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2023年个人工作计划与期望.docx

上传人:sc****y 文档编号:1757776 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:3 大小:16.34KB
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1、个人工作方案与期望范文 在2023里工作一如技往的到达预期的.想效果,从的收费操作到故障的处理已有一套应紧的操作,从防止病毒和查找毒病的来源工作中,我已安照公司的要求作到定时检查和开启特殊的杀毒软件和防火墙,在应对客户方面我会尽自己所量和提供对客户更的方便,解决客户所有的问题及提供所需的帮助。如在用户查找存折号、水表如何查看、客户提供漏水路段资料及时的登记和上报抢修。对未能即时解决的问题能如实及时登记跟进。发现扣费方数和存入资金有误时能积极帮助用户解决和退和回。在效劳的态度上我尊守以人为本、以顾客满意为宗旨,严格要求自己,热情待客,不把个情绪与工作挂勾。 工作方案及目标 在新的一年里我会继续以

2、严格的要求来应对我的工作,同时会在新的一年里学习工作以外的知识,如学习网络、绘图等。在工作的同时我会加强与员工的沟通以身作那么,通过自己的知识来提高同事们对工作的更全面的认识。在纪律方面本人会做到不迟到,不早退。在同事遇到困难时会主动帮助解决和引导他们学习处理。 我对自来水公司的期望 在保持稳定开展和创和楷社会目标的同时,应确保良好的收支平衡。 方案 1、创收,利用公司经济实力和人力物力资源。多方面开展创收工程,如利用自身资源经营消防报建和大型屋院内的水管铺设工程。与现有市场格价经营管理,实施市场化调节经营,公司行政管理。任用有此工程人才经营付与高级行政级别,经营营利参照巿场分配为原那么,提高

3、营者士气和能力。 2、以公司信用实力保证,经营物业管理公司请有调配适当资源来为公司提供更多的收益,创立物管品牌。以小变大的理念为宗旨。 3、建立公司开发工程公司。以现有的人才开发更多的人力投入以后化的社会化商业需要。以此提高公司的化的竞争力和以此来累积经验,方便以后投入更大型的化物管和化消防报建和化水网管的过程。 4、确保旧XX县区用水质量,与政府沟通投资改建工程,以民生工程来投入。同时应将抽查和投诉设为独立行政部门,提高办事效率和维修效劳质量。 5、在日渐污染加剧的时代,我厂在已出厂水的过滤设备方面与大型知名供应商合作,在报建供水设备的同时配合开展的需求增加可选择性安装的大型屋院提供此类有偿性效劳安装保养和销售。(针对更高要求的高级屋院) 目标要求。在不裁员不增加格外开资的前提下。实行多方创收,以报建为首到报建后多方面的效劳维修多方开展。 第3页 共3页

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