1、煤矿工作总结及年工作简要安排 煤矿工作总结及年工作简要安排 年，我矿在煤公司党政的正确领导和有关部室的大力支持下，以“三个代表重要思想和十六届四中、五中全会精神为指导，认真落实科学开展观，按照公司的安排部署、以实现矿井平安生产，建设本质平安本文来源于网型矿井为目标，进一步加大科技创新、管理创新和企业文化建设力度，全矿上下团结一心，扎实工作，狠抓了质量标准化工作，克服了煤台压力大、穿断层、瓦斯涌出量大、多头掘进等困难，全面完成了公司下达的各项生产经营指标。 主要指标完成情况： .盈利。年方案万元，实际完成万元（元月），为年方案的。 .平安。控制在方案目标之内。 .原煤产量。年方案万吨，实际完成万
2、吨，为年方案的。 .掘进进尺。年方案，实际完成，为年方案的。 .原煤本钱。方案元吨，实际元吨。 .综合售价。方案元吨，实际元吨。 .煤炭销量。方案万吨，实际完成万吨，为年方案的。 .原煤全员工效。方案每工吨工，实际每工吨工。 .设备三率。方案，实际。 .采区回采率。方案，实际。 .黄土灌浆：方案，实际，完成年方案的 .瓦斯抽放。方案万，实际完成。 .打钻。方案，实际完成，为年方案的。 .巷修。方案，实际完成，为年方案的。 .注氮。方案万，实际完成万，为年方案的。 一年来，我们主要做了以下八个方面的工作。 一、坚持平安第一原那么，狠抓落实，进一步夯实了平安工作根底 一是认真贯彻落实党和国家有关平
3、安生产方针政策，落实公司平安工作会议精神，召开全矿班组长以上管理人员及工程技术人员参加的平安和质量标准化会议，对全矿平安工作做了安排部署。结合“百日平安、“平安生产月等活动，狠抓了职工对新颁煤矿平安规程及平安质量标准化相关标准的深入系统学习；并组织工程技术人员和有关管理人员认真听取有关专家教授的平安知识讲座；积极开展了“安康杯平安知识竞赛、利用播送、电视、专栏宣传平安知识及法律法规，进一步提高了全矿职工对平安生产重要性和艰巨性的认识，为建设本质平安型矿井奠定了思想根底。 二是认真排查平安隐患，强化了平安监控。对东一采区穿断层、回风顺槽、瓦斯排放巷的掘进支护、及各掘面的顶板支护、工作面回撤安装等
4、重点生产环节予以重点监控；平安小分队重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强了监督检查；，进一步加大了反“三违和事故查处力度，切实做到了“四不放过；严格执行了重点工程管理的“四个落实和“六个必须原那么；进一步完善了有关制度，相继下发了关于认真搞好平安生产工作的决定、大水头矿平安生产奖罚细那么、平安责任追究制度、工程质量本文来源于网保证金管理方法、平安风险抵押制度；加强了对安检队伍纪律、作风和业务建设；加强了对周边小煤窑的监控和雨季“三防、火工品、消防等工作的管理，完善了泄洪排水设施；加强了对危房的监控管理和交通平安的管理，进一步提高了职工的平安意识。 三是切实加强了防灭火和瓦斯
5、治理根底工作。树立了“矿井平安、瓦斯为天意识，将防灭火和瓦斯治理工作重心放到了现场管理，严格按照规程配备了各类监测传感器，实现了各采掘面和重点区域环境参数的实时监测，树立了“瓦斯超限就是事故和“居安思危观念，在充分利用各种手段和发挥先进装备优点的同时，将规程规定的瓦斯浓度和的断电值下调为和，制定了局部风机管理制度，局扇实现了双风机、双电源并自动切换；对无方案停风停电人员进行严肃处理；对采煤面和已封闭采空区分别采取了长期注氮和间歇性灌浆措施，确保了矿井平安生产。 四是质量标准化工作稳步推进。年初，按照平安质量标准化的要求，制定出了年、季、月、旬质量标准化具体工作安排，对系统进行了重点部署，在每旬
