1、平安隐患停工自查整改方案 为认真贯彻落实武城建【2023】 271号文件精神，进一步加强平安生产工作，防止事故的发生。我工程部（工程名称：中高档数控系统产业化工程，框架结构主楼四层，附楼六层）将开展一次地毯式的平安隐患排查整改行动，针对我工程部实际情况，特制定平安隐患停工自查整改方案，方案主要分四个局部： （一）建全组织、制度、明确落实责任。 （二）广泛宣传和发动。 （三）组织各部门，各单位自查，整改平安隐患。 （四）加强督察，及时总结。 具体方案如下： （一）建全组织、制度、明确责任 制定以工程经理为施工现场第一责任人的平安管理责任制度，坚持以“平安第 一、预防为主、综合管理的平安生产方针。
2、各工种都要由专人负责平安事项，各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到施工的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用。 （二）广泛宣传和发动 在接到相关文件通知后，我工程部立即停工并组织各参建单位现场负责人、平安负责人，进行宣传发动，针对本工程实际情况布置，要求大家绷紧平安生产这根弦，决不放过任何平安隐患，从小从细抓起，层层落实平安生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的 动态中找隐患，在组织制度上保证平安生产，使平安工作牢牢扎根在每个施工人员的思想深处，人人讲平安、人人注意平安、人人保证平安。 （三）组织自查和组织检查 9月15日18日为我方自查整改阶段。自查工作
3、由各参建单位现场负责人，平安责任人具体落实，对自己单位的塔吊、施工电梯等大型机械设备、外脚手架系统、消防系统、三宝四口临边系统、临时用电系统等，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项去除，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由平安负责人验收。 检查具体内容： 1.检查平安生产责任制落实情况。分管负责人、平安管理人员、各职能机构、各岗位平安生产责任制建立及落实情况。 2.检查平安生产规章制度建立和落实情况。设立平安生产管理机构、配备专（兼）职平安管理人员情况；技术设备平安管理制度和岗位平安作业规程建立、执行情况
4、；隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场平安监督检查情况。 3.贯彻落实平安生产法律法规和标准情况。平安生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况； 4.检查平安培训教育情况。建立健全平安培训教育制度、保证经费情况；全员（培训教育及考核情况；负责人、平安管理人员及特种作业人员持证上岗情况。 5.应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队 伍签订协议情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制订及演练情况。 6、现场检查、整改 组织各施工单位工程经理、平安负责人及监理单位总监、平安负责人等重点对塔吊、施工电梯等大型机械设备、外脚手架系统、消防系统、三
5、宝四口临边系统、临时用电系统等进行检查，发现问题及平安隐患，及时安排整改。 （四）加强督察，及时总结 平安工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，平安负责人将不定期地对各工种进行督察，以加强施工人员的平安观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本本工程部好的做法和方法，在工程部内推广，大家互相学习，互相监督，确保平安。各部门通过隐患排查治理专项行动，掌握重大危险源以及重大隐患的具体数量、分布情况和开展态势，实行跟踪监管、动态监管，催促落实监控防范责任，完善监测监控措施，并制订应急预案。要以这次隐患排查治理专项行动为契机，推动重大危险源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展，既要切实消除当前严重威胁平安生产的突出隐患，又要做到标本兼治，落实治本之策，加强制度建设，建立重大危险源管理、监控和重大隐患排查治理长效工作机制。 山河建设集团 中高档数控系统产业化工程工程部 2023年9月14日 内容总结（1）平安隐患停工自查整改方案 为认真贯彻落实武城建【2023】 271号文件精神，进一步加强平安生产工作，防止事故的发生（2）设立平安生产管理机构、配备专（兼）职平安管理人员情况（3）技术设备平安管理制度和岗位平安作业规程建立、执行情况（4）应急救援预案制订及演练情况
