1、电力公司城网工作总结 一、今年完成的主要工作 1、确定了2023年城网建设思路及立项原那么。 2023年城网建设改造的思路是城市电网建设改造要符合城市电网的整体规划，满足城市电网负荷快速增长需要，不再出现新的供电卡脖子问题；满足全省十七地市新城拓展和老城改造的电力市场需求；与油田、小火电、自备电厂争夺电力市场，维护国家电网的完整；城网不出现因输电网、配网因素引起的限电和拉路；解决影响电网平安的问题，提高电网平安运行水平；进一步提高城网的各项经济技术指标，力争建成国际一流城网，从而到达综合效益最大化的目的。2023年城网建设工程立项原那么是：主要安排解决新增加的供电卡脖子问题；新的负荷增长点；影
2、响城网平安运行的工程；与煤矿、小火电、石油等争夺电力市场的工程及抢占资源的工程，包括抢占线路走廊、变电站布点和电力客户等；改善供电质量，提高供电可靠性等的工程。 2023年城网工程适当考虑了直供区城市范围以外的工程，包括直供范围内虽然离XX县区有一定的距离，但为工业负荷供电的工程。 不予支持的工程为。原那么上不安排电缆下地工程，对于2023kv线路在政府所在地，名胜古迹处和无线路空中走廊等极个别特殊地段，当地政府或其它企业自行解决电缆下地的所有土建费用，并在建成后无偿交付我方使用，可慎重实施电缆下地工程；运行不到20年且无重大缺陷的电气设备及变电站不安排改造，办公自动化系统升级的工程不予考虑。
3、 城网工程要与“十一五电网规划、“十一五城网规划相结合，新建变电站符合“十一五城网规划要求，符合当地最新城市建设规划，防止重复建设、重复投资。 2、对各单位城网建设工程进行了立项审查 各供电公司根据各自的城网现状、负荷增长、实际需要等情况编制了各单位的2023年城网建设工程可研报告，集团公司组织对各单位上报的城网建设工程进行了认真审查。 为了节约时间，保证审查效果和进度，集团公司采取了先资料审查，后集中汇报，最后有选择有重点地进行现场考察的方式确定2023年度城网建设工程。 资料审查：生技部集中审查各公司的申请资料，核实各地容载比，05年负荷增长趋势等，全面了解工程总体情况和资金需求。集中汇报
4、：各单位在集团公司集中介绍各地工程，包括网络结构变化、新增负荷及业扩报装等，详细了解有关工程情况。重点考察：联合方案部有针对性的进行现场考察，对于新建变电站，但凡2023年及以前未提及的站址，有重点地进行考察，考察周围新增负荷情况，实地调查与申报工程有关的变电站、线路的即时负荷和历史最高负荷，核对用户工程的进展情况及与最近变电站的距离、线路走径等；对需要改造的老旧设备，现场核对设备铭牌，使用年限和设备健康水平等。 但凡现在能够看得见负荷的，同意今年实施，但凡现在看不见负荷，但是需要抢占电力市场的，暂时立项，只给局部立项资金，用以办理站址征地及线路走廊等手续，暂时不建，何时看得见负荷，何时建设，
5、防止提前投资，造成浪费。 3、根据实际需要，分批批复了2023年城网建设方案。 （1）、为了使2023年城网工程能够早立项、早开工、早发挥效益，提前开展前期准备工作，第一批城网建设工程于2023年2月16日下达，同往年相比，提前了34个月。共152个工程，资金6.812亿元。 （2）、根据局部特殊情况，单独批复了局部重点工程。 （3）、根据各单位负荷增长情况，第二批城网建设工程于2023年9月13日下达。共61个工程，工程总资金4.5968亿元，其中2023年下达2.8355亿元，2023年下达1.7613亿元。 4、加快速度，完成05年度城网工程的初设审查、批复。 今年由于城网前期工作的提前