6、工程质量例检时，按照质量标准化标准细那么拉尺上线，狠抓了落实。一年来，对主井通道、行人走廊、米主要行人巷道进行了装修，对主石门米巷道铺设彩砖，在东一采区、卡轨车峒室、东大巷，共平底、捣制水沟、铺设水沟盖板米；对东运下山和东工作面及中工作面的所有供电、电气设备进行了标准化安装，对主要运输斜巷安装了跑车防护装置，安装了主井胶带任意位置拉线断电装置；进一步标准完善了各类机械电气设备的管理维护，对矿所有电气设备的煤安标志进行了补充更新；在各生产工作面均配置了一个垃圾箱；对井下物料码放规定了标准尺寸；职能部门在进行质量标准化考核评比时，日常动态考核占，本旬次占；坚持采掘面正规循环作业，各掘进面按照工序标
7、准作业；坚持小班质量评估，力争在现场杜绝不合格工程；从而使矿井平安质量标准化工作到达年初目标。矿井达国家一级标准，其中：采煤、掘进、机电、运输、通灭、调度专业达国家一级。 五是发挥党政工团齐抓共管平安生产优势，大力开展平安宣传教育活动。矿党政工团组织始终把实现平安生产放在各项工作的首位，把加强对平安开展战略作为宣传平安生产方针政策的重点，全年播出各类稿件篇，做平安电视节目期，专题片部，普及了职工法律法规知识；大力开展了“安康杯竞赛活动和“十个一活动，努力贯彻“愉悦上班，认真工作，平安回家，幸福生活工作理念，把“平安第一，遵章守纪、“三不伤害等理念化为各级管理人员和员工的自觉行动，把平安文化渗透
8、到职工的工作和生活之中，推进了平安文化建设。 二、坚持科学管理，求真务实，保持了矿井持续稳定开展 一是认真抓好采掘接续，加强技术管理。生产技术部门对采掘接续合理安排，统筹部署。通过聘请相关院校所教授、专家向广阔管理人员和生产一线职工讲授掘进面支护等理论的学习，使矿掘进巷道锚网、锚索支护技术的普及率到达了，小孔径树脂锚固剂的使用率到达，掘进巷道全都采用螺纹钢锚杆支护；同时，结合快速掘进方案的实施，根据巷道的地质特征，进一步优化了锚杆布置方式，改进了支护参数；加强了综放工作面质量管理与顶板动态监测、掘进巷道顶板离层和巷道变形收敛的监测监控；优化了劳动力资源配置，提高了劳动效率；加强了对生产技术的跟
9、踪管理，确保了全年采掘接续正常。二是切实抓好生产调度指挥、坚持每天的晨会和调度例会，以及时协调处理好随时出现的问题，确保平安生产各环节的到位，确保指挥灵敏、可靠、有力。三是强化现场管理，实施精细化管理。倡导“细节决定成败、“管理的重心在现场；采煤工作面坚持正规循环作业，细化工序管理，杜绝片帮抽冒；机电运输专业以实现平安运行为目标，进一步完善了机电、运输设备的平安保护，杜绝电气失爆，标准了职工的操作行为；年投入资金万元自筹万元，公司补贴万元，完成了巷道维修，底板固化、更换轨道等工程，夯实了运输提升平安根底。四是把平安工作重心放班组，依靠班组力量抓好每一个小班的平安生产。将班组平安管理纳入了相关制
10、度，形成了个人保班组、班组保单位、单位保矿的一级抓一级、层层抓落实的长效机制。五是在采煤工作面坚持正规循环的同时，合理调整放顶步距，正确处理煤质与回采率的问题，精采细放，提高了资源回收率。保证了全年生产任务的完成，六是完善细化了煤质管理考核方法，凡发生煤质事故一律追查处理；实行了根据煤质分堆分装分运、装车跟班、责任到人制度，严格监督检查每一批商品煤质量，严禁劣质煤外运；加大了除矸力度，重点做好综放工作面放顶煤技术与工艺管理，做到见矸关门，严禁回弹和运输污（更多精彩文章来自“秘书不求人）染。全年仅因煤质好提高售价一项，增收多万元，为矿井扩大经营成果、增强开展后劲奠定了根底。 三、解放思想，转变观
