1、电网公司企业文化建设三年规划 电网公司企业文化建设三年规划 建立与现代企业相适应、具有鲜亮特色和时代气息的企业文化，是贯彻落实国家电网公司企业精神和“一强三优现代公司进展目标、“三抓一创工作思路的重大举措；是落实科学进展观，建设政治文明、精神文明、物质文明的重要根底；是构件和谐企业、和谐电力的根本保证。为持续推动我局企业文化建设工作，依据我局改革进展的总体要求，制定本规划。 一、企业文化建设的重要意义 先进的企业文化是企业持续进展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成局部。建设先进的企业文化，是加强党的执政力量建设，大力进展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成局部；是企业
2、深化改革、加快进展的迫切需要；是发挥党的政治优势、建设高素养员工队伍和促进人的全面进展的必定选择；是提高企业管理水平、增加企业分散力、打造企业核心竞争力的战略举措。作为国有供电企业，在肩负促进县域经济进展、推动社会进步重任的同时，应当在建设先进企业文化中发挥示范、主导作用，为进展社会主义先进文化、全面建设小康社会做出应有的奉献。 二、企业文化建设的指导思想 企业文化建设的指导思想：以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，以提高企业分散力、向心力和核心竞争力为目标，坚持以人为本、围绕中心、效劳大局、务求时效的原那么，以人本管理为核心，以学习创新为动力，围绕企业改革进展战略，深化开展精神、形象、制
3、度三个层面的建设工作，努力建设符合社会主义先进文化前进方向，具有鲜亮时代特征、丰富管理内涵的企业文化，促进企业持续、快速、协调、健康、和谐进展，为建设一流县级供电企业搭建坚实的文化管理根底平台，供应强有力的文化动力支撑。 三、企业文化建设的总体目标和主要任务 企业文化建设的总体目标：以国网公司“努力超越、追求卓越的企业精神为指导，以构建“以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业文化为目标，通过三年的建设，形成遵循文化进展规律，适应市场经济进展需要，在传承优良传统、发挥政治优势的根底上，打造符合企业进展战略、反映企业特点特色、乐观健康、鼓舞斗志、催人奋进，并为宽敞职工认知认同的企业文化体系。努力实现企
4、业文化与企业战略的和谐全都，企业进展与员工进展的和谐全都。创立省级文明先进单位。 企业文化建设的主要任务：企业文化是一个科学完整的体系，企业文化建设是一个浩大的系统工程。依据企业文化建设的一般规律性要求，我局企业文化建设应在观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层面上，有规划、有重点、分步骤地向前推动。 （一）加强观念形态文化建设 观念形态文化是企业文化的核心，主要包括经营理念、经营战略、经营宗旨、经营准那么等。观念形态文化建设在企业文化建设中居于主导地位，直接影响和确定着制度行为文化和物质形态文化建设。我局形态文化建设的主要任务： 1、大力宣扬和弘扬国网公司“努力超越，追求卓越的企业精
5、神和“以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，为“建设县级一流供电企业供应强大的精神支柱。国家电网公司提出的企业精神和企业理念，是指导国家电网系统改革进展和一切生产经营活动的主线。把学习好宣扬好贯彻好弘扬好国网公司的企业精神和企业理念，作为当前和今后一段时期思想教育一项重要工作认真抓好，使干部职工在企业改革进展的实践中，始终保持奋勉有为、昂扬向上的精神状态。 2、以“一强三优、“三抓一创为抓手，奠定打牢企业生产经营思想根底。国网公司“一强三优、“三抓一创现代公司进展战略目标和工作思路，是企业前进的方向，是企业进步的动力。因此，要留意“内质外形建设的教育和品牌意识、形象意识，效劳意识和效益意识的
