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2023年公司共青团委上半年工作总结.docx

上传人:sc****y 文档编号:1745904 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:13 大小:24.35KB
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资源描述

1、公司共青团委上半年工作总结 2023年是津维公司整合资源、蓄势待发的关键年,在集团公司上下都在相继开展“调结构、促转变、上水平大讨论的热潮中,津维公司团委将继续以集团“一二六八的工作思路为统领,以集团团委、公司党政班子的中心工作为指导,以建立五型团委的工作方针为抓手,为实现津维公司第三大产业高地,开创津维公司新开展实现“二次创业的腾飞,继续青年生力军的积极作用。 2023年津维公司团委坚持以党建带团建为统领,按照集团团委的要求相继开展了如下几方面的工作: 一、以企业生产经营为中心,深入推进以“青字号工程为抓手的创立工作 (一)深入推进“青年平安生产示范岗创立活动。以“平安生产,青年领先为主题,

2、扎实落实津维公司员工平安守那么的各项规定,挑选一批责任心强、平安意识好的青年作为安监员。要主动配合平安部门抓好青年的平安培训教育,以创立“青安岗活动为龙头,突出“青年平安知识竞赛、“今天平安我负责等活动,配合集团团委开展“交通集团第一届青年平安知识竞赛并在公司中选拔出3名优秀的青年参加了此次竞赛,荣获了第三名的好成绩。通过这一些列的活动大力营造出了浓郁的平安文化气氛,为公司平安生产发挥作用。 (二)强化推进青年文明号争创活动。积极探索青年文明号有形载体,以加强管理、完善机制、强化监督为手段,进一步突出汽车检测行业特点,切实发挥效劳社会、效劳企业的窗口效应,开展“文明用语大比拼,文明行为我领先的

3、评比活动。继续把推进青年文明号创立内容向诚信、节约和职业道德素养与岗位技能提升方面延伸,实现青年思想教育与青年岗位实践的有机结合,使青年文明号成为企业管理创新的有效载体。 (三)扎实推进青年突击队建设活动。在集团5.23事故发生之后,津维公司团委也全面开展了“平安生产我先行的一系列平安监督检查工作。倡导青年团员要弘扬抗震救灾、奥运平安反恐和60年国庆平安反恐精神和交通人敢于攻坚克难的荣耀传统,以企业重点攻关任务为核心,痛定思痛,坚决思想、努力工作保证企业二次创业的开展。团结带着广阔青年积极投身于公司经济建设的主战场,不断凸显青年突击队在承担企业“急难险重新任务的功能效益,彰显青年生力军和突击队

4、作用,为公司二次创业稳固、占领、扩大经营市场发挥积极作用。 (四)全面推进青年创新创效活动。通过组织召开青年创新创效座谈会、科技与青年大讨论、优秀技术成果展示等形式,进一步提高青年参与创新创效活动的积极性。以青年“五小成果竞赛等活动为载体,以技术课题、业务攻关、本钱控制等为主攻方向,突出抓好课题选立、过程管理、成果申报和推广转化等环节,确保青年创新创效活动取得实效。 (五)广泛推进青年志愿者效劳活动。津维公司团委在参加完集团公司团委召开的“迎新春,促和谐深入客运效劳发动会以后,组织青年干部配合集团团委开展“迎新春青年志愿者深入客运效劳活动。又在“五一、十一黄金周期间配合客运行业完成旅客的疏导工

5、作。 津维公司青年干部始终以饱满的热情贯穿在效劳活动中,做到不迟到,不早退,得到了西站客运站领导、职工、乘客的好评。通过此次活动使津维公司的青年人进一步了解了客运效劳行业,也在青年之中把热心效劳、真心效劳、全心效劳的精神发扬光大。让广阔青年了解志愿者效劳的真正意义,也让志愿者的旗帜飘扬在集团公司的每个角落。 二、以党建带团建为依托,以制度化管理为保障,打造政治合格、能力过硬的团组织 (一)围绕企业生产实际,积极开展共青团系统的新一轮解放思想大讨论活动。 在集团公司上下都在深入开展新一轮“解放思想、加快开展、再上水平大讨论的热潮中,津维公司团委连日来也以集中讨论和分组讨论的形式,相继开展了深入贯

