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2023年竞聘总经理的演讲稿.docx

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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。关于竞聘总经理的演讲稿尊敬的各位评委、各位同事:大家好!首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的时机,使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。我叫xx,xx年xx月出生,xx年xx月毕业于xx城市学院土木建筑系,xx年xx月进入_集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑师。光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来_已十年了。十年来,我有幸见证了_集团从小到大,从弱到强,到现在开展成为_乃至x房地产业的一面旗帜。_“以人为本,用心营造的企业文化,科学严谨的管理模式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来

2、,在_这个学习气氛浓厚,有着良好互助精神的团队里,我得到了迅速的成长,从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃开展平台,是公司培养了我,我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此时机,对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢,各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。一、过来一段时期,思想和工作小结在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关心国家大事,热心公益

3、事业,维护公司的形象和利益。xx年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名,xx年获“市优秀设计二等奖,两次获得“设计产值状元。在管理工作上,xx年至xx年,我担任设计公司总经理助理职务,xx年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,xx年3月底担任设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时,积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度,制定岗位标准与考核制度,积极谋划公司开展规划,认真领会上级领导的精神,团结和带着同事完成领导交办的任务。1998、xx、xx年三次被评为优秀员工。二、拟任职务的现状及分析设计公司是集团公司的技术核心,肩负着房地产产品的开发和研究工作,为集团

4、公司提供技术支撑和效劳。近年来,设计公司在集团公司的正确领导下,依托主业,抢抓机遇,以质量求开展,抓管理促效益,取得了长足的进步,技术队伍和实力不断开展壮大,资质升为乙级,综合产值和利润逐年上台阶,为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队,是集团公司百般呵护下的温室里的花朵,没有经受过市场经济的洗礼,没有领教过市场竞争的残酷,还没有完成由单一型“技术人向复合型“社会人的转变。设计公司的开展还存在许多缺乏,突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要,在制度建设、设计水平、效劳质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机,具体表现在以下几个方面:

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