平安生产与“鲶鱼效应 近来,读到一那么故事。挪威人的渔船上载满了鲜活的沙丁鱼,渔船返回港湾时,鱼槽里原本鲜活的沙丁鱼都死了,只能降价出售,而唯独渔民汉斯捕来的沙丁鱼还是活蹦乱跳的,于是汉斯的鱼卖了好价钱。汉斯的秘诀是,在鱼槽里放一条活泼的鲶鱼,使喜静的沙丁鱼产生恐惧,高度紧张,加速了游动,反而存活了下来。 对于沙丁鱼来说,是一定的紧张感和忧患意识,使之得以存活。 在工作中,缺乏紧张感,错误地认为平安生产是可有可无的“软任务,产生了惰性,于是乎在开展平安工作中一味图形式、走过场,而最终导致平安事故的发生。 由此,笔者认为,我们在平安生产工作中念好、念活“鲶鱼效应经至关重要,需通过“防、查、抓等方式多管齐下,共同扎紧平安“篱笆。首先,勤于“防。通过积极开展平安教育工作,把平安例会放在基层、放在班组、放在现场,定期组织人员参加安规考试;同时,针对各类平安事故,举一反三,从中吸取教训,在广阔职工思想中筑牢平安“堤坝。其次,加大检查力度。从小处查起,不放过任何不利于平安的“蛛丝马迹,对违章作业、违章指挥要严厉查处,不留情面。再次,贵在抓落实。抓平安生产,对存在的隐患要查明原因,及时整改,反复整改,对事故责任者一经发现,严惩不贷。唯其如此,才能使平安生产工作落到实处。 第2页 共2页