1、供电公司宣传工作总结 2023年，是x供电公司打响一流企业品牌，做强、做精企业的关键年，是公司全力促进企业全面进步和人员素质的全面开展过程中尤为重要的一年。在过去的一年里，公司宣传工作在公司党委和行政的正确领导和大力支持下，紧紧围绕企业的中心任务，牢牢把握宣传工作的主线，以“努力超越，追求卓越的企业精神为指引，为凝聚职工力量、鼓舞职工士气，做出了一定努力。同时，在宣传党的方针政策、培育企业文化、提升企业影响、展示企业风采等方面都取得了一定的成绩。总结去年的宣传工作，主要有以下几个方面： 一、对内宣传实现新的突破 2023年在各党支部、基层单位的共同努力下，公司内部宣传工作有了新的突破。年度内，
2、公司网页当电新闻中登出各类稿件193篇，部门信息中登出各类稿件22023篇，总计达400余篇，稿件内容涉及生产经营、管理的方方面面，稿件数量为历年之最。据不完全统计，05年全公司范围内共有20232位员工参与过宣传报导工作，参与面为历年之最。全年更新宣传橱窗8期、宣传栏4期，对“每月一星事迹、国网公司vi标识标准等做了较好宣传，在公司内部营造了良好的气氛。 二、对外宣传有了一定起色 与2022年相比，公司对外宣传工作有了大幅度的进步，为提升企业知名度及社会影响力作了奉献。2023年1-12月份，经由公司选送各级社会媒体被刊登（播发）的有关稿件共61篇，其中安徽电力报7篇、省公司网页新闻5篇、安
3、徽农电信息5篇、皖江晚报1篇、马鞍山日报9篇、x电视台新闻3篇、马鞍山供电公司网页新闻31条。这些稿件内容涵盖了公司在生产经营、开展战略、企业文化、党的建设等诸多方面内容，向社会展示了一个全新的x供电形象。 三、专题宣传取得较好效果 2023年公司结合工作重点，加强重点专题宣传工作。在去年6月全国平安生产月里，公司组织相关部门在x翠竹广场进行专题宣传，还在机关院内设立了平安文化墙，对平安文化、平安性评价等进行重点宣传，收到了较好的效果。在2023年下半年开展的先进性教育活动中，公司在网站开设了先进性教育专栏，共编发专题稿件73篇，刊出宣传橱窗4期，悬挂大型横幅16条，编发了保持共产党员先进性教
4、育活动简报共19期，对教育活动进行了全面报道，先进性教育活动中涌现出来的先进典型李光明同志的事迹报道，也及时进行了总结推广，在省电视台、安徽日报等多家新闻媒体上登出。 四、宣传管理初有成效 为提高网络成员的工作积极性，提高网络成员业务水平，2023年4月份，公司举办通讯报道写作培训班，邀请了皖江晚报主编来给通讯员进行辅导讲课，并对2022年度优秀通讯报道集体和个人进行了表彰，提升了通讯员的业务素质和报道写作积极性。在公司网站改版初期，还召开了公司网站管理协调会议，统一规划协调公司内部网站各栏目的管理。2022年6月份，公司宣传专职参加了县委宣传部主办的x县骨干通讯员培训班。目前，2023年度通
5、讯报道情况已经统计完毕，现根据有关标准正在核算过程中。 2023年的工作虽然取得了一定的成绩，但是还存在一些缺乏之处。一是宣传报导的参与面还不够广。2023年有三个基层单位（部门）未开展过宣传报导工作，由公司聘请的通讯员中有少数全年一篇稿子都未写。相比于基层单位，机关管理部室通讯报导工作不够（更多精彩文章来自“秘书不求人）突出。二是稿件质量有待提高。相对于内部发稿量，在上级政府媒体和行业媒体上稿率不高。从稿件素材看，多数新闻立足点不高，仅停留在事件的表层，未能开掘出事件其中的重点。网络成员业务素质有待加强。三是公司宣传气氛不够浓，宣传敏锐度不够强。 2023年，公司将加大宣传力度，提高宣传效果
6、，树立崭新的企业形象，努力开创宣传工作的新局面。主要有以下思路和措施： 2023年公司宣传工作以“先对内后对外、“先文字后视频、“先系统内后系统外为原那么和导向进行加强。 1）在外部营造良好环境。一方面要加强和电力行业各新闻媒体的联系和沟通，另一方面要加强同社会上各类主要新闻媒体的联系、沟通。 2）在内部加强各项管理。 a、提高业务素质。健全宣传网络，加强网络人员的培训和学习，提高宣传意识，使相关人员写作、摄影、摄像业务素质过硬，切实抓住宣传工作的骨干力量。 b、完善管理制度。制订切实可行的宣传报导管理方法，充分调动各单位、部门的积极性，采取评比排名、日常考核等方式，以提高部门宣传工作的主动性。 日常工作要注意收集相关资料，做好图片、音像资料的保存和使用。 c、充分挖掘一线班组的宣传亮点，提高新闻敏感度，采取多维度视角树立企业良好形象。 d、2023年准备着手创办一份内部刊物。 我相信通过大家的努力，公司的宣传工作会有一个全新的进步，为公司中心工作实现更好的效劳。 第4页 共4页
