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2023年教师素能提升培训方案参考范文.doc

上传人:g****t 文档编号:1767842 上传时间:2023-04-22 格式:DOC 页数:4 大小:15.50KB
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1、教师素能提升培训方案参考范文时间:2023年x月x日 为深入贯彻落实?中共省委办公厅、省人民政府办公厅关于实施深度贫困县人才振兴工程的意见?文件精神,有效提升我县教育教学质量,提高全县教师教育教学水平,结合全县教育实际,现制定我县中小学教师素质能力提升培训实施方案。 一、指导思想 教师素能提升工作以邓小平理论、“三个代表、新时代中国特色社会主义重要思想为指导,以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续开展能力为根本方向,以提高广阔教师实施新课程能力和教育创新能力,

2、培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我县教师队伍的综合素质。 二、培训目标 通过开展教师素能提升,促使广阔教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我县教师队伍的整体素质,促进教师专业化开展,适应教育改革与开展的需要,努力造就一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学,适应素质教育要求的充满生机活力的教师队伍,为全面提高我县的教育教学质量奠定根底。 三、培训原那么 一针对性原那么:以学校和教师的实际需求与开展为出发点,多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有针对性地解决教师教学及管理中现实的和未来的问题。 二实效性原那么:防止形式主义与空洞说教,紧密结

3、合教师的教育教学实际,以“问题为中心,着眼于教材、教法、学法和教学管理。 三系统性原那么:以学校整体开展为本,注重培训的系统性,以到达提高教师队伍的整体水平。 四自主性原那么:学校自主培训、自主管理,教师自主学习、自主开展。 五开放性原那么:注重校际间的合作与交流,校外与培训机构有机协同与结合,在校内实行教学、教研、培训的有机协同与组合,教师之间互帮互助,寻求培训机构的业务指导,依托现代信息技术,实行开放的培训方式。 四、培训内容 围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施新教材能力这一目标,把师德教育放在首位,提高教师教育创新能力,全面提高教师队伍的整体素质。 五、具体措施和培训形式 一能力培

4、训采取短期集中培训和考察学习相结合。 二根据实际从3月起开始选派教学骨干、财务人员、后勤安全管理人员、“一村一幼辅导员开展能力提升培训;“牵手工程年轻教师综合能力提升培训,各类双语人才管理经验提升学习,基建管理人员、人事文秘档案管理人员等分期分批学习等。 六、保障措施 一加强培训工作的领导。建立由县人民政府任组长的县教师素能提升工作领导小组,认真制定教师素能提升年度培训方案,用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校开展和教师需求这个中心,探索符合学校开展特点的培训模式,为教师专业化开展提供广阔的空间。 二完善素能提升培训管理体制。制定年度素能提升培训方案,确定培训内容,采取多种形式组织实施。对

5、素能提升培训质量、培训效益要及时进行考评与反思,要建立健全鼓励机制,将培训考核与教师年度考核结合起来、与教师的晋职晋升挂钩。 三落实素能提升培训经费73万元其中争取上级补助20万元,统筹龙泉对口援助资金53万元。1、骨干教师素能提升培训预计4万元;2、财务人员素能提升培训预计12万元;3、后勤安全管理人员素能提升培训预计8万元;4、“一村一幼辅导员能力提升培训预计9万元;5、“牵手工程,对年轻教师开展综合能力提升培训预计16万元;6、基建管理人员建筑专业素能提升培训预计5万元;7、各类双语人才管理经验提升学习预计13万元;8、人事文秘、档案管理人员素能提升培训预计6万元。以上各项资金按实际发生为准,由县教育体育局统筹安排使用,各具体提升项目应编制子方案,项目间资金使用可作适当调剂,缺乏局部资金由县教育体育局自行解决。 4

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