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2023年市农机局文明单位争创工作总结总结.docx

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1、XX年市农机局文明单位争创工作总结范文总结范文 我局自xx年市级文明单位复查成功以来,在市委、市政府的领导和市文明办、市直机关工委的指导下,始终坚持“两手抓,两手都要硬的工作方针,围绕“开展农机事业,促进农民增收,农业增效工作目标,坚持把文明创立贯穿于农机化各项工作之中,不断深化文明创立成果,有力促进了农机事业健康开展,各项工作取得了可喜成绩,单位文明程度不断增强。现将创立工作总结 一、单位根本情况介绍 市农机局是主管农业机械化工作的部门,主要负责对全市农机化事业的行政和行业管理。局机关内设7个科室,即办公室、方案财务审计科、农机化管理排灌科、科技教育科、技术平安质量科、人事监察科、政策法规科

2、。直属单位3个,分别是xx市农机监理所、xx市农机推广站、xx市农业机械化技术培训中心。我局现有职工38人(含监理所11人),其中:在职职工38人,离退12人。现职领导干部3人,中层干部12人。在职职工中大专以上学历32人,占在职职工人数的84%。农机局党总支下设两个支部,分别是机关党支部、离退休党支部,共有党员37名。其中:机关党支部党员26名,占在职职工的68%;离退休党支部有党员11名。 二、加强组织领导,齐抓共管形成合力 (一)思想统一,认识到位。局党组非常重视加强文明建设,在推进两个文明建设中,一致认为精神文明建设是物质文明建设的思想保证,既保证开展方向,又为物质文明提供精神动力和智

3、力支持。只有两个文明都搞好,才能有力促进农机事业开展。因此,我局始终将两个文明建设列入党组的重要议事日程,纳入工作规划,列入目标考核,做到同部署、同检查、同考核、同评比,常抓不懈。创立工作有规划,有总结。 (二)机构健全,领导到位。我局成立有创立市级文明单位领导组,由局党组书记、局长王霞同志任组长,实行一把手工程,两位副局长任副组长,各科室负责人和相关人员为成员,党组成员、副局长王宏一同志兼任办公室主任,人事监察科负责文明单位创立工作的具体事务和组织协调工作,使精神文明建设工作有人抓,有人管,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。领导组做到了每年专题研究此项工作。 (三)经费保障,措施到位。为

4、到达市级文明单位创立要求,我局在办公经费十分紧张的情况下,仍然保证市级文明单位创立必需经费。设置了政务公示栏、宣传栏、电教设备,张贴了文明宣传标语,建立了党员活动室、荣誉室和图书室,购置了羽毛球、飞标、乒乓球桌、瑜伽垫等职工健身活动器材,并聘请专门的健身教练每周来我局指导健身。我局还积极主动增加职工的学习资料,全年职工学习资料不少于5000元。 三、加强思想教育,提高队伍整体素质 我局在创立工作中,始终坚持以人为本,坚持“以科学的理论武装人,以高尚的精神塑造人。我们重视党的思想建设,围绕创立“学习型机关活动,切实加强政治理论和业务知识学习,并注重学习效果,使广阔党员和干部职工的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。 (一)坚持以人为本,把教育人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、关心人、帮助人结合起来,局领导经常与干部职工交心谈心,掌握党员干部思想动态,抓好队伍稳定工作。局领导每年均抽出时间分析干部职工思想动态两次,通过解决思想政治工作,调动一切积极因素,努力完成好各项工作任务。目前我局干部职工思想稳定,队伍稳定。 第3页 共3页

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