1、平安反思活动的实施方案 根据晋圣公司关于贯彻落实集团“11.22会议精神切实加强平安生产的通知（晋圣安字（2023）303号文件）要求，切实抓好我工程部的平安工作，坚决遏制平安生产事故的发生。我工程部将于11月27日起至3月2日在工程部范围内开展为期3个月的平安反思行动。为保证此次活动的顺利开展，我工程部特制定关于开展平安反思活动的实施方案，具体如下； 一组织机构 我工程部成立平安反思活动领导组。 组 长；经 理 副组长；副经理 平安技术负责人 成 员；分管副经理 各科室负责人 领导组下设办公室，办公室设在调度室，办公室主任由平安技术负责人担任。 二活动目的 通过此次平安反思活动，进一步促进国
2、家、省、市、集团公司关于平安生产方针政策、法律法规以及隐患治理各项工作部署的落实，促进平安生产主体责任和监管主体责任的落实，立足于治理隐患、防范事故，建立健全隐患治理和危险源预防控制制度，加强事故预警，预防和应急救援工作，努力构建平安生产长效机制，实现我工程部平安生产的持续稳定开展。 三活动形式 1 平安反思活动由工程部领导组统一领导，办公室积极协调，各部室具体组织实施，按照各部室自我反思和部室之间互相查事故隐患进行反思相结合的方式进行。 各部室反思活动由各部室负责人组织实施，要求组织业务骨干和技术人员，对照其它矿井发生的大小事故及隐患排查情况、认真对本部门平安生产个环节、各岗位进行严格的隐患
3、排查治理，及时整改存在的隐患，确保平安生产。 平安反思活动领导组，对近期全国发生的各类煤矿事故要进行总结，观看事故案例，进行事故原因分析，看事故责任人受到了什么样的处分，采取了怎样的防范措施，并在班前会上向干部职工进行传达，积极防范事故，防止重复他人的失误。领导组要通过这次的平安反思活动，进一步对本工程部范围内各系统、各环节、各岗位进行严格的隐患排查，要做到全面覆盖，不留死角。每月隐患排查覆盖率必须到达100。 具体实施如下： 1.在每周日下午5点-6；30点全体人员在调度室集中集体进行学习，以“平安生产，预防为主，综合治理十二指方针为主体进行讨论，分析。以其它煤矿发生过的大小事故案例进行讲解教育。以“违章就是事故、事成心味死亡做到作为煤矿工人要严格谨慎，时刻如履薄冰、时刻如履深渊的理念。真正使每一名员工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸。