6、教育。突出人本管理思想，突出科技创新和科技进步；突出经济效益和企业进展；不断增加市场竞争力和占有率；使企业保持强劲的进展势头，促进精神文明建设的协调进展，为企业生产经营奠定思想根底。 3、以国网公司企业精神和企业理念为指导，建设本企业特色文化。要在心领神会国网公司企业精神、企业理念的根底上，培植进展具有自己特色的企业理念，总结提炼企业精神，着力打造具有许县电特色平安文化、管理文化、经营文化、廉政文化、效劳文化等子文化体系。并使之成为企业文化建设的重要组成局部和具体体现。 （二）加强制度行为文化建设 制度行为文化是观念形态文化的动态反映。加强制度行为文化建设，主要是以健全完善制度为保证，对企业和
7、职工的行为进行标准，并把开展各种载体活动，作为弘扬企业精神、培植企业理念的重要措施和有效途径。 1、建立完善职工行为标准，培育职工良好道德风气。职工良好行为的形成，既要靠教育灌输引导，也要靠制度标准约束。要大力加强党的建设、思想政治工作和精神文明建设，深化贯彻落实公民道德建设实施纲要，以国网公司企业精神和企业理念为抓手，结合同业对标工作，健全完善职工文明公约、职工道德标准、职工岗位职责等制度规定。把思想道德建设与职业道德建设、行风建设优质效劳工作结合起来，用社会公德、职业道德和家庭美德，标准和约束干部职工群众的行为。 2、建立鼓励约束机制，激发调动职工的乐观性、主动性和制造性。要连续深化三项制
8、度改革，建立、完善以动态组合、岗位管理、竞聘上岗为主要内容的劳动用工制度和以“岗位绩效考核为主要内容的支配机制。要把物质嘉奖与精神嘉奖相结合，对有突出奉献的经营能手、技术人才等实行重奖，以激发调动职工的乐观性、主动性和制造性，立足岗位，敬业奉献。 3、创立学习型组织，提升职工队伍综合素养。要把创立学习型组织作为企业进展的猛烈追求和企业文化建设的重要内容，大力提倡终身学习的良好风气，不断创新团队的学习方法，做到“学习工作化，工作学习化，把学习与工作有机地融合起来。充分体现以人为本的企业价值观，使宽敞干部职工在把握新学问新技术新理论新方法中实现自我价值。通过全体职工学习力的不断提高，提升职工队伍综
9、合素养的整体创新力量，促进企业的持续进展。 4、健全和完善职工教育培训制度，努力提高职工的政治和业务素养。完善职工教育培训制度，突出抓好干部职工的新学问和新技能培训。要实行脱产轮训、岗位培训、岗位练兵、技术比武等多种形式，全面提高职工的政治和业务素养。 5、标准开展各种活动，呈现企业良好形象。要把开展优质效劳宣扬、企业形象呈现、社会公益等活动作为加强企业文化建设的有效载体和呈现企业良好形象的良好窗口，加强对外宣扬工作。要利用重大节庆活动、春节团拜活动、年终表先活动、送温存慰问活动和各种社会公益活动，呈现企业良好形象，营造和谐的经营环境。 6、大力开展精神文明创立活动，不断提升企业和职工的文明素
10、养。落实精神文明创立工作制度，广泛开展内容丰富、形式多样的群众性精神文明创立活动。要把创立文明单位、文明窗口、青年文明号、文明社区、文明家庭和争做先进职工等活动与三个文明建设紧密结合，推动创立活动的深化开展，提升企业和职工的文明素养，力争在规划期内再创省级文明先进单位。 7、建立培育选树典型制度，充分发挥典型的示范导向作用。“典型引路是政治工作的传统和优势，要充分挖掘体现企业精神和企业先进理念的模范人物及典型大事，发挥先进典型对职工的示范导向作用，在干部职工队伍中营造弘扬比学赶帮超的良好风气。 （三）加强物质形态文化建设 物质形态文化是指全体干部职工制造的物质成果和各种文化设施的总和，主要包括
