1、平安生产方针、目标及承诺书 文件编号：aq-01平安生产方针、目标及承诺书 为实现公司平安生产目标，根据平安标准化工作的要求，公司制定了平安生产方针、目标及实行主要负责人平安生产承诺书。各部门、班组负责人认真组织全体员工贯彻学习，利用各种形式广泛宣传，做到平安工作全员参与。 一、平安生产方针 平安第一，科学管理，全员参与，持续改进。 二、平安生产目标 1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。 2.设备机械事故、车辆交通事故均为零。 3.事故损失控制在万元产值小于1万元以内。 4.劳开工作年负伤人次小于等于1人次。 5.隐患整改率为20230%。 三、主要负责人平安承诺 为实现公司平安生产方针和目
2、标，承诺内容如下： 1.认真执行国家及地方政府有关平安生产法律、法规、标准、标准性文件和公司的平安生产规章制度，全面落实履行平安生产职责。 2.建立健全平安生产责任制，落实有关部门、各级负责人的平安生产职责，建立平安生产领导机构和管理机构，形成畅通的平安生产管理网络。 3.建立平安标准化管理体系，全面、系统、持续地识别、评估和控制车辆检测经营活动中的风险，定期制定切实可行的平安生产目标，通 -1xxxxxx检测站 文件编号。aq-01高效开展。 13.公司的各级主要负责人是平安生产的第一责任人，每位员工对公司的平安生产有义不容辞的责任，平安生产工作的好坏是公司奖励和竞聘员工的重要依据。 -3-
3、 第二篇：平安生产方针、目标平安生产方针、目标 坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，认真贯彻落实国家有关平安生产的规定。通过互相监督、共同负责、教育鼓励，克服平安生产管理上的形式主义，提高全员的平安意识。 平安生产方针 平安生产方针是。科学管理、诚信守法、平安健康、持续改进。平安战略目标 本年度内到达XX省危险化学品企业平安生产标准化三级标准，2023年底到达XX省危险化学品企业平安生产标准化二级标准，创立平安文明先进加油站。 年度平安生产目标 一、平安生产目标 1道路交通责任事故为0； 2平安生产责任事故为0； 3特种设备检定率20230%； 4事故隐患排查率20230%、一般事故隐
4、患治理率20230%、重大事故隐患监控率20230%；5确保年度平安投入不低于利润额5%（本条款根据高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法规定进行修改）。 二、平安教育目标 1第一责任人、平安负责人和平安管理人员培训考核合格率20230%；2“三级平安教育率20230%； 3特殊工种持证上岗率20230%。 三、职业健康目标 1工作场所职业危害因素浓度或强度监测率20230%，控制率20230%；2职工健康体检率20230%。 第三篇：平安生产方针、目标1、指导思想方针： 认真实践“三个代表的重要思想，树立全面、协调、可持续的科学开展 观，坚持“以人为本、平安优先、和谐开展的思想理念和“平安
5、第 一、预防为主、综合治理的根本方针，实施“治理隐患、防范事故、标本兼治、重在治本和管生产必须管平安的原那么。 2、主要任务： 认真贯彻国家平安生产法律、法规，全面落实平安生产责任制，建立健全平安生产监督管理体制与机制，积极采用先进的平安管理方法和平安生产技术，全面实施平安标准化管理，不断改善平安生产条件，大力加强基层平安生产工作，为建设具有企业竞争力的企业提供重要保障。 3、奋斗目标： 建立平安生产长效机制，持续追求“零伤害、零损失、零事故，努力创立 企业、职工和效劳客户的和谐，杜绝重大生产平安事故。到202223年12月，建立起更加完善的平安生产监督管理体系，公司平安生产状况得到进一步的明
6、显好转，重特大事故得到有效杜绝和遏制。到202223年底，平安生产状况实现根本好转。 （1）、在企业生产过程中不发生一起工伤死亡事故，杜绝重大责任伤亡事故的发 生。 （2）、不发生一起重伤事故，杜绝一次伤2人以上多人事故（包括轻伤）。 （3）、不发生恶性误操作事故，杜绝重大责任性设备事故，杜绝无操作事故。 （4）、不发生一起火灾事故，杜绝重大火灾事故的发生。 （5）、不发生一起职业病防治事故，杜绝重大职业病事故的发生。 （6）、杜绝重大交通事故。 （7）、不发生一起产品质量事故，杜绝重大产品质量平安事故。 长兴再创电容器 第四篇：加油站平安生产方针及目标管理平安生产方针及目标管理 为认真贯彻中
7、华人民共和国平安生产法和国家的经济政策、平安法律法规，根据年度平安生产工作方案和平安标准化相关工作要求，特制定本站平安生产方针及目标。 加油站平安生产方针：平安第 一、预防为主；全员动手，综合治理。 加油站平安生产目标。员工事故死亡率及重伤率为零；上报县级等级责任事故为零；重大设备严重损坏事故为零；跑、冒、漏、混油等等级事故为零；隐患治理方案完成率20230%；油品计量准确，质量20230%合格；市级以上环境污染投诉和媒体曝光起数保持为零；职业病发生率小于0.01%；火灾爆炸事故保持为零；同责以上交通事故为零；治安案件为零；刑事案件发生率为零；事故事件直接经济损失为零。 加油站各岗位平安生产目
