1、平安标准化总结 篇一：平安生产标准化总结 尊敬的各位领导、各位专家，你们好。为贯彻落实国务院关于进一步加强平安生产工作的通知、 国务院安委会关于深入开展企业平安生产标准化建设的指导意见、国务院安委会办公室关于深 入开展全国冶金等工贸企业平安生产标准化的实施意见等文件精神，紧紧围绕机械制造企业安 全质量标准化工作指南的要求，以建设“二级平安生产标准化企业为目标，以“平安第一、预 防为主、综合治理、关注员工的身心健康为原那么，经公司安委会研究决定，在全公司范围内广泛 开展了创立“二级平安生产标准化活动。经过宣传发动、专家咨询、预评审、逐步推动、催促 检查等各阶段的工作，“二级平安生产标准化企业创立
2、活动取得了初步成效。现将创立工作汇报 如下： 本次汇报的主要内容有。公司概况、标准化工作概况、隐患整改、存在的问题及措施。 xxxxxxxxx限公司是xxxxxxxxxx企业，是xxxxxxxxx。成立于xxxxx。公司注册资本xxxxxxx，位 于xxxxxxx，占地面积约xxx，建筑面积约xxxxx。主要从事xxxxx业务。 主要产品有xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 公司现有正式员工xx人（不含返聘借用、预就业实习人员），其中xx学历xx人，xx学历xx人， xx及其他学历xx人，xx以上学历人员毕业院校以xx为主。公司设有专职平安员xx，兼职平安员 xx，班组平安监督员xx
3、。 公司荣誉： 体系管理，通过的体系xxxx 自国家和上级主管部门组织推广平安生产标准化创立工作以来，公司领导及时研究和组织各部门精 湛力量开展平安生产标准化创立工作，积极响应、认真学习、高度重视，结合公司实际，制定详细 的工作方案方案，分阶段工作，确保组织落实、责任落实，使二级平安生产标准化创立工作稳定、 有序推进。其中，结合专家组咨询和预评审提出的公司在根底管理、机械专业、电气专业、热工燃 爆、作业环境与职业健康等五个方面所涉及考评标准56项，389个条款中需改进的问题和整改措施 意见及建议，经过举一反三、逐条细化分解，将责任落实到每个部门、每个人，进行了认真、扎实 的整改工作，为切实提高
4、公司的本质平安度，先后完成整改投资约30万元。 公司各部门分工协作，多措并举，努力抓好设备的动态管理，切实加强员工的平安意识教育，确保 创立平安生产标准化企业工作顺利完成。 根底管理立足于系统管理，按照“分级管理、分线负责的企业平安管理体系组织原那么，认真贯彻 执行平安生产责任制，形成了公司上下纵横交错的平安管理网络，完善了公司平安管理网络图。 结合专家组咨询和预评审指导意见先后修改完善了平安生产责任制，平安生产五同时管理制度、相 关方平安管理制度、操作规程等60余项。编制了平安管理文件汇编、班组平安管理活动记录，进 一步标准和提高了公司平安管理工作水平。对平安健康档案进行梳理完善，保存提出了
5、新要求，切 实提高公司档案管理水平。 为严格执行平安生产责任制，加强组织机构建设，将平安工作进行系统化管理，建立健全了由公司 安委会统一协调、领导的公司级平安管理网络。 建立了以体系文件为指导，以公司制造部为总负责，各相关部门参与的车间级平安管理机构。确保 平安责任层层落实。 为确保公司的平安生产工作与公司开展同步规划、同步实施，公司制定了完善的开展规划、年度计 划，表达平安工作需求与目标，确保本质平安。 职业健康教育方面，依据平安生产及职业健康法等文件规定，通过总结经验，采取系统化、科学化 的教育形式，努力提高公司领导和广阔员工的平安意识，促进平安技术、职业健康知识的普及和提 高，从而有效控
6、制公司工伤事故和职业病的发生。 结合公司相关方控制程序，通过加强监督管理、签订平安协议书，明确各自的平安责任，标准其安 全生产行为。 公司通过有方案的组织相关方及公司全体员工进行火灾应急预案的演练，同时通过桌面推演等多种 形式对所有预案进行有效性验证，总结梳理了完善的应急经验及资料。为有效控制风险，公司对 所有作业场所及工艺流程存在的危险有害因素进行分析，制定了合理的控制、预防措施。作业平安 本卷须知、应急管理等都明确了具体要求并加强全员培训，使员工熟练掌握作业指导书、操作规程 等文件。对平安生产方针与目标、平安生产法律法规与其它要求、平安生产组织保障、事件管理、 平安教育与培训、平安投入、平
7、安检查，明确相应的平安标准化管理要求等，累计整改完成94项。 设备设施依据系统性原那么，通过理顺关系、明确职责，对公司拥有的各类设备设施、工具、物质掌 握数量，明确型号、规格、分布状况，建立完善的台账，做到账务相符。绘制包括各类管网、配电 线路、接地和防雷系统、厂房建筑等图纸资料，完善设备设施和工具定期检测、试验、报告、或记 录，确保其真实齐全。通过不断完善从根源上杜绝平安隐患，保障使用的本质平安度。做好动态管 理。使之能够可知、可控、可靠的进行有效管理。 热工燃爆专业组通过对油漆库、油库、工业管道、特种设备（如电动托盘搬运车、空压机、压力 容器）等18项内容的管理制度、操作规程做了进一步修订
