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2023年房管局在房产管理工作会议致辞.docx

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资源描述

1、房管局在房产管理工作会议讲话 一、抢抓机遇,直面挑战,202223年工作喜获新成绩 我们在市委、市政府的正确领导下,战危机,保增长,抓保障,促开展,取得了可喜成绩,先后获得全国房地产市场信息系统优秀城市、全国交易与权属登记标准化管理先进单位、全国房屋平安管理工作先进单位、全国房屋平安鉴定工作先进单位等4个全国先进,和省级文明单位、全省优质效劳窗口等4个省级先进,还荣获了庆祝新中国成立60周年合唱比赛大合唱金奖。回忆过去的一年,我们主要做了以下重点工作: (一)全力推进住房保障,积极解决民生问题。作为我市为民承诺的首件实事,我局把住房保障列为工作的重中之重,全力以赴,加快推进。一是健全工作机制,

2、加强组织领导。修定了住房保障3年规划,成立了廉租住房建设管理中心,召开了全市住房保障暨重点工程推进工作会议,进一步健全目标考核、督查督办和部门协调机制,加强工程监管,加快工程进度。二是加大廉租住房保障力度。争取国家和省专项补助资金1.5亿元,开工工程5个14.3万平方米,保障家庭2856个,收购小套型商品住房240套用作廉租住房,XX县区新建135套廉租住房已交付入住。开展租赁补贴年度复核,按人均住房建筑面积13平方米、人均年收入3240元以下的保障条件和每人每月46元的保障标准,发放补贴1730万元,保障家庭13896个。为建立资金流转机制,加快廉租住房建设,我们拟定提交了xx市廉租住房租售

3、管理暂行方法,已进入市政府法制办审核阶段。三是加大经济适用住房保障力度。争取经济适用住房工程6个,开工56.9万平方米,竣工29.86万平方米。制定实施xx市中低收入家庭购置普通商品住房资金补贴方法,对符合条件的家庭每平方米补贴200元,已有局部家庭享受优惠。对市区东方明珠、XX县区昆安小区和舞钢安居苑工程1440套住房进行了摇号配售。 (二)全面加强物业管理,提高居民幸福指数。物业管理事关群众的日常安居的大事,对优化城市管理、提高城市品位也具有十分重大的意义。为加快物业管理进社区,我们一是提请市政府出台了关于加强社区物业管理工作的意见,召开了全市物业管理工作会议和物业管理进社区工作会议,建立

4、健全市、县(市、区)、街道和社区四级物业管理体系。二是成立了市物业管理进社区工作领导小组,制定了社区物业管理全覆盖“三步走开展规划,建立了XX县区三级责任机构,抽调40名工作人员联系各街道和社区,同时推荐一批有影响的物业企业,加强了物业管理进社区的组织领导。三是发布了物业管理进社区建议书,创办了物业管理进社区工作信息,加大信息交流和宣传力度,全力推进物业管理进社区。此外,我们积极做好物业企业年度考核与资质审批工作,大力开展物业效劳产业,企业总数到达97家,从业人员到达1.2万人,营业收入到达1.2亿元,创立国家级示范工程1个,省级优秀工程4个,启动了房屋维修资金归集工作,提高了城市物业管理水平

5、。 (三)加快信息系统建设,加强市场监管力度。为加强房地产市场统计与分析,完善市场预警预报和监控机制,我市被确定为全国房地产市场信息系统建设90个重点城市以来,我局严格按照部颁标准,采取统一标准、统一平台、市县同步、资源共享的方式,推进房地产市场信息系统建设,开通了覆盖市、县的房地产网站群,逐月发布房地产市场分析报告,实现了房地产市场统计数据对住房城乡建设部网上直报,继郑州之后,全省第二家被评为全国房地产市场信息系统建设优秀城市,漯河、焦作、驻马店等地先后前来学习考察。换届改选了市房地产业协会,举办了202223xx住交会,达成购房意向2424个22.9万平方米。对开发工程实施网格化管理和动态

