1、摆问题 查隐患 提建议 堵漏洞 保平安 大讨论大整治活动方案 学标准 摆问题 查隐患 提建议 堵漏洞 保平安 平安生产大讨论大整治活动方案 一、学标准 认真对“三本书特别是员工平安意识手册每班进行学习、传达、讨论，着力增强全体员工的平安意识。到达时刻警醒、细心小心、谨慎稳重的平安意识标准。从应知应会到必知必会，人人不漏项，全员齐参与，学习掌握业务规程标准。 二、摆问题 摆“本人、本岗位、本班组、本工区 所有涉及到平安生产的问题。问题内容包括：摆一摆个人、岗位、班组、工区分别在思想认识和意识、职业道德和工作态度、现场作业、互保联保和配合等方面到底有哪些问题和缺乏。 三、查隐患 细查存在于“个人心
2、中、岗位现场、班组设备、平安管理、执行操作、制度标准、转变作风、经过路线、看到和听到涉及平安生产和平安管理各方面存在的隐患，作好登记，按照“四定和销号管理措施，抓好整改落实。 四、提建议 针对摆出的问题、查出的隐患，结合个人、岗位、班组、工区实际，提出解决问题、整改隐患的好点子、好方法、好意见、好建议、好措施、好制度、好方案。 五、堵漏洞 将有用、管用、能解决问题和隐患的点子、方法、意见、建议、制度、措施、方案，一丝不苟地落实在行动上，执行在现场上，并及时反响工作推进情况和出现的新问题，确保平安始终在控。 六、保平安 积极地、有信心、有决心、认真地、严肃地抓好平安管理、落实好平安生产任务，与违章作斗争，与不标准行为作斗争，与思想麻痹作斗争，以实际行动标准岗位行为，养成并坚持好遵章作业的习惯，保证人人、岗岗、班班、天天都实现平安生产。 运搬工区党支部 运 搬 工 区 2023年3月24日
