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2023年区卫计局进一步改善医疗服务行动计划半年工作总结.docx

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资源描述

1、区卫计局进一步改善医疗效劳行动方案半年工作总结 根据xx市卫生和方案生育委员会进一步改善医疗效劳行动方案实施方案(昆卫医(201x)16号)及关于转发2023年深入落实进一步改善医疗效劳行动方案重点工作方案等文件的通知的要求,xx区卫计局为进一步改善医疗效劳方案,牢固树立“以病人为中心的效劳理念和为人民效劳的宗旨,改善效劳态度,标准医疗行为,提高医疗质量,确保医疗平安。现将2023年上半年xx区卫计局改善医疗效劳方案工作总结如下: 一、优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境 为方便患者在我区人民医院就诊,改善患者的就诊环境,xx区人民医院对门诊区域加强清洁卫生力度,保持日间随时有清洁人员巡查,保证

2、随时清理地面污渍,特别是水渍;按照无烟医院要求做到公共区域内无烟头,发现吸烟者及时提醒、制止;就诊楼层按照内外划分,便于患者就诊,在门诊大厅增加导诊人员,为患者做就诊指引;增加了atm机、就诊导向标示,增加了饮水机、笔、纸、轮椅等便民措施,开设了医院日常生活用品的零售部等便民措施,有危险、易燃、有毒有害等物品平安警示标示;医院各区域均有无障碍通道。 二、推进预约诊疗效劳,有效分流就诊患者 xx区人民医院中医科陈少山医师患者较多,患者常因挂号等发生冲突,医院特聘了延安医院心内科主任姚雨凡、附二院肾内科主任尹丛琦、附一院神经内科主任蒲道学等一批资深专家在我区人民医院定期坐诊,为解决患者冲突,方便患

3、者安排自己的就诊时间,区人民医院重新梳理了各位专家的出诊时间,并征求了各位专家的具体出诊情况,调整了预约挂号机制,实行现场预约, 预约等形式,并对预约号进行了分时段就诊,也对专家的预约挂号方式调整进行了一个月的公示,目前已没有因为就诊挂号发生冲突,患者满意度提高,现在也正在网络平台上逐步设立预约等效劳;对于下级卫生院等的预约转诊,我院开通快捷通道,优先办理就诊、住院等手续,同时对于上述流程,均24小时安排行政值班帮助协调。 三、合理调配诊疗资源,畅通急诊绿色通道 要求门诊办公室对医师出诊时间、出诊信息有全面掌握,医师出诊有调整要求出诊医师提前请假告知,并有替代人员,同时出诊医师调整由门办及时通

4、知挂号处,方便患者选择;对于过去排队比较严重的功能科,医院限期内增加了检查仪器、增加了诊室,增加了专人进行安排登记,门诊患者和住院患者合理分流,调整后大大缩短了功能科室患者的等待时间,同时,保证急诊优先,协调门诊医师对急诊检查的适应征得掌握,减轻功能科室的压力,对有急诊患者优先检查做到解释到位,减少患者的不满。 手术科室推行日间手术,控制平均住院日,提高床位使用率和周转率。全面落实急诊绿色通道,对于特殊人群,医院均实行先救治后付费制度,由医务科及行政值班负责协调、备案,保证急诊绿色通道的畅通。 四、发挥信息技术优势,改善患者就医体验 医院加强了信息建设,在临床科室大力推行电子病历,在电子病历平台中有药品使用查询等共享信息,科室间信息共享;在全员各公共区域、通道均放置医院微导诊二维码方便患者查询医院医疗信息等。 五、改善住院效劳流程,实现住院全程效劳 进一步优化入、出院流程,临床对患者入、出院做到合理安排,病床空床数每天交接,及时通知出入院处,患者出院需提前通知患者,有转院患者要求科室准备给患者带走的完整的资料信息,有可供其他医院参考的诊治经过。 第3页 共3页

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