6、监控,及时发布办理预售证情况和市场警示,立案调查违法销售工程53个,加强房地产市场监察执法,切实维护市场秩序。商品房销售合同备案12023.18万平方米,房屋登记548.97万平方米,房屋租赁登记备案77.79万平方米,同比分别增长65.15%、49.63%和60.46%,在战危机、保增长的背景下,实现了房地产市场的平稳健康开展。 (四)推进交易产权标准化管理,提高行政审批效劳效能。为不断提高交易产权管理水平,效劳房地产健康开展,维护群众合法权益,我们按照国家有关标准和考核方法,坚持效劳与管理并重,标准与创新结合,进一步推进业务系统建设和整合,不断优化审批流程,不断丰富效劳内容,积极推进房地产

7、交易产权标准化管理,做到了管理一盘棋、业务一条龙和效劳一站式,普通登记实现了当日办结,办件质检合格率、档案信息入库率到达20230%。同时认真研究解决历史遗留问题房屋登记问题,通过门户网站为群众免费发布房屋所有权证遗失公告和异议公告,进一步提高审批效劳质量。全年共办理各类审批、效劳事项3.8万件,接待咨询3万多人次,审批效劳效率保持全省第二,被评为全国房地产交易与权属登记标准化管理先进单位和全省优质效劳窗口,窗口人员康梅君被授予全省优质效劳标兵称号。 (五)全面强化平安管理,确保居住与使用平安。建立健全房屋平安管理制度体系,积极开展建筑外立面设置广告牌的平安鉴定与毗邻建筑跟踪鉴定业务,加大违规

8、装修和私拆乱改行为查处力度,切实加强房屋平安和鉴定工作标准化,房屋平安司法鉴定采信率到达20230%。重点加强了教育系统、卫生系统和企业生产用房房屋排查鉴定工作,排查房屋151.7万平方米,鉴定房屋161.64万平方米,同比增长22023.67%和229.28%,荣获全国房屋平安管理工作和全国房屋平安鉴定工作先进单位称号。 (六)加强政风行风建设,提高队伍整体素质。受多种因素的影响,政风行风评议连续几年名次靠后。为加强政风行风建设,扭转被动局面,局党组屡次召开专题会议研究部署,同时召开政风行风建设专题会议进行发动和推进。一是研究制定了政风行风建设效劳承诺二十条,明确了重要审批效劳事项的办理时限

9、、责任人员和监督方式,通过门户网站、xx房地产杂志、xx日报等新闻媒体和新年贺卡向社会公开发布,真诚接受群众监督。二是向全市人大代表、政协委员和相关单位寄送政风行风建设征求意见书,认真开展中层干部和离退休老干部座谈活动,虚心采纳社会各界意见建议。三是开展工作效率、效劳质量、治理“四乱等情况评议、考察,从严治理不作为、慢作为、乱作为和“门难进、脸难看、事难办等疑难杂症,提高队伍整体素质。四是实行主要领导批示、主管领导负责和专职人员跟踪督办制度,关注民情民声,解决群众问题,认真办理人大、政协提案和信访案件、网民留言、政府热线155件,满意率到达20230%,政风行风评议名次有较大提升,树立了良好社

10、会形象。 (七)加强精神文化建设,提高文明行政水平。为全面提高文明行政水平,实现住房保障和房产管理事业持续开展,我们从四个方面加强了精神文化建设。一是以“强根底、精管理、优效劳、争先进为主线,扎实开展科学开展观活动和“讲党性修养、树良好作风、促科学开展教育活动,瞻仰焦裕禄陵园,发扬焦裕禄精神,打造房地产精神支柱。二是创办xx房地产杂志,发布工作动态、市场信息和行业政策,效劳政府决策、企业投资和居民消费,打造房地产文化品牌。三是参加庆祝新中国成立60周年爱国歌曲大家唱合唱比赛,继去年全市纪念改革开放30周年环保杯合唱比赛荣获金奖后再获殊荣,展示了系统精神风貌。四是开展老干部走访慰问,积极解决局属

11、各单位工资补贴问题,为患病职工郭金保捐款1912023元,发扬了系统精神传统。五是在报纸上发表宣传稿件20232篇,其中专版和重要文章8篇,有效扩大了社会影响。六是全面推行文明政务,提高文明行政水平,被授予省级文明单位,塑造了住房保障和房产管理系统文明形象。 (八)推进党风廉政建设,提高拒腐防变能力。紧密结合住房保障和房产管理实际,标本兼治,综合治理,注重预防,惩防并举,深入推进党风廉政建设。一是全面落实一岗双责,积极开展实施纲要和“三大条例教育活动,标准干部行政行为,强化廉洁自律意识,全面加强各级党组织自身建设,增强领导班子和党员干部依法行政、拒腐防变的能力。二是积极开展工程建设领域突出问题