6、彻武岱董事长、总经理在集团公司系统6月5日领导干部会议上的讲话精神。进一步解放思想大讨论,深刻领会文件精神,树立强化意识、抢先意识、突破意识、开放意识、忧患意识、一流意识、责任意识。在调整转变中坚持开展为先、转型为先、市场为先的三个原那么,打好九大攻坚战。以此拉开了全体团员青年学习贯彻新一轮大讨论活动的序幕。通过学习大家认识到在当前这个特殊时期,我们更要认清形势、勤奋学习、提高自身素质、增强业务能力,做二次创业的复合型人才。在公司打造第三大高地的历史实践中建功立业,珍惜机遇,用心在工作上,扎扎实实的干好本职工作,才有能力、有招法、有成效的接过开展赋予我们的责任,才能不被开展的大潮所淘汰,真正成

7、为二次创业的生力军。 (二)、继续完善共青团工作制度和标准,为实现共青团建设质量标准化做好准备。 为进一步加强团的基层组织建设和基层工作,深化团建根底工程,努力把团的基层组织建设成为先进作用突出、群众根底稳固、组织制度健全、运行方式公司共青团委上半年工作总结第2页 有效,具有吸引力、凝聚力和战斗力的坚强集体。津维公司团委在集团公司开展“共青团工作质量标准化效劳之际,深入基层单位,开展一次详细的摸底调研工作。调研结果说明:津维公司共有职工290人,其中40岁以下的青年20236人,站总人数的37%,35岁以下的96人,站总人数的34%,其中团员22人,站总人数8%。其中本科及以上学历的26人,占

8、青年总数的25%,专科及以上学历的43人,占青年总数的41%。调研中同时发现了共青团工作在当前面临的四点问题和今后如何解决这些问的方法和措施。为津维公司新时期下的共青团工作指明了方向。 并且公司一此次调研为契机,指导基层单位团组织开展标准基层团的组织建设、标准团员教育管理、标准团内管理制度、标准档案管理工作、标准团组织工作汇报制度、标准团工作会议的“六项标准活动,切实夯实团建根底工程,为发挥青年突击队和生力军作用提供坚强的组织保证。 (三)、积极推优荐才,选树青年典型。 2023年,津维公司团委努力做好青年的“双推工作,各级团组织与党组织保持密切联系,积极稳妥地推荐优秀青年入党。截止到目前,通

9、过团组织共有4名团员青年已经正式参加党组织。还有5名青年正在进行考察和政审。团委还积极组织各级团组织广泛开展“五四红旗团委创立活动,选树青年典型。货车修理厂副厂长李敏、特种车修理厂副厂长陈浩四人为XX省青年企业家协会会员候选人。 (四)、加强团内宣传阵地建设。公司团委充分运用团市委和集团公司有关杂志和网站的宣传阵地,建立了共青团“青年之家,广泛开展团务宣传报道工作,集中展示公司共青团工作的有形活动和特色亮点,为基层团组织搭建了沟通信息、交流经验、共话团情的重要平台。 三、以集团团委2023年部署开展的各项活动为中心,配合集团团委结合本单位实际开展好各项青年活动。 (一)成功的召开了共青团交通集

10、团第一次一届团员代表大会 借集团团委召开的共青团第一次一届团员代表大会的东风,津维公司团委也紧跟共青团号召,成功的召开了“津维公司第一届一次团员代表大会,并通过大会审议并通过了津维公司共青团工作报告,经过大会推选最终选举出了9名代表参加集团公司的团员代表大会。 经过三个多月精心准备,共青团交通集团第一次一届团员代表大会于4月22日圆满落下了帷幕,大会选举了共青团第一次一届常委会的9名委员,同时回忆了共青团开展的光辉历程和未来共青团的开展方向。此次盛会的召开标致着共青团工作迈上了一新台阶,将进一步激发全体团员青年建功成才的热情,推动共青团工作加快迈上新台阶、不断开创新局面。 (二)全面开展津城美