11、以技术设备、生产环境、办公环境、文化阵地、企业标识等内容。 1、加大技术改造和技术创新，努力打造坚韧电网。以“城网改造和“户户通电工程为契机，连续加大我县电网改造力度，力争在三年的时间内实现以110kv为。 2、进一步改善职工办公工作和生活条件，制造良好的文化环境。要加大办公设施的改造力度，依据一流县级供电企业的标准，强化硬件建设，强力推动职工工作、生产、生活环境的提高。力争三年内使全局站所办公、生产、生活环境改造一遍，对生产、生活设施较差的基层单位，要实行“另起炉灶的方法，加快建设改造步伐。为职工营造一个便利、舒心、温馨、优雅的办公和生产生活环境。 3、进一步关心职工生活，增加职工收入。在企
12、业进展的同时，留意国家、企业、职工三者的利益，规划期内，职工年平均工资增长到达，力争到2023年末，中层干部年工资到达，职工年工资到达。对职工实行定期体健，对优秀职工实行疗养制度。加强职工住房建设，规划期内完成职工住宅建设，到达全局职工人人有房，职工住房面积在以上。强化小区建设，加强绿化美化和生活效劳和消遣设施建设，努力把居民小区都建成环境秀丽、便利生活、秩序良好、文化富强、安居乐业的文明小区。 4、加强文化阵地建设，形成健康向上的文化气氛。在充分利用现有的图书室、职工健身活动室和多功能活动室等场所，乐观开展健康有益的文体消遣活动。要依据企业文化建设的需要，本着量力而行的原那么，有规划、有重点
13、地调整、补充、完善一批文化设施和场所，以满足职工群众日益增长的文化需求，规划期内，文化设施建设要到达，藏书万册，形成设施齐全，功能完备，宽敞光明的职工消遣活动场所。重大节日，组织文艺汇演和歌咏竞赛，歌颂祖国、歌颂党、歌颂人民、歌颂企业，使职工在活动中受到教育，在参与中得到提高。 5、构建国网公司统一的企业形象识别系统。国网公司企业形象识别系统，是国网公司企业精神和企业理念的具体体现。在对现有机关办公楼、供电所、变电站、营业窗口单位，逐步完成国家电网公司视觉识别系统的推广应用工作的根底上。新建的办公、生产、生活设施上都要标有国网公司视觉识别系统； 四、企业文化建设的实施步骤 企业文化建设，要依据
14、全面规划、分步实施、循序渐进、重点突破的原那么，分阶段进行： 第一阶段：2023年 为全面提升企业整体进展水平的要求，局党委将主要应做好以下几项工作： 1、利用多种局域网、职工大会、中层干部会等形式，加强对国网公司企业精神和企业理念进行宣扬教育，进一步使国网公司的企业精神和企业理念家喻户晓，深化人心，并逐步成为宽敞干部、职工的自觉行动。 2、加强宣扬力度，形成强大的宣扬声势。在局域网上制作企业文化网页，专题介绍企业的进展、壮大史，反映企业文化建设的根本状况，宣扬推广企业文化建设的经验做法，使之成为宣扬企业文化、弘扬企业精神的一个重要窗口。同时，加大对外宣扬工作，不断扩大企业的知名度和影响力。
15、3、以创立学习型组织为突破口，努力营造企业文化建设的良好气氛。着眼于提高职工队伍的综合素养，通过创立学习型部室、学习型站所、学习型班组、学习型家庭等多种行之有效的形式，组织引导宽敞职工群众用新思想、新学问、新技术武装头脑、提升素养，最大限度地发挥工作潜能。 4、广泛开展以“树立一种新的理念、把握一门新的技能、提出一条新的建议、攻克一项新的课题、制造一份新的效益为主要内容的“五个一创新创效活动，使这项活动作为广泛参与企业文化建设的重要载体。从机关到基层、都要立足于岗位工作实际，着眼于新的实践和新的进展，明确目标、制定措施，乐观参与到活动中来。 5、广泛挖掘觉察企业中的典型人、典型事。要充分利用每月上镜人、每月双星这一宣扬企业文化，呈现企业形象、弘扬先进典型的平台，觉察、开掘企业中的典型人、典型事，用典型引路的方法鼓励鼓舞全体干部职工。 其次阶段：2023年 建设企业文化完整体系，使观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化层次开放、全面推动。 1、要在大力弘扬宣扬贯彻以国网公司观念形态文化的根底上，相关部门结合本部门工作实际，形成具有部门特色的管理文化、营销文化、平安文化、优质效劳文化和廉政文化；并汇编成册。