12、专项治理和治理商业贿赂工作,紧紧抓住行政审批这一关键环节,认真清查基层干部和工作人员利用职权索贿受贿、败坏风纪等腐败问题,取得了明显成效。三是全面加强制度建设,针对党风廉政建设方面存在的问题,深挖根源,深刻整改,前车之鉴,警钟长鸣,加强警示教育,完善长效机制,全面构建了惩治和预防腐败体系。 总结202223年住房保障和房产管理工作,我们有以下几点体会:一是必须坚持围绕中心工作,效劳民生保障,狠抓重点,带动全局,这是我们工作的根本原那么。二是必须坚持“学先进、比创新、看实效要求,强根底,精管理,优效劳,争先进,这是我们工作的不竭动力。三是必须坚持学习和发扬焦裕禄精神,讲党性修养,树良好作风,促科

13、学开展,这是我们工作的支柱精神。四是必须相信和发挥广阔干部职工的聪明才智和主观能动性,和衷共济,众志成城,这是我们工作的队伍保障。 今年的工作成绩十分喜人,这其中倾注了市领导的关心保护,倾注了相关部门的协作配合,倾注了各县(市、区)的大力支持,倾注了住房保障和房产管理系统干部职工、老干部的大量心血,在这里向他们表示衷心的感谢。 在肯定成绩的同时,也要充分认识到工作中的缺乏和问题。主要是,住房保障机制还没有完全理顺,土地审批周期长,资金落实不到位,保障性住房供应缺乏;商品房销售、中介和物业管理标准化程度还不高,还有不少历史遗留问题房屋没有登记,还不能满足群众的根本要求;还存在拖沓懒散、人浮于事、

14、魄力不够、遇事因循的问题,与建设效劳型政府、效劳型单位、加快科学开展要求相比还存在不小差距。在新的一年里,我们还需要下定决心,突出重点,积极作为,解决问题,加快推进住房保障和房产管理各项工作。 二、再接再厉,开拓进取,全力推进工作再上新台阶 总结成绩,展望目标,202223年,我们的指导思想是。全面贯彻中央、省、市经济工作会议精神,进一步深入学习实践科学开展观,以发挥房地产支柱产业作用、切实解决居民住房问题为出发点,以“学先进、比创新、看实效为根本要求,强根底,精管理,优效劳,争先进,全面加强住房保障、物业管理进社区和房地产市场监管,充分发挥房地产在优化城市管理、保障民生安居的积极作用,为我市

15、经济社会持续、稳定、健康开展作出积极奉献。 根据上述工作思路,要重点抓好以下六个方面的工作: (一)进一步健全住房保障体系。加强根底调研和政策研究,提请市政府出台廉租住房租售并举实施方法、公共租赁住房管理方法,修订经济适用住房管理方法,适度扩大住房保障覆盖面,全面加强保障性住房建设、分配和后期管理,健全住房保障制度体系。积极开展农民宅基地置换经济适用住房工作,加快实施住房保障三年规划,加大保障性住房供应。争取住房保障工程建设用地和建设资金,建设廉租住房19.1万平方米,竣工2023万平方米,保障家庭2022个;建设经济适用住房79万平方米,竣工30万平方米,保障家庭3500个。加快城市和工矿企

16、业棚户区改造,加大住房补贴发放力度,加快符合经济适用住房保障条件家庭购置普通商品住房补贴工作,进一步缓解城市中低收入家庭住房困难。积极开展限价商品住房、过渡性住房和公共租赁住房建设,在解决好低收入家庭住房困难的同时,解决我市驻军、教师、引进人才和农民工等特殊群体住房问题,完善保障体系,效劳城市开展。 (二)进一步加快物业管理进社区。根据全市物业管理进社区工作会议要求,进一步完善市、县(市、区)、街道和社区四级管理体制,加快实施物业管理进社区开展规划,全力推进物业管理进社区,确保202223年底前解决好旧、小、散住宅区物业管理问题,实现物业管理进社区高级全覆盖。强力推进大中型企事业单位成立物业效劳企业,重点解决无资质单位和人员从事物业效劳经营活动以及效劳不标准问题,实现物业效劳专业化和物业管理标准化。开展物业管理争先创优和专项执法,通过典型带动和督导检查,提

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