1、公安局召开XX年上半年表彰会议工作总结 工作总结是我们现在都在写的，你写好了吗。今天小编给大家带来的是，有兴趣的小伙伴可以进来看看，参考参考。 8月2日上午，xx县公安局在县委党校七楼会议室召开了2023年上半年公安工作总结表彰会议，对第二季度的绩效考评工作进行总结讲评，对下半年的绩效考评工作安排部署。在家的局党委班子成员、局直单位负责人、派出所长和除值班、执勤人员以外的全体民警参加了会议。会议由政委xxx主持，四个成绩突出的派出所长作了经验介绍，政治处主任xx宣读了表彰决定，党委委员xxx、县纪委派驻公安局纪检监察组组长xxx分别就河砂管理和纪律作风建设年活动转段工作进行了安排部署。县政府党
2、组成员、公安局局长xx出席会议，对上半年的工作进行了总结，指出了工作中存在的问题，对问题背后的原因进行了剖析，并对做好半年的绩效考评工作谈了四点意见： 一、吃透考评精神，严格落实责任。各警种、各单位要对省厅、市局下发的绩效考评方案进行深入细致的研究，做到优势工程做强、劣势工程跟上。要切实承担绩效考评第一主体责任，认真对照省厅和市局考评工程，全面梳理研究，该得到的分坚决得到，不该丢掉的分丝毫不能模糊，切实提高全局综合考评成绩。 二、紧盯重点任务，确保落地见效。要以基层根底建设攻坚战为载体，以纪律作风建设年活动为契机，强力推进扫黑恶、缉枪爆、打盗诈雷霆行动、打击河道非法采砂违法犯罪专项行动等工作，
3、坚决打好提升群众平安感和执法满意度攻坚战，以实际成效全面检验全县公安机关的整体战斗力和执行力。 三、加强沟通协调，做好对口指导。局直各单位要加大与市局对口警种的协调沟通力度，积极汇报，及时了解外县工作进度和好的经验做法，把弱势做优、优势做强。要发挥对本系统的业务指导和监督作用，积极帮助派出所分析问题，查漏补缺，落实整改措施，真正把考评的过程变为推开工作的过程。 四、严格兑现奖惩，强化结果运用。要把绩效考评作为发现干部、识别干部、使用干部的重要途径，将考核结果作为干部晋职和奖惩的重要依据。成绩好的单位，在政治上要给予优待，对单位主要负责人优先考虑提拔重用。落后的单位要给予严格处理，绝对不留情面。 最后，xxx政委就会议的贯彻落实情况强调三点意见。一是要克服困难抓好绩效考评。二是要突出重点抓好打防管控。三是要振奋精神抓好争先创优。 会后，全体参会人集中观看了警示教育片。 第2页 共2页
