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2023年幼儿园精神文明建设工作计划格式.docx

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资源描述

1、幼儿园精神文明建设工作方案格式一、指导思想与目标新一轮文明单位建设指导思想是:深入学习领会xx届五中全会会议、xx规划精神,以“普陀区教育工作会议“学前教育新三年行动方案为引领,以“强内涵、知难而进;重合作,协力同心;求优质,务实践行的普陀教育精神为动力,以区示范园为新的起点,提升师资队伍,彰显办园特色,进一步提升幼儿园办园质量,使之成为名副其实的区级示范园。二、任务与要求根据幼儿园新三年开展规划,文明单位建设要与幼儿园可持续开展相结合;与提升教职员工思想道德素质相结合;与依法办园以德立园相结合;与办人民满意的教育相结合。我们要以时不我待责任感、敢为人先创新精神、与时俱进工作状态扎实推进文明建

2、设,在注重思想道德建设,加强改进党的建设,深化学校内涵开展,提升校园文化建设,优化校园环境、学校社会内外互动等方面起示范作用。三、创立口号:与文明同行,促内涵开展四、主要工作与措施:(一)深入开展“创先争优活动,创立学习型团队1.以“享教育馨香,做阳光教师为师德建设工程,提高教师思想政治素质“教书先育人,育人先育己 ,优良的师德是成为学习型教师的必要条件。建设学习型教师队伍,就要求每一位教师投入师德建设活动,以创文明校风、树师表形象为重点,深入开展师德教育。在学习和实践活动中提高教师的思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强教书育人的责任感、使命感,着力提高教师的道德修养。2.以丰

3、富再教育形式,有效提高教师专业水平(1)鼓励教师参加高一层次学历进修,通过不断地学习,使自己具有坚实的知识根底和扎实的教学根本功。(2)加强根本功培训。外聘资深专业教师分别就舞蹈、声乐、计算机网络知识学习、课件制作、活动过程的设计等教学根本功进行集训,有效提高教师的专业素养。(3)增加外出培训的时机。为教师提供学习信息和时机,不断吸收新成果、学习新经验。(4) 培养骨干教师,建设名优队伍。培养骨干教师,发挥骨干教师的引领作用,带动队伍的整体开展。3.以搭建展示平台为媒,提高教师教学实战能力通过教师“师德演讲“才能展示“课件交流“优质课“交流课等展示平台,让每位教师都有自己展示的舞台,同时有效提

4、高教师教学实战能力。(二)凸显平安工作重点,确保幼儿健康开展1.强化校园平安管理首先优化硬件设施。建设接送系统、校门监控系统、入侵报警系统,并把校门监控系统与110中心并网,提高技术防控能力。其次不断增强师生、家长的平安意识。通过平安教育周、主题教育、家访、家长园地等形式加强平安教育,切实增强师生、家长的平安意识。2.加强食品卫生平安管理重点加强对食品卫生平安管理,严格执行食品卫生管理制度,严把食品卫生关,抓好食品采购关,严禁食物中毒,坚持48小时食物留样;分管领导要催促食堂工作人员严格按照要求标准操作,并定期不定期进行检查,杜绝不良事故的发生。3.落实平安工作责任制建立园长负总责、分管领导具

5、体负责、园领导分片挂钩、各岗位责任到人的责任制,做到平安工作人人有责任,人人都要抓。坚决落实平安目标、平安责任、平安措施,把防盗窃、防交通事故、防各种意外事故等工作落到实处,确保无事故发生。(三)深化教育教学改革,营造幼儿优质学习生活品质1、标准日常教学的管理。教师要标准自己的一日教育教学常规,园领导要加大一日三巡检查、指导活动力度,指导、催促、检查日常活动中纲要的落实,特别是区域活动的组织领导和集体教学活动,坚持以游戏为幼儿的主要活动形式,实现幼儿的快乐学习。2、师资队伍优化培养。优化幼儿园保教队伍的培养机制,以职初教师“合格培养、骨干教师“风格培养、领军教师的“资格培养以及“三大员的“素质

