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2023年县长在医院评审会致辞.docx

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资源描述

1、县长在医院评审会讲话 同志们 主要是就县人民医院如何做好迎接创立“二甲医院评审验收最后冲刺阶段的工作,今天我这里召开全院干部职工大会。再做一次全面发动和紧急部署。应当说,前阶段,县医院全体干部职工为创立“二甲医院做了大量的艰苦细致、并且卓有成效的工作,通过创立,医院管理得到明显加强,科技装备得到明显改善,医疗效劳质量得到明显提升,医德医风得到明显进步。这些成绩的取得,凝结着全县广阔干部职工的辛勤汗水和艰辛付出,也离不开市县卫生行政主管部门的有力指导和大力支持。想,只要我继续保持这种良好的工作作风、工作气氛和工作态势,想我一定会得到很好的回报。但是另一方面,充分肯定我前阶段工作成绩的同时,更应该

2、清醒地认识到自身在创立工作中依然存在一些不容无视的问题,认为主要是三个不到位一是相关管理制度执行不到位。二是资料整理归档不到位。三是少数同志技术操作不到位。针对这些问题,来不得半点懈怠,来不得半点马虎,来不得半点侥幸,一定要高度重视,严阵以待,决不能因此造成大的失误和问题,进而影响整个工作大局。 内涵丰富,医院等级的评定有着十分严格和详细的规定。刚性要求高。创立过程中,既要突出工作重点对症下药,也要把握难点协同作战,更要统筹兼顾狠抓落实,确保创立工作取得圆满成功。 认为,这次创立“二甲医院是县医院在新时期、新形势下瞄准的又一个新起点、新高度。新的起点前进。这是准确把握机遇、主动谋求开展践行科学

3、开展观的重要表达,积极缓解人民群众“看病难提升广阔医护人员形象的具体行动。大家要正确地认识到创立二级甲等医院是加快医院开展的必然要求,创立工作不只是对照标准公式化、概念化地开展活动,更重要地是通过整个创立过程,实现对医院工作全方位的检查、评估与促进,目的提高综合竞争力,从而加快医院开展,评审工作是促进我医院各项工作向前推进的动力。以评促改,以评促优,从而进一步完善医院管理、加强医院建设、加快医院开展。创立二甲医院也是提高医院档次,提升医院形象、打造医院全新品牌的一张重要名片。创立的结果将直接影响到医院的社会声誉、社会形象,直接影响到医院的业务建设、学科开展等一系列问题。 把创立工作作为医院实现

4、追赶跨越、医护人员实现锻炼提高的革新机遇,创立过程是一个不断超越自我开展自我过程。医院所有干部职工要把思想统一到创立工作总体部署安排上来。把创立工作当作一次学习技术、学习管理、提高素质、开拓思维的实践历练,全院上下要做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,切实把创立工作作为当前重中之重的工作做实、做细、做好。 认真疏理、查找存在缺乏,一要突出重点。要对照二级甲等综合性医院评审标准。特别是存在硬伤以问题为导引,以问题为着力点,采取得力改进措施,限期整改到位,决不能有任何侥幸心理,否那么会因小失大,影响整个创立工作成效。要积极学习借鉴县外兄弟医院创立“二甲成功经验做法,多多请教先进等次医院和专家学

5、者,扬长避短,取长补短,为创立工作寻求帮助与支持。县卫生局要根据创立需要,作好有关方面的指导效劳工作,提供必要的支持和帮助。 涉及到医院的方方面面,二要统筹兼顾。创立工作是一个庞杂的系统工程。涉及到医院的历史、现在与将来。要在准确理解和把握评审标准的根底上,统筹兼顾,分类完善,确保在管理制度、行为标准、硬件建设等各方面做到不漏、不缺,遇到困难不回避,不退让。自评过程中,要逐项核对,认真开展“回头看使各项工作措施落实到位,务求根底好的工程指标优化,根底差的工程也符合评审要求,让考核专家学者满意,让所有参与创立工作的同志们满意。 创立工作又是一件实实在事,三要狠抓落实。创立过程是艰辛的但满意的结果

6、是令人欣慰的这次创立工作时间紧、任务重、压力大。不能有半点马虎和懈怠,改进是根底,落实是关键。全院上下要发扬只争朝夕的精神,采取时间倒排、目标倒排和任务倒排,保证各项工作有序、有效、快速推进。医院所有干部职工要全身心参与,讲团结,讲奉献,顾大局,遵守创立工作纪律要求,形成强大工作合力,按时按质按量完成各自工作任务。 加大与上级主管部门的联系和协调力度,四要加强领导。县卫生局要加大对创立“二甲工作的组织领导。帮助医院顺利创立。全院上下要思想认识高度统一,决策指挥高度统一,行动步调高度统一,切实做到目标同向,工作同步,落实同力,既分工明确、各司其职,又密切配合,互相支持,形成强大的创立工作合力。对

7、涉及到多个科室共同完成的指标,要有团队精神、协作意识,科室之间的要及时交流沟通,相互完善,高效有序地共同做好工作。要对照标准找差距,做到及时发现问题,及时解决问题;要吃透评审标准,高标准地完成各项指标。同时,还要进一步完善责任机制、考核机制、奖惩机制,严格要求,严肃纪律,严厉督查指导,把这次创立工作与对干部职工的年度考核挂钩,对在活动进行中开展不顺、措施不力、落实不到位、考核不达标的科室或部门,对相关责任人取消年终评优、当年晋级,乃至调整工作岗位。 意义重大,同志们创立“二甲医院工作任重道远。对我医院医疗技术水平、医疗效劳水平、科研水平、综合管理水平的一次综合展示,对我医德医风、精神面貌、工作能力的一次大检验。一定要有饱满的激情,攻坚的准备,必胜的信心,全力作好创立工作。坚信,通过县医院全体干部职工的共同努力,克难求进,扎实工作,一定能把县医院建设成为二级甲等综合性医院,也一定能为全县人民的健康福祉作出更大奉献。 第5页 共5页

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