1、浅议企业的平安文化建设平安生产是国家的一项重要方针，也是企业必须遵循的一项根本原那么。天然气工业作为国民经济的支柱产业，又是高风险的特种行业，平安生产不仅关系到本公司员工的人身平安和经济利益，同时也关系到社会的稳定和经济的开展。因此，平安问题显得尤其重要。企业要充分发挥人在企业平安生产中的主导地位和能动性，确保各项平安措施的贯彻落实，并自觉遵守执行，就必须建设好、使用好平安文化，要重点健全完善以下几个机制：一、完善平安战略指导机制，提高平安文化方向性对于所有行业、企业来讲，平安的本质、目的都是不变的，但具体到每一个行业、每一个企业，由于所经营的产业不同，员工所从事的岗位不同，在“平安第一、预防
2、为主这个大的平安战略指导方针根本不变的前提下，必须要有符合本行业或本企业的平安生产方针。例如我们基层天然气公司的平安方针为：“以防为主，防治结合、齐抓共管、长治久安，同时根据不同时期有相应的平安指导机制。生产运营部门工作人员根据自身情况制定了“平安第一、预防为主、标准行为的平安方针，并进一步提出了平安生产质量标准和平安保证机制，明确了平安工作的主攻方向和战略方针，做到了平安工作有的放矢，为最大限度发挥“人在平安工作中的能动性奠定了根底。二、完善完全目标考核机制，提高平安文化持久性平安工作是一项长期、复杂、艰巨的工作，必须持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目标考核机制，让干部员工始终保持一种丝毫不
3、放松、不麻痹的思想状态和责任感。根据天然气行业特点，制定一个年度或更长时期的平安考核目标。同样，每个环节也要根据自身情况制定相应的平安目标和考核措施。目标及考核措施确立的科学合理与否，对于企业领导干部的平安生产意识影响是比较明显的，这也是左右企业平安文化建设能否持久的一个重要因素。三、完善平安理念渗透机制，提高平安文化的层次企业平安文化能否最大限度地得到员工认可认同，很大程度上取决于企业各种平安理念渗透的效果。各种符合本企业生产特点的平安理念在挖掘、提炼、推广、渗透之前，只是被企业少数人全面掌握，而要变成全体员工的共识，必须建立健全完善的理念渗透机制和措施。在这方面，我们可以建立完善的渗透保证
4、体系，在将各种平安理念、警句汇编成册的根底上，要求每天进行学习讲解，自觉指导并运用到平安生产中，并定期开展理念渗透专题研讨、讲座、交流活动，提高员工对各种平安理念的认识程度，同时强化监督检查和考核兑现。通过制度约束和柔性引导，使广阔员工对平安的认识有不断的飞跃，企业平安文化层次才能得到极大提高。四、完善平安制度落实机制，提高平安文化执行力平安文化的建设，从根本上讲，就是企业对各种平安制度措施落实能力的建设。严格地讲，员工的行为是靠制度来约束的，再好的平安制度，如员工不执行，干部不监督、不落实，就表达不出制度的严肃性。长此以往，员工的不标准行为将养成习惯，这就给事故的发生造成最大的可能性。因此，
5、在加强平安制度完善的根底上，强化平安制度落实机制建设是一项重要工作。通过健全并严格执行系统的目标责任、监督考核和落实兑现保障体系，不断强化干部的走动式管理，将各单位落实平安制度措施情况一天一汇总、一通报、一处理、一分析，并纳入干部综合考评，与相关管理干部的工资分配挂钩。充分发挥动态转换机制作用，促进员工在遵守各种平安制度措施和“6S、“4E岗位标准上到达行为自觉养成，到达一出手就干标准活，从而不断提高平安文化的执行力。五、完善平安教育培训机制，营造平安文化气氛员工平安意识、平安素质和平安操作技能的提高只靠制度管理和约束是远远不够的，必须建立完善的教育培训机制、采取灵活多样的教育形式，才能到达预
6、期效果。针对基层员工整体素质参差不齐的实际情况，在员工业务培训上，建立完善员工培训管理制度、特殊岗位工种培训管理规定、新工人业务培训考核管理方法等一系列业务培训机制；在组织学习上，专门聘请有实践经验的专家进行讲课，并采取知识考试和现场操作相结合的考核方式，对达不到考核要求的人员坚决不准上岗，可极大地提高员工队伍的整体业务素质；在平安宣传教育方面，注重方式方法的创新，并充分利用各种会议及播送、电视、板报、宣传栏、平安知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、平安座谈以及征集平安漫画、平安警句格言等活动，营造浓厚的平安气氛，促使员工积极学业务、练本领、掌握平安技能，使“我要平安变成员工的共识和自觉行为，有效地提升企业的整体平安文化水平。