6、，使第一批城网工程初设审查时间也比往年提前3个月，为第一批城网工程的年底完工打下良好根底。3月17日24月起，由苏总主持，生技部、方案开展部、物资公司共同审核了十七地市的工程初步设计；至4月底，陆续完成全部工程初设的批复。9月底完成2023年城网第二批初设审查，2023月份完成初设审查批复，合计资金2.8亿元。加上重点工程，今年合计资金2023.42亿元。批复规模为：改造220kv8.5公里；新建、扩建12023kv变电站29座，新增变电容量1702mva，12023kv线路272公里；新建、扩建35kv变电站4座，新增变电容量184.7mva，35kv线路20234.8公里；新建改造2023
7、kv线路667公里，其中电缆152公里；新增改造箱变、台变202台，增加容量66.89mva。 5、标准管理，完成2023年度城网工程设计、施工、监理招投标。 根据国家电网公司关于印发国家电网公司招标活动管理方法的通知（国家电网办2023598号），为严肃招投标纪律，进一步提高城网工程管理水平，集团公司生技部下发了“关于进一步加强电力公司城网工作总结第2页 城网工程招投标管理的通知，进一步明确。满足招投标条件的城网工程必须严格执行中华人民共和国招标投标法，招标活动必须遵守国家的有关法律、法规以及国家电网公司的有关规定，必须遵循“公开、公平、公正和老实信用的原那么；集团公司生产技术部为城网工程招
8、标管理部门，集团公司招投标管理办公室负责对城网工程招标活动进行监督。2月21日举行了全省2023年城网工程设计、监理发标会，3月1日2023日组织进行了开标、评标会议；6月2023举行了全省2023年城网工程施工发标会，6月20日25日组织进行了开标、评标会议。对设计、施工、监理统一编制标书，邀请全省相关专家评标、定标，工程监理合同由集团公司与中标监理公司签订，设计、施工合同委托地市公司与相关设计、施工中标单位签订。十一月份国家国资委组织“三清理、一整顿检查，集团公司组织的全省城网设计、施工、监理招投标，为城网工程通过“标准招投标检查打下根底。 6、组织编制xx（xx）市城市电网十一五开展规划
9、。 按照国网公司组织编制全国31个重点城市电网“十一五开展规划的要求，集团公司组织xx、xx供电公司编制了xx（xx）市城市电网十一五开展规划，并屡次进行了初审。 9月27日、29日，国家电网公司开展筹划部主持，中国电力科学研究院、国电动经中心组织全国有关专家，先后分别在xx市和xx市组织召开了济南城市电网“十一五规划评审会、青岛城市电网“十一五规划评审会，对集团公司全面落实电网建设规划工作给予了高度赞扬，对两市“十一五城市电网建设规划成果给予了高度评价，认为规划思路清晰，内容全面，数据详实，图文并茂，两个城市的城市电网规划方案到达了国内先进水平，对其它城市的电网规划工作具有很好的借鉴作用。
10、会议认为，两个规划报告详细分析了两市电网现状，确定了500kv、220kv、12023（35）kv及以下电压等级电网的规划方案，电网建设规模充分考虑了城市开展的战略规划，坚持了适度超前的原那么，比较好地表达了输配协调、一次与二次协调、电网建设与市政相协调，符合国民经济开展要求与电网技术开展趋势，电网开展定位准确、负荷预测合理、电网建设规模合理，能够满足城市“十一五期间负荷增长的需要，对中远期的负荷开展也进行了适当的展望。 为使xx、xx的“十一五城网规划更具可操作性、实施性，按照国网公司要求，11月又对xx（xx）市城市电网十一五开展规划规模进行了适当调整，12月2日已上报华北网局、12月5日