11、念，细化经营，进一步夯实经营管理根底 一是在经营考核上全矿范围内引入了全面预算这一管理理念，每旬材料预报实耗统计已成为各生产单位日常材料控制的主要手段。二是以矿生产经营方案为依据，认真做好资金统筹安排和平衡调度，严把资金收支关，坚决执行了财务“一支笔审批制，合理调度资金，把有限的资金用在平安生产的急需方面，有力地推动了生产经营工作的正常进行。三是严格执行了工效挂钩工资结算制度，补充和完善了计件工资和以技能、职责、工作量为依据评分的内部岗位绩效工资考核方法，标准了核算体系；对全矿的劳动定额进行了实际测算，合理拉开了各个工种的收入档次，使工资分配真正向苦、脏、累、险、技术含量高、管理责任重的岗位倾
12、斜。四是狠抓了修旧利废工作，充分调动材料物资在矿内各单位的合理有序流动，对回收复用废旧物资重新估价出库，矿内物资流通渠道畅通。五是矿购物资继续认真执行矿物资招标采购制度，狠抓物资供应管理、物品质量管理。六是人力资源管理信息化建设有序进行。根据煤公司跨越式开展的要求和我矿经营管理工作的实际需要，我矿和深圳金蝶软件公司兰州分公司合作，实施安装了金蝶人力资源管理系统，共采集人力资源信息余人次。七是积极开展全员培训工作。为全面提高员工的整体素质，全年共举办继续教育、班组长以上管理人员培训、平安资格等培训班期，参加人员人。为增强职工团队意识，转变职工工作作风，全年共进行军事化训练期，参加军训人员人次。八
13、是煤质管理制度逐步完善，将煤质管理与主管部门、职能部门管理人员工效挂钩，纳入单位本钱核算，煤质管理形成长效机制。九是积极推广新工艺，引进新技术、新设备。为了给采掘工作面顶板管理提供可靠的决策依据，完善、更换了东中综放面支架压力观测仪表，在掘进巷道中安设了台型顶板离层仪，台围岩离层指示报警仪，井口增设了台虹膜考勤机，副大型电子显示屏，矿领导及有关部室实现了平安信息和因特网资源共享。通过这些工作的开展，矿井经营管理工作根底得到了进一步加强。 四、坚持“科技兴矿和“人才强企，为矿井开展提供了智力保障 一年来，我们认真落实科技兴矿和人才强企战略，以科技进步为先导，不断完善综采放顶煤技术，促进产业优化升
14、级，制订了矿井产业优化升级规划。年，全矿采掘机械化到达，锚网支护率到达。充分利用了三维地震勘探和电磁波无线电坑透技术为平安生产效劳，结合大水头煤矿生产系统可靠性综合分析评价研究工程的开展，为提高矿井通风管理的科学决策奠定了根底，积极学习掌握了矿井平安生产调度系统，矿井三维可视立体图初步建立，实现了导线资料计算化。 一年来，大力开展了职业技能培训、鉴定和岗位练兵、技术比武活动，先后组织相关人员赴全国先进XX县区学习调研快速掘进、质量标准化等，开阔了视野，增加了比、学、赶、超动力，今年，有名员工被煤公司评为技术能手，名员工获技术标兵，名员工获主办单位命名的XX省高级技师殊荣，有名员工在煤公司举办的
15、辅助矿山救护队比武活动中荣获第名和第名，其中有名员工参加了全国的岗位技术比武。有名员工通过了技能鉴定，获得XX省劳动保障厅颁发的高级、中级资格证书。同时，广纳贤才，共接收本科生名，大专生人，中专生人。 五、坚持实施自主经营，促进多种经营良性开展 今年，我们继续对建安公司、汽车队实行了自主经营、自负盈亏，对农场实行责任承包，自主经营、适当补贴。今年（月），建安公司实现产值万元，盈利万元，汽车队实现产值元，实现盈利万元，农场因灌溉、耕地、器具等条件限制，只能维持简单的农作物生产，产值万元，亏损万元 六、坚持改善职工物质文化生活，以办实事、办好事促进小康XX县区建设 一是在元旦、春节给单身职工免费供应节日餐，给一线职工给予了生日带薪休假待遇。二是给职工制作了质地优良的西服一套，配发了两套夏装，给下井职工配发了两套工作服，实现了工作服一班一洗。三是给包括退休人员在内的全矿多名职工进行了体检，免费发放了防暑及治感冒的药品。四是增建了井口餐厅，增加了井口餐厅的饭菜把戏，通过竞争机制，提高了饭菜质量。扩建了洗衣房，增加了职工浴池吊篮，扩建了压风机房和制氮机房，新建了自行车棚。五是筹资多万元，给XX县区平房户住户安装了暖气，改造了上下水，新修套职工住宅平房，新建两所水厕
