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2023年行政组织系统代表讲话稿.docx

上传人:sc****y 文档编号:1757296 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:3 大小:16.79KB
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1、行政组织系统代表发言稿 行政组织是一个公司的重要部门,他们可能在公司开展中没有突出的表现,但是公司的正常运行以及管理少不了他们的出力。下面小编带来的是。 【物物地图】生态架构是全国乃至全球生态消费物联网管理效劳平台。为了成功建设【物物地图】生态架构,实现合其家宏伟目标,公司制定了建设百年基业的战略规划和全球布局方案。同时设置了独具合其家特色的教育教练、行政组织、业务专业三大管理系统。我们的行政组织系统,作为合其家三大管理系统之一,包括公司和所属相关部门以及全国五大运营中心。因为五大运营中心独具特色,我本人也来自运营中心,所以我今天着重代表运营中心管理团队表达心声。 根据战略规划,公司先后在福州

2、、重庆和上海成功设立了南部、西部和东部三大运营中心,并面向全国市场展开运营工作。此外,北部北京运营中心已经成功选址并开始设计装修,明年还将在郑州设立中部运营中心。届时,全国东,南,西、北,中五大运营中心,将齐驱并驾,同时展开3d打印组建各县市区子公司及其市场推进工作。运营中心的主要职能是紧紧把握公司战略开展方向,抓住阶段性中心工作,组织协调各县市区子公司开发和效劳市场。它是公司与各县市区子公司紧密联系的桥梁,更是各大区域市场开发建设的指挥所;它既承担着保证公司各项标准落到实处的责任,又肩负着队伍思想管理和行政组织管理的职能。简而言之,运营中心是聚合队伍的营盘,攻坚克难的堡垒,指挥作战的机构。

3、已经成功组建并开展运营工作的东部、南部、西部三大运营中心,已经成功地发挥了其应有作用,到达了五个卓有成效: 一是队伍管理卓有成效,让一个来自五湖四海、各行各业、年龄和素质参差不齐的群体,变成了一支有纪律、讲奉献、特别能战斗的队伍; 二是文化宣导卓有成效,以爱心家文化为核心的企业文化,通过各运营中心教育教练团队的积极宣导和传承,不但凝聚着合其家人同心同德做事业,而且得到了来自全国各地的参访考察人员的普遍认同和一致赞誉; 三是感召人才工作卓有成效,近三年来,各运营中心在严循标准、严格筛选的前提下,人才素质越来越高,源源不断地为合其家事业注入新鲜血液; 四是市场建设卓有成效,与【物物地图】合作的商家

4、数量、会员数量和生态消费量,均成快速增长态势; 五是生态配置工作卓有成效,由于各运营中心高效运营,仅召开两场生态配置会,就有一大批企业与【物物地图】签订合作的意向书,另有数家银行和证券公司表达了与【物物地图】合作的意向。 总之,目前各运营中心通过科学管理、积极运营,正在合其家事业中发挥着越来越重要的作用。 下一阶段,随着五大运营中心组建的完成,随着职业经理人队伍的不断扩大,随着合其家集团公司的正式成立,我们的行政组织管理体系将日臻完善,各项规章制度和标准体系将更加严格执行,行政组织管理体系对合其家事业的推进作用将发挥得越来越充分。 合其家事业极其宏伟,合其家基业百年长青,我们行政组织管理团队重任在肩、使命荣耀。我们信心百倍,豪情满怀。我们将不断学习,将企业文化融合在自己的血液中,修炼自我,提升能量;将企业文化贯彻于日常工作中,搞好管理,提高效率。我们决心紧跟公司的战略部署,传承文化,带好队伍;落实制度,强化执行;严循标准,高效拓展;优化效劳,稳固市场;创造价值,惠及社会。我们将一步一个脚印踏踏实实地推进3d打印组建各县市区子公司的工作,力争早日将合其家的旗帜插遍全国每一个角落,布满五大洲,让全球消费者都能够享受到物超所值的优质产品和真诚效劳,让爱的能量充满人间。实现我们合其家人家国天下的美好夙愿。 第3页 共3页

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