11、上报国网公司。 7、成果显着，完成xx省202312023kv线路典型设计工作。 为更好地满足xx省城市电网开展要求，优化城市电网202312023kv电力线路设计，吸收消化国内外线路设计的先进经验，提高设计工作效率，降低工程造价，做到“平安可靠、技术先进、经济合理，便于线路施工、运行和检修，建设具有xx特色、适应xx经济开展的一流城市电网，xx电力集团公司组织xx、xx等有关设计人员，自2023年7月起，在总结1998年以来xx城市电网建设经验的根底上，并屡次向外省兄弟单位学习，经过全省设计、施工、生产等方面专家屡次审核后，编制出xx省现代城市电网202312023kv线路典型设计，内容包括
12、：xx省城市电网202312023kv线路设计技术导那么；202312023kv线路初步设计典型参考图集；工程初步设计说明书范本。本典型设计的主要特色是：提高了导线对地平安距离；推荐出3512023kv架空线路的经济档距；加大了2023kv线路平均档距；推荐使用不带拉线的水泥杆，承力杆塔不推荐选用水泥杆；相对较小的塔重和根底混凝土量；推荐出电缆敷设方式的选择及相应管沟尺寸。经选择四条2023年2023年批复的典型线路套用本典型设计测算，结果平均造价下降2023.822.6，技术、经济成果非常显着，得到集团公司领导的充分肯定，审查专家组也给予高度评价：认为本典型设计研究了投入产出、结合了生产运行
13、，是xx电力历史上的第一次，也是线路设计的巨大进步。本套书（三册）已于11月份由中国电力出版社出版。 8、适应国网公司管理要求，改进城网建设工程管理模式。 为了实现国网公司投资全口径管理，国网公司决定从2023年下半年开始，将12023kv及以下配网工程全部纳入投资方案管理，并按照大中型基建工程管理模式进行管理，其中，12023kv工程逐项列出，35kv及以下工程打包。 具体程序是： （1）各单位上报城网建设工程可研报告后，集团公司进行审查并形成可研审查意见。 （2）集团公司向国网公司上报城网建设工程可研报告及可研审查意见。 （3）国网公司批复集团公司城网建设工程可研报告。 （4）集团公司进行
14、城网工程初设审查。 （5）集团公司上报开工申请。 （6）国网公司下达开工方案。 根据国网公司要求，集团公司组织各单位对2023年第二批城网工程的可研报告进行了修改并上报国网公司。 9、加强城网统计，汇总以往建设改造内容、闲置主变数量和配合市政建设资金情况。 为总结经验、积累资料，更进一步做好今后的城网建设改造工作，1月份召开城网专责人统计会议，汇总自19992023年以来城网、农网工程批复资金规模情况、2023220kv设备台帐、各供电公司现有变电站和线路近十五年以来曾改造的内容和资金来源情况，3月份底汇总完成；4月份为进一步加强设备管理，了结掌握各供电公司现有的闲置或即将退出运行的12023
15、kv、35kv主变压器数量和状况，对各供电公司闲置主变压器情况进行了统计摸底；6月份对各供电公司配合地方政府进行的道路架空迁移改造、电缆下地、城市XX县区建设等类似工程及资金进行了统计汇总。 2023、配合城网审计检查，审核突发城网工程前期立项。 5月份，集团公司审计办抽取了xx、xx二地市进行城网工程审计检查，每地市设计15天，生技部进行了检查配合，对二地市2023年度城网工程工程方案执行情况、招投标管理情况、建设资金管理使用情况、工程造价管理情况、物资采购管理情况和工程决算情况等内容进行审计检查，从检查情况看，自“三年城网建设改造结束后，各供电公司城网工程整体管理工作都已标准化，未发现原那么性问题，但在招投标、合同签订等方面仍存在细节上的不符合要求之处。2023年第一批城网方案下达后，局部供电公司又提出一些突发性的城网工程，对其中xx、xx、xx、xx等供电公司的工程前期进行了现场审核，并提出技术方案。 11、12月上旬开展了2023年度城网追加工程和2023年度城网工程抽查。与审计办、财务联合抽查7地市以上两批城网情况，并对2023年城网进展情况进行了催促检查。从检查的情况看，各单位城网工程管理
