1、加强干部队伍廉政建设促进财政工作开展 为进一步落实县委、县人民政府关于开展评选“最满意国家工作人员和不满意国家工作人员活动实施意见的文件精神，县财政局为加强财政干部队伍建设和廉政作风建成设，6月30日邀请了财政督评员、县党代表、县人大代表、政协委员、社区代表在财政局会议室进行了社会测评。 测评会上，首先由财政局党委书记、局长龙得平同志介绍了上半年来财政局的各项工作完成情况和我县当前的财政形式，阐述了局党委始终把干部作风建设和廉政建设放在首位，开展以廉政建设促进财政工作开展，以优良效劳、勤政、廉政争做最满意财政干部的活动。各位督评员听了龙局长的汇报后，对我局半年来的财政工作给予了充分的肯定，同时
2、对财政局今后的工作也提出了更高的要求和建议；局长龙得平同志表示，在今后的财政工作中，将进一步加强财政干部队伍建设和和廉政建设，打造一支政治素质高、理论水平和业务水平强的财政干部队伍，为我县财政工作做出新的奉献。 第二篇：加强财政干部队伍建设调研报告加强队伍建设建设和谐财政 xx乡财政所关于加强乡镇财政队伍建设的调研报告 随着经济社会的不断开展和财政改革的深入推进，乡镇财政工作职能发生了很大变化。事业成败，关键在人，建设一支高素质、守纪律、会理财的乡镇财政干部队伍作为新时期推进财政事业开展的必然举措显得尤为重要。 一、乡镇财政干部队伍现状 一改革创新观念不强。少数干部思想陈旧，缺乏创新意识，工作
3、循规蹈矩，习惯于依照旧体制和老模式、老方法办事，对新的财税征管模式、征管手段缺乏相应的认识，致使思想上缺乏新观念，工作上没有新思路，改革难有新突破。 二综合素质参差不齐。一是在业务培训上，往往急功近利，片面追求提升形象和注重业务尖子的专项培训，忽略了全方位、多层次的人才综合培训，导致强者愈强，弱者愈弱，人为地形成了干部业务两极分化的局面。二是随着一批有丰富实践经验的大龄干部陆续退出 业务岗位，在岗的年轻干部还有相当一局部没有接受正规的财务及相关的法律、法规知识教育培训，一定程度出现了业务断层的现象。三是干部队伍的锐气缺乏。由于职业上的“保险箱，工作上的“大锅饭，分配上的“平均餐，职位上的“太平
4、官，使工作存在“干与不干、干多干少、干好干坏一个样，很大程度上压抑了干部的拼搏精神和斗志。 三管理效劳水平不优。有些干部在日常工作中，缺乏效劳意识，自我要求不严，敬业精神不强，主动效劳的理念没有树牢，一定程度上存在不按原那么办事，而是凭意气办事，凭感情用事的现象。 二、产生问题的原因分析 一思想观念陈旧，科学管理意识不强。一些同志思想凝固，观念落后，缺乏创新。头脑里“官本位思想严重，唯我是大，固步自封，自欺欺人。一些干部进取心不强，创新力缺乏，不求有功，但求无过思想严重。在管理上围绕老套套，循规蹈矩，缺乏创新。 二教育机制不完善，素能培训手段落后。干部培训教育内容多以业务知识为主，无视了综合能
5、力的训 练和培养，往往是学历与能力很难划上等号，教育培训的效果不理想。干部综合素质没有明显提高，符合新形势要求的讲政治、懂经济、会查账、熟练掌握计算机的复合型人才比拟缺乏。 三财税管理刚性不强，依法理财矛盾突出。一是乡镇财务管理风险大。乡镇机关和直属站所对依法理财的认识缺乏，在收入和支出的实际操作过程中的随意性和不标准性相当突出。二是部门财务管理不完善。一方面乡镇直属部门会计、主管领导理财水平不高，重创收、轻管理，重借贷、轻还债。另一方面，受部门利益的驱动，局部专项资金的划拔和使用游离于乡镇财政之外，资金没有归口管理，乡镇财政无法把关。三是村级财务监管不到位。财务制度不健全，没有严格执行现行的