8、完善，对特种设备设施档案按要求用档 案盒分档管理。对公司工业管道、压力容器、厂内机动车等建立台账，对压力表画出压力红线、对 厂房直梯做防腐处理等； 对工业管道、压力容器按标准化要求进行色环标示，对危险品库，做到危险化学品按其危险性进行 分类、分区、分库储存，库房符合平安标准要求，累计整改完成127项。 电气专业组制定完善了电气临时线审批制度、配电室管理制度、电网和防雷管理制度9项，对手持 电开工具和移动电器设备进行统计和编号，并进行绝缘电阻检测。 通过绘制、修订全厂的电气系统图纸，配电室安装金属网，建立电气设备设施台帐，对配电系统主 要电气设备进行预防性试验，对全厂电网和防雷接地进行检查和核实
9、并进行检测，使得电气设备设 施的本质平安度得到一定的提高。共计整改完成131项。 机械专业组通过报废处置一批存在平安隐患或环境影响的不达标设备设施，例如从新购置符合标准 化要求的砂轮机，同时，对公司内所有行车按照要求安装滑触线指示灯。 先后对行车、金属切削机床等机械设备修订、编制了管理制度、操作规程等54项，根据一机一档 的要求，建立健全了行车、电梯、砂轮机等的档案资料，并分别置于档案盒内进行管理保存。对机 械设备加pe接地保护，并检测，安装行车滑触线指示灯等共计整改完成165项。 作业环境与职业健康组结合公司已贯标通过的iso14001环境管理体系和ohsas18001职业健康平安 管理体系
10、，紧紧围绕机械制造企业平安质量标准化工作指南要求。建立健全了职业病检测点台账、 车间定制图、灭火器配置图、车间照明布局图，车间道路地面区域检查表，化学品使用点台账，职 业健康防护设施台账、厂房耐火等级统计检查表等图纸类7项、记录表单类37项、管理制度8项， 通过逐步开展现场平安生产标准化整治，我公司已根本完成管线标准铺设、电气设备设施安置的标 准化整改、移动设备和废旧设备的清理整治、主要生产场所地点标识和危险区域的警示标志牌的配 置、车间、库房定置管理和现场文明卫生等整治工作，共计整改完成89项，现场平安防护设备标 准化状况有了明显改善。 随着公司平安生产标准化工作的深入推进，公司平安管理方面
11、的一些根底性、深层次的问题逐渐暴 露。 （一）对导入平安生产标准化体系的认识还没有完全到位。在公司执行标准过程中，经过屡次的内 部体系验证和咨询检查工作等发现，局部人员对公司推行体系标准要求的认识还不够到位。 （二）因公司生产经营开展过程中存在的外部不可控因素，局部设备设施未能找到其出厂所附带 的根底资料。 （三）推进标准化工作的相关制度、配套记录、档案、措施等还需进一步完善。 针对上述工作中暴露的问题。我公司拟采取措施做如下安排： （一）加强对平安生产相关人员的培训和教育，努力提高公司平安管理水平。 （二）继续加大对平安生产标准化创立工作的宣贯力度。力求使各部门负责人对平安生产标准化创 建工
12、作的重要性和长远意义有一个明晰的认识。 （三）加大平安监督检查力度，强化隐患排查与治理，坚决杜绝各类伤亡事件的发生； （四）加大资源投入，不断提高平安装备技术水平，为平安生产创造条件。 总之，通过开展平安生产标准化建设，公司更进一步加强了平安生产的全员、全过程、全 方位控制，强化了平安生产的管理、监督、检查和执行力度，借助平安标准化建设这个平台，公司 的平安生产管理推上一个新台阶，职工的平安生产意识得到提高和增强。但这还不够，我们将在省、 市、区安监局、专家组以及上级主管部门的指导下，更加扎实地开展平安生产标准化建设工作，建 立平安管理长效机制，提高平安管理水平，努力将公司建设成为平安型企业，
13、确保平安生产。谢谢大家，汇报完毕。 篇二：平安标准化工作总结 格尔木豫源有限责任公司 “平安生产标准化工作总结 格尔木豫源有限责任公司的平安标准化工作，认真贯彻落实XX省平安生产监督管理局，青安监二2023115号，青安监202332号文件精神，积极、稳妥、有序的认真开展达标工作，通过建立平安生产责任制，制定平安管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，标准生产行为，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准标准的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进管理绩效，不断加强企业平安生产标准化建设。平安生产标准化是企业开展平安生产工作的根本要求和衡量尺度。开展平
14、安生产标准化建设是国家强制性要求，也是企业进一步健全平安长效机制、加强和创新平安管理，落实企业主体责任，提高企业平安管理水平，强化平安监管、提高执法效能，标准平安生产行为，有效防范事故的迫切需要，与相关的职业健康平安管理体系是相辅相成的；平安生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康平安管理体系的重要方法和手段。 事实证明，平安生产标准化工作，对每个企业的开展，是非常必要的。因此，要使企业兴旺兴旺，必须把平安生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司，开展此项工作以来，无论在平安建设、平安1 文化、平安教育、平安效益等方面，都取得了一定成绩，实现了平安生产无事故，取得了很好的经济效益和社会效益。 一、我们的工作思路和总体目标 （一）工作思路 牢固树立科学开展、平安开展理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针；以国务院安委会关于深入开展企业平安生产标准化建设的指导意见文件为指导，深入贯彻落实企业平安生产标准化根本标准职业健康平安管理体系要求