8、标 加油站站长。站内员工事故死亡率及重伤率为零；等级责任事故为零；重大设备严重损坏事故为零；跑、冒、漏、混油等等级事故为零；隐患治理方案完成率20230%；油品计量准确，质量20230%合格；环境污染投诉和媒体曝光起数保持为零；站内职业病发生率小于0.01%；火灾爆炸事故保持为零；同责以上交通事故为零；治安案件为零；刑事案件发生率为零；事故事件直接经济损失为零。 加油站帐管员：站内员工事故死亡率及重伤率为零；等级责任事故为零；重大设备严重损坏事故为零；跑、冒、漏、混油等等级事故为零；火灾爆炸事故保持为零；同责以上交通事故为零；治安案件为零；刑事案件发生率为零；事故事件直接经济损失为零； 油品计
9、量准确，质量20230%合格；油罐、加油机完好率20230%；资金、发票管理问题为零。 加油站平安员：站内员工事故死亡率及重伤率为零；等级责任事故为零；重大设备严重损坏 事故为零；跑、冒、漏、混油等等级事故为零；火灾爆炸事故保持为零；同责以上交通事故为零；治安案件为零；刑事案件发生率为零；事故事件直接经济损失为零； 加油站加油员。死亡事故及重伤事故为零；等级责任事故为零；重大设备严重损坏事故为零；同责以上交通事故为零；治安案件为零；刑事案件发生率为零；事故事件直接经济损失为零。 第五篇：平安生产方针及目标管理制度平安生产方针及目标管理制度 一、平安生产方针及具体要求 1、平安管理方针：“平安第
10、 一、预防为主、综合治理、持续改进平安生产方针表达了遵守法律法规，遵从本公司的风险特点，遵循“平安第 一、预防为主、综合治理、持续改进十六字方针。 2、本方针及目标的制定，使各级领导及从业人员明确要重点防范的生产平安事故或平安生产工作的努力方向，实施平安目标管理，做到责任明确，自觉落实。 3、平安生产方针制定后，由负责人将方针的具体内容在全公司平安生产大会上进行宣布，且在公共场合进行张贴和悬挂，同时，由全负责平安生产的领导进行培训，纳入本年度的平安培训内容中。 4、平安生产方针的评审工作，包含在年度工作总结大会前进行的平安标准化系统的评审工作中，广泛听取外部单位，如平安生产监管部门、员工代表以
11、及其他外部相关方的意见。 5、当本单位内外部条件发生变化，应及时对方针进行修订。 二、平安生产目标及具体要求 1、平安生产目标：（1）杜绝死亡、重伤事故； （2）杜绝重大设备损毁、火灾、爆炸事故；（3）轻伤事故控制在0.3以内； （4）平安隐患整改率到达20230%；（5）职业病发生率为零；（6）gps车辆监控在线率为20230%。 2、年度平安生产目标应表达“与平安生产方针一致、表达本公司的风险特点和不同职能、层次的具体情况、数字具体并可在年度评审工作中，便于量化计算。 3、平安生产目标制定后，平安生产管理人员应组织各部门的作业人员，详细讲解和宣传，使各岗位作业人员明确掌握本人在年度内的平安
12、责任。 4、平安生产目标的评审工作，包含在年度工作总结大会前进行的平安标准化系统的评审工作中。 5、公司将在11月的最后一个星期召开平安生产目标完成大会，对各部门完成情况进行分析。 6、当出现重大情况，本公司内外部条件发生变化，应当及时对目标进行修订。 三、平安生产方针及目标的制定、实施、管理 制定平安生产方针及目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标、结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的平安总目标。 1、平安生产目标的制定必须具备： （1）明确性。方针与目标要具体明确，既有数量目标，又有形象目标。为使全体员工明确努力方向，方针与目标要重点突出，表达出 本单位的特点
13、。目标期限要适当，不宜过长或过短； （2）可行性。目标的制定应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励员工激情，又能通过努力而实现。 （3）系统性。要充分考虑公司各部门之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。 （4）应变性。在制定目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以到达促进平安生产的目的。 公司总目标制定后，要将目标对各部门进行层层分解。通过目标的展开，明确部门及个人的职责范围。 2、建立管理体系。平安目标制定后，要建立管理体系。管理体系主要是组织体系和制度体系。 （1）组织体系。公司要设立平安目标管理领导小组，由总经理任组长，各部门管理人员为成员；部门
14、设立专（兼）职平安员，从而形成自上而下专管线、群管成网的平安目标管理网络和自下而上的信息反响网络。 （2）制度体系。为促进平安目标的实现，必须建立健全制度体系。要完善以平安生产责任制、岗位责任制和平安操作规程为中心的各项平安管理制度。 3、实行过程管理 （1）坚持“平安第一，预防为主的原那么。 “平安第一，预防为主既是我国的平安生产的方针，也是平安管理的原那么。要求各级平安管理人员在平安生产活动中，把平安工作 放在首位，采取各种措施保障劳动者平安和健康，防止事故发生，实现平安生产目标。 （2）坚持“管生产必须抓平安的原那么 要求平安生产的领导者和管理者明确平安与生产的辩证关系，在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作，保证平安方针与目标的实现。 （3）坚持“专业管理和群众管理相结合的原那么。在充分发挥专职平安人员骨干作用的同时，调动和发挥员工的平安生产积极性，互相监督，制止“三违，消除隐患，实现平安生产方针与目标。 （4）坚持“平安工作一票否决的原那么