6、培养为目标,建设一支师德高尚、理念先进、素质精良、具有团队精神与创新,示范能力的保教队伍;充分发挥示范、辐射与引领、指导作用,促使教师队伍整体水平的提升。3、开展推门听课、园长预约听课制度。4、加强班级工作的管理力度,将幼儿平安工作放在首位,强化教师的管理意识,提高教师的管理水平、协调水平,以良好的班级形象、优质的效劳态度、全新的工作理念,出色完成各项工作任务。5、鼓励教师积极使用多媒体等电教手段,丰富教育教学活动,提高现代化教学水平。6、加强爱国主义、集体主义和社会主义教育本学年,幼儿园将继续坚持“以德育人“以法治园,把法制教育、思想政治教育、品德教育、纪律教育作为德育工作长期坚持的重点。根

7、据幼儿身心开展规律,积极开展有益于幼儿健康成长的各项校园文化活动;有方案地开展爱国主义和法制教育;利用校内外宣传栏、班级环境创设、对幼儿进行爱国主义教育、习惯的培养、审美情操熏陶;使德育教育始终贯穿于日常生活之中。四、开展扎实有效的园本教研、标准课题管理、提高研究的有效性1、扎实开展园本教研通过建立教研活动轮岗制、分年多段研讨制、不断丰富园本教研的形式,探索有效的园本教研方式和策略。2、重视教育科研落地,推进幼儿园办园质量深入开展区级课题营造书香校园文化的实践研究,在实践研究、渗透全园的过程中,搜集、完善过程资料,做好经验的总结,资料的收集、整理、汇总工作,同时,将积极辐射研究成果,进行滚动研

8、究,促进研究的标准化、科学化,提高科研的实效性。五、关注校园文化建设,凸现“书香校园特色1、创设多元和谐文化。以“团结、合作、求实、创新的精神为核心,营造“积极向上、健康和谐、富有活力、自主创新的校园文化。以校园文化建设为载体,开展好“我与师德标准、“读教育专著,写教育人生学习体会活动,使校园生活的每一处环境,每一个细节,都充分表达出校园文化的内涵,营造多元、民主、开放、健康、和谐的文化气氛,使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。2、有效发挥宣传作用。要积极发挥幼儿园校园网的优势,加强对外宣传,充分利用校园网络、家校互动、满天星家园小报等媒体,广泛开展宣传活动。同时要加强与区文明办的沟通与联系,

9、及时汇报、交流文明创立和谐校园的进展情况,积极争取指导、帮助和支持,不断提高我园文明和谐校园创立质量和水平。六、构建家园互动机制,提高家园工作的有效性1、定期召开家长会和家委会,听取家长的意见和建议,共同商讨幼儿园的大事。2、完善家园和谐,不断改进家园沟通策略,充分利用校园网,创造家长与教师、家长与家长之间互动交流学习的时机,并结合我园园本课程,老师要不失时机的向家长推荐好书,开展书香漂流活动,向家长宣传教育科学知识,传递教育动态,完善幼儿成长档案,以表达我园书香校园特色,提升教师家长的双向交流水平。当孩子有进步,或者在幼儿园获得奖励时候,用海报美丽的图形和生动的说明及家园联系册的形式,传达给

10、家长,建立一个和谐快乐的家校教育基地。3、认真填写幼儿开展手册,做好家长问卷调查工作,及时了解家长的想法和要求,进一步完善工作。七、继续强化效劳意识,细化后勤管理,取得效率和效益1、后勤各岗人员要坚持效劳的思想,积极做好后勤保障工作,充分发挥各要素的作用,树立以保教为中心的整体观念处理好前勤和后勤的关系。2、各部门充分表达先行性、效劳性、全面性的特征。做好期初的各项准备工作,提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购方案,采取切实可行的措施,将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。3、科学管理物品,勤俭建园,物尽其用,财尽其效,发挥出园内储存物品的使用率,配合幼儿园开展的各项活动,及时提供所需材料,做好财产的清理、登记、归放工作。4、标准物品的采购制度,做好幼儿园财务管理,标准收费行为,做到坚持标准,严格纪律,标准收费,严禁任何个人、班级、幼儿园私自向幼儿家长乱收费,一经发现,严肃查处。作为一所区示范性幼儿园,我们将继续做到党政齐抓共管、各负其责,在区文明办的指导下,建立健全精神文明建设的工作机制,激发广阔教职工积极参与精神文明建设活动的热情,构建满天星幼儿园师生和谐美好家园,使精神文明薪火相传,谱写学校精神文明建设的新篇章。

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