材料方案管理个人工作总结 在平时的工作中，我认真学习，贯彻落实物业公司的一系列文件指示精神。立足于本职岗位，严格执行物业公司的材料审批管理制度。努力降低各项材料费用的支出，努力降低仓库储藏，做到物尽其用，合理调剂使用各类材料，确保物业公司的全年经营指标的完成。 1、严格标准材料的方案管理，努力降低仓库储藏。各单位在上报材料方案时，必须有单位盖章、有负责人签字并注明用途。汇总后再去仓库逐一核对落实，但凡仓库有库存的一律不再上报方案。 2、严格材料的审批制度。各单位在领取材料时，必须注明材料名称、规格型号、数量、用途及使用地点，并加盖单位公章。努力降低材料费用支出，在公司领带的正确领导下，月份为公司节约材料费用元，与方案相比元。 3、根据领导的安排要求，对物业低值易耗办公用品，进行了单独建账。 在今后的工作中我将更加努力，为物业公司全年的经营材料指标顺利完成，而奉献自己的一份力量。 第1页 共1页