6、财务规章制度。财务管理缺乏强有力的监督约束机制，没有真正做到以票管收。有的村民主理财小组只注重事后管理，对村集体资金支出的事前、事中缺乏有效的监督手段。 三、加强和改良队伍建设的途径 1、建立科学严密的教育机制。一要因人而宜，制定 多层次的培训规划。针对干部素质“两极分化的现状，按照“豆腐要慢炖、铁锤要重敲的方式，区分对象、划分层次，建立不同类别的培训规划，采取多种形式、各种渠道，抓好素质低的根底培训和素质强的能手培训，从根本上解决干部业务参差不齐的问题。二要因地制宜，加大教育的投入。投入一定资金添置教育设施，聘请理论知识丰富、实践经验强的退养干部作为师资力量，从事年轻干部的财务知识和专业知识
7、培训，逐步改变业务断层问题。三要因材施教，培养复合型人才。鼓励业务精通、知识全面的干部，报考会计师、注册会计师等专业职称，并有方案、有步骤、有目的地选派有培养前途的干部到高校进修深造，努力培养一支复合型的乡镇财税人才。 2、加强班子建设，提高创新能力。一是转变思想作风，始终坚持与时俱进、改革创新，不断破除因循守旧、等待观望的保守思想，牢固树立全新的财税观、人本观、效率观，以良好的精神状态创造性地开展工作，努力打造和谐财政。二是不断改良学风，在创新学习方法和内容的同时，注重将学习与财税工作实践相结合，不断提 高乡镇财政干部应用科学理论指导和解决实际问题的能力。三是切实转变工作作风，推行工作工程落
8、实责任制，创新举措，狠抓落实，通过创精品来抓落实、谋开展、增亮点、求突破。四是转变领导作风。一方面以身示范，在创新上做表率，勇于创新、善于创新，形成鼓励创新、支持创新的工作环境；另一方面坚决反对官僚主义、形式主义，大兴求真务实之风，树立实干精神，鼓励干部说实话、办实事、求实效。大力提倡“一线工作法，深入到基层和一线调查研究，力争在一线中创造经验和成果，在一线中解决问题和困难。 3、加强乡镇财政资金监管。一是加强乡镇财政资金监管范围。将所有财政资金纳入监管范围，提高财政资金使用绩效。二是加强补助性资金的监管力度。明确补助性资金监管工作重点，对各项惠农资金要做到及时公开、公示补助政策和补助对象，切
9、实将补助资金落实到户，同时扎实做好补助信息的根底管理工作，并协调做好上级安排补助性资金的监管。三是加强工程资金监管。把握工程资金监管的关键环节，做好工程公示，对工程工程做到及时验收决算。加大对纳入乡镇财政预算管理 的工程资金监管力度，了解下到达本乡镇范围内的工程资金，及时监管，并就工程运行效果向上级部门报告。同时做好夯实工程建设资金的根底管理工作。四是加强乡村财务管理。要逐步建立乡村债务动态监控制度，及时、全面地掌握乡村债务变化情况，建立健全债务控制和化债工作规章制度。坚决制止发生新的乡村债务，坚决禁止将利息转入本金，并做好降息挂账工作。 4、不断提高财政干部待遇。为调动基层财政干部的工作积极
10、性，建议切实提高财政干部待遇。要坚持正确的用人导向，不让扎根基层的财政干部吃亏，让乡镇财政干部感到在经济上有想头，政治上有前途。 第三篇。加强财政干部队伍建设调研报告坚持科学开展、发挥财政职能、构建和谐财政，在新的历史起点上，加快推进富庶魅力和谐新XX县区建设步伐，对财政干部队伍素质提出了新的更高要求。面对复杂多变的开展形势，日益繁重的财政任务，如何以开展的观点、创新的思维、务实的举措，破解财政干部队伍建设中存在的难题，激发干部队伍活力，增强干部队伍的凝聚力和战斗力，提高干部队伍的创新力和执行力，努力打造一支高素质的财政干部队伍，是摆在我们面前的一项重要课题。 一、当前XX县区财政干部队伍建设
11、的现状 近年来，财政局党支部坚持“两手抓、两手都要硬的方针，在推进财政改革、强化财政管理的同时，把全面提升财政人员素质作为财政事业科学开展的重点工作之一，大力实施人才战略，全方位、分层次、多举措加强财政干部队伍建设，建立了一支政治过硬、业务熟练、作风优良的财政干部队伍，为圆满完成各项财政任务提供了坚强有力的组织保证。通过深入调研，我认为主要呈现出三个亮点： 一是干部队伍的思想政治素质明显加强。全县财政系统始终坚持把加强干部队伍思想政治建设放在突出的位置，通过开展团结干事、党内两个条例、两个“务必、保持员先进性、树立社会主义荣辱观、解放思想大讨论以及深入学习实践科学开展观等各项教育活动，坚持“八