11、景一日游活动 津维公司团委积极配合集团团委开展津城美景一日游的“五个走进活动。即:让津城美景一日游活动走进家庭,走进团员青年,走进先进群体,走进各大集团、区县,走进社区、超市、繁华地段等,要求单位要积极组织并参与的到此次活动中来。截止到目前,仅共青团组织的津城美景一日有活动就到达30人次,累计为集团创收达202300余元。同时,集团团委也以各个部室为单位,深入与各大集团的共青团组织加强联系,拉动他们也一同参与到此次活动中来。 (三)加强青年爱国主义教育。 定期组织青年观看爱国主义教育类的光盘和丛书,组织青年观看了电影建党大业等多部影片,从宏观到微观全方位、多角度的为团员青年普及爱国主义教育,增

12、加团员青年的凝聚力,激发团员青年的斗志,树立团员青年的主人翁意识,为更好的效劳企业、效劳经营打好根底。 (四)倡导低碳生活,从青年做起 为了深入贯彻好集团关于绿色办公低碳办公的文件要求,津维公司团委配合公司党政领导,开展了各部室的“节能减排的评比工作,并且在每天中午在不影响正常的工作和休息的同时开展“节约用电一小时的活动,以此来推动低碳办公的有效实施。并且为各个部室都建立的自己的独立的办公邮箱,今后日常文件的收发都可以在网上进行,大大降低了工作本钱,提高了工作效率。 四、积极抓好人才建设,为津维公司的二次开展积蓄力量。 为了更好的配合好集团团委、公司党政做好青年人才队伍建设,公司团委在集团团委

13、的领导下,先后组织青年团员参加了3次青年干部培训班活动,并推荐了2名青年干部参加了集团举办的团干部培训班,通过这几次培训班的开展大大弥补作为共青团干部对团务知识的匮乏,经过科任老师的精心的课程编排,深入浅出的讲解传授,也为我们今后开展共青团工作开拓了思路指明的方向。 2023年下半年工作设想: 一、进一步加强组织自身建设,切实提高青年团员成长成才的能力 (一)不断加强共青团工作的队伍建设。 进一步建立健全团组织机构,把今天共青团调研活动的发现的问题和好的解决方法都聚集起来。建立适应企业团组织生存开展的鼓励考核模式,找准效劳青年和效劳企业的契合点。实现团组织工作标准化的统一标准。设计团干部队伍建

14、设方案和学习培训方案,采取业务指导、外出培训、参观学习等具体措施和方法加强干部队伍建设。依托“电子团务平台定期交流、工作述职、与分管领导沟通等方式,积极探索我院团建工作全面、科学的评价机制,为我院各项工作起到积极作用。 (二)开展针对企业团总支书记、支部书记的业务指导、学习和培训。 加强企业共青团工作者的业务知识,联系各个单位的老团干、借助集团团委的平台为他们讲解如何在新时期下开展好共青团工作,如何做一名合格的共青团干部等课程的培训学习。通过开展培训班、组织青年拓展训练等形式让团员青年对共青团工作有更为深入的了解和体味。 建立符合企业自身特点的青年团员信息库,及时掌握团员青年的思想动态,加大对

15、共青团工作前瞻性问题的分析。加强与其他兄弟单位共青团之间的交流和学习,力争建立一支业务精、能力强、善团结、能吃苦的共青团干部队伍,把我公司的共青团工作推上一个新的台阶。 (三)强化青年团干部自身建设。 加强对青年团员干部的培训工作,特别是加大对基层干部的培训力度,充分发挥团组织组织作为党组织和青年之间的桥梁和纽带作用。为建立和谐津维作奉献。 (四)做好团内根底性工作,加大团组织的宣传力度。 及时组织团员青年将集团团委的会议精神,公司党委的工作重点和中心第一时间向基层团组织进行传达,力争做到集团会议精神、企业开展规划深入每个青年团员的心中。使青年全面的认清当前形势,树立紧迫意识,更好的效劳于企业 二、深化人才建设开展多种类型的青年培训、效劳活动,为做大做强集团公司确立的第三大支柱板块做好充分准备 (一)及时适时的与兄弟企业进行沟通、深入兄弟企业参观。 新时期的共青团工作要求我们的思路要更加开阔,内容要更加丰富,思想要更加解放,才能有的放矢的做好做强共青团的工作。利用多方面的时机,带着广阔青年团干部走出交通,以最直接的方式看到兄弟企业在改革创新中的闪光点、新创意、新机制,找到自身的缺乏与差距

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