个专业组进行分组考评，解决了一个单位或一个部门说了算的问题，增加了考核评比的公信度;二是合理分配考核评比的分值。在考核分值构成上，实行平时考评、集中考评与督办考评和市民满意度测评相结合的方式进行，并将重大节日、巩卫创文迎检、市委市政府重大活动的卫生大扫除和环卫清扫保洁工作纳入平时考核范围;三是合理设置考评内容和范围。在考核评比的内容、范围上，从以主次干道的市容秩序、环境卫生为主，扩大到公共根底设施、行政执法、控违拆违、除四害和五小门店等重点区域和窗口行业;四是合理设置市民满意度测评。将市民满意度测评委托国家统计局常德调查队进行入户调查，请市主要媒体对集中考评过程、考评结果
16、、奖励兑现进行全程跟踪报道。通过城市管理工作的考核评价，对四区排名、市直相关单位的排位、各县市区的排队，大大提高了四区、市直各单位XX县区市区对城市管理工作的重视度和参与度。 户外广告管理步入标准化轨道。多年来，由于户外广告设置管理方法滞后，导致我市XX县区户外广告规划、审批、标准和管理不统一，严重影响着市容市貌和城市整体形象，给标准管理带来了很大困难。经过多方努力，我市户外广告管理两大难题得到了解决，取得了历史性重大突破。一是出台XX市户外广告设置管理方法。从202223年2023月开始，我局就出台标准XX县区户外广告设置与管理的方法着手展开了调研，先后十屡次组织人员去杭州、武汉、岳阳、邵阳等兄弟省市学习先进的管理经验，综合13个相关部门的意见