12、个坚持、八个反对，大力倡导八个方面的良好风气，使“为公理财、为民效劳的工作宗旨扎根于每个财政干部的头脑，广阔财政干部职工普遍树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、荣辱观。主要表达在日常财政管理效劳之中，良好的思想意识根底，引导财政干部为社会各界提供了优良的效劳，使财政干部为促进地方经济社会开展的责任感更加强烈。 二是干部队伍的业务素质和学历水平明显提升。近年来，全县财政系统重点组织开展了“争先创优、“五讲五个一和“五型机关创立等各项活动，有效地提高了财政干部队伍的岗位技能和综合素质，推动了学习型财政机关建设，为我们应对各种新情况、新问题的挑战打下了坚实根底。从县局到局属各部门及乡
13、镇财政所，高度重视财政干部学历教育的问题，制定了一系列的鼓励措施，加大了财政干部的学历教育力度，取得了较好效果。目前，全县财政系统大专以上学历的干部占干部总数76，与xx年的48.7%相比，增加了27.3个百分点。主要表达在财政干部的依法理财水平更高，执行财政政策刚性更强，各项财政财务管理更加精细化。 三是干部人事制度改革明显推进。从xx年以来，在基层财政所XX县区局各股室推行双向选择和异地交流制度。通过开展竞争上岗和双向选择工作，进一步整合了人力资源，逐步优化了中层管理干部队伍的年龄、知识和专业结构，一定程度上打破了论资排辈、能上不能下的选人用人机制，让想干事的人有时机、能干事的人有舞台、干
14、成事的人有地位，增强了财政干部职工的危机感、责任感和紧迫感。 二、存在的主要问题和原因分析 虽然我县财政系统干部队伍建设的总体形势喜人，但是按照科学开展观的要求，仍然存在一些不容无视的问题，主要表现在： 一财政干部交流难、职务晋升难，人才流动和鼓励机制有待加强。近年来，由于财政部门注重业务工作的因素较重，党委、政府选拔使用干部时，很少考虑财政干部，加之财政系统领导职数有限，局部所长和股长长期担任同一职务，据统计，当前财政系统股所级干部的平均年龄45岁，科级干部的平均年龄47岁，中层以上干部年龄偏大，许多懂经济、善管理、有经验的优秀年轻干部不能得到选拔任用。随着干部任用年轻化和时间的推移，这一矛
15、盾越来越明显，相当一局部任职时间较长的干部由于职数限制职务得不到晋升。财政内部干部轮岗交流少，有的干部长期在一个岗位上工作没有动过，容易出现工作上没有新动力、按老经验办事、坐等提拔、不思进取的现象；局部财政干部的积极性、主动性、创造性没有得到充分发挥，忙闲不均的问题还没有得到很好解决，“能上不能下，能进不能出的现象仍然存在。主要原因是：受人事体制的制约，人才流动在客观上受到较大限制，在观念上也存在不愿意到事业单位的想法；对轮岗工作的作用认识不够，轮岗没有形成制度化，还存在轮岗多了影响工作的担忧；人才鼓励和奖惩机制还不够有效，事业单位收入分配制度不够完善，干部“下与“出的通道还不够通畅。 二高素质人才总量缺乏，复合型人才紧缺。近年来，随着财政管理改革的不断深入，财政信息化进程的加快推进，对财政干部的业务水平和计算机技能要求越来越高，尽管财政部门都有针对性地加大了干部教育培训力度，确保了各项工作顺利推进，但仍有局部干部特别是年龄偏大的干部感到工作很吃力、压力很大，干部教育培训工作仍需加强。从全系统看，具有研究生学历的干部仅有1人，占干部总数的0.08，还没有一个博士生；仅有助理会计师或同等职称36人，占干部总数的25.7；仅有会计师3人，占干部总数的2.1；高级专业技术人员和高学历人员总量偏少。财政部门缺少既
