1、天平之光-x人民法院工作侧记|法院天平意义天平之光-x人民法院工作侧记 春节过后，在市中院召开的“二00四年工作总结表彰大会上，人民法院一举捧回了两块奖牌：一个是全市“先进法院，一个是“集体三等功。在这金灿灿的奖牌后面，有这样一组沉甸甸的数字：2004年全年共审执结各类案件5862件，比上年同期上升10.9 %；全年审结民商案件4728件，有70%的案件采用简便、快捷简易程序审理，平均审限只有27天；有3824 件民商案件通过调解达成协议或撤诉，占民商结案数的80.8%；全年发回重审和改判案件共有10件，仅占结案总数的0.17%；比上年下降73%；法官深入中小学校上法制课8场次，受教育学生10
2、000余人次； 发挥职能作用 把效劳品牌树起来 抓好审判工作，就是对大局最直接、最有效的效劳。法院把效劳开展作为第一要务，把维护稳定当作第一责任，院党组专门研究制定了关于为干事创业、加快开展效劳的意见，自觉把法院工作纳入加快开展的大棋局中进行谋划和安排。 天高地阔不容鬼，法网恢恢只擒魔。法院依法、灵活、科学运用刑罚体系，严打快判刑事犯罪。特别是对严重刑事犯罪案件，做到即时立案、即时排期、即时审理，出以重拳，施以重典。去年以来，共依法判决刑事犯罪案件150余件，判处犯罪分子近200人，震慑了犯罪，大快了人心，为投资创业者营造了平安和谐的开展空间。 “加快开展的号角响彻鲁西南大地，也激发了广阔法官
3、效劳开展的强烈紧迫感和使命感。他们充分发挥经济开展“促进器和社会矛盾“减压阀作用，努力通过法律手段钝化社会矛盾，化解民事纠纷，营造和谐的人文环境。去年，有4728件民商事案件得到圆满解决，比上年增长21%，标的额达4000余万元；有899件执行案件成功执结，占当年新收案件数的101%，标的额1000余万元。 效劳是篇大文章。法院把司法效劳延伸到了全县社会、经济生活的各个领域。制作了“司法便民联系卡和“征求意见表到企业发放，了解企业法律需求，提供法律咨询和法律帮助，为企业的开展创造良好的法律支持平台。对民营经济实行了“四项效劳，即急案先办，优先效劳；平息纠纷，及时效劳；更新观念，主动效劳；维护稳
4、定，无偿效劳。办案中做到立案快，随到随收；调查快，风雨无阻；处理快，不拖不延。为民营企业解决了大量用工、劳资、用地、用水、用电等合同纠纷，促进民营经济如雨后春笋般开展起来 坚持司法为民 让群众的心里暖起来 去年秋天，秋雨连绵，由于局部村间道路被雨水冲毁，机动车无法通行。法庭副庭长为了获取一个案件的关键证据，与庭里的同志步行到十几里外的村庄调取证据，回法庭时已是晚上7点多钟，而这时当事人双方都还在法庭等他归来，他急当事人之所急，顾不得吃晚饭，接着开庭审理。庭审结束后，又对当事人做了耐心细致的思想工作，当事人被他的精神感动，双方都作了实质性的让步，终于化干戈为玉帛，案件圆满地调解结案 实际上，法院
5、司法为民的举措不仅表达在案件审理上，还表达在工作的每一个具体环节中。建立了“诉讼绿色通道，但凡立案材料齐全的，十五分钟内一次性办完所有立案手续，决不让当事人久等和再跑第二趟；加强诉讼引导。印制 “打官司咋举证，法官告诉你的明白纸，在立案时就发给当事人，告诉其举证范围、期限等内容，确保诉讼权利正确行使；印制“诉讼风险告知书，从起诉、到开庭、举证、送达、申请执行、执行中止等方面告知诉讼中可能存在的风险，提醒当事人正确判断，防止损失；为使有理无钱的当事人也能打得起官司，使正义得到伸张，他们对经济困难符合条件的，依法适当减免诉讼费用。据统计，法院每年为当事人办理缓交诉讼费50余万元，免交10余万元点点
6、滴滴，无不彰显着司法的人文关心。 抓好队伍建设 让干警的“体魄强起来 有好思想，才有好作风。法院充分利用每周五的固定学习时间，认真组织学习党的路线、方针、政策，理直气壮讲大道理。积极开展“假设我是当事人大讨论，引导干警自觉履行宗旨，司法为民。坚持常下及时雨，勤敲廉政锣，利用各种时机和场合，持之以恒地开展廉洁勤政教育，在干警心中牢牢树立了廉政观念。一项项活动，一样样举措，似春风化雨，润物无声。 疲兵十万，不如精兵三千。法院从提高司法能力出发，采取业务骨干轮流讲课、举办理论研讨、开展庭审观摩等方式，组织干警学习审判业务知识、法律法规以及新出台的司法解释，苦练精兵。去年，法院在全市法院诉讼文书封闭竞
7、赛中，四名选手全部获奖，团体成绩位居全市第二；在全市法院优秀诉讼文书评选活动中，共有11篇裁判文书入选，数量位居全市第一。 是骏马，就给你一片草原。法院认真推行“竞争上岗，为干警实现人生理想搭建舞台、创造时机。通过个人报名、群众测评、笔试、面试、竞职演讲、组织审查等活动，使那些廉洁正派、愿干事、会干事、干成事的法官走上领导岗位。 创新法院管理 让“公正与效率的旗帜扬起来 为全面落实“公正与效率的审判主题，法院党组一班人坚持制度创新，加强了以审判工作宏观指导、审判流程管理、队伍管理、执行运行管理、审判质量监督管理、综合协调和后勤保障为内容的“六项机制建设。这些制度既自成一体，又相互衔接，在管理中
8、发挥了重要作用。如审判质量监督管理机制，改单纯的事后监督为事前、事中和事后的全方位监督，确保了实体和程序公正。法院在审判质量管理方面的有益探索，得到了上级法院的充分肯定，被省高院授予“审判质量监督管理先进法院称号，人民法院报、山东法制报、菏泽日报等媒体，均对这一做法进行了报道。 如果说上述制度解决了怎么干的问题，那么法院综合考评实施细那么的出台那么解决了干不好怎么办、干的好怎么奖的问题，它被干警们称为“小宪法。每年初，党组都要号召全院干警献计献策，围绕“公正与效率的要求，对细那么提出修改意见，经过两年来不断修改充实，已日臻完善。该细那么100余个条目，14000余字，囊括了全院审判工作、队伍建
9、设、行政管理和信息调研四大项，根据各项工作不同的标准，确定合理的加减分，加分不封顶，减分不保底，年终将各部门的累积得分张榜公布，作为评先选优的主要依据。对于完不成工作任务的，年终“黄牌警告，连续两次黄牌的，免去负责人职务。科学的考评机制，使管理工作实现了由粗放式管理向精细化管理的转变，由静态管理向动态管理的转变，由他律为主向自律为主转变。 “木直中绳，经过两年来的实践，如今的法院，人人心中都装着细那么，工作有标准，行为有准那么。它像一部“推进器，激发了方方面面的积极性。它又像一部“净化器，改良了工作作风，树立了人民法院公正、文明、高效的良好形象。 回忆过去，法院干警们心中怀着沉甸甸的喜悦，但他们前进的脚步并未停息。法院党组根据上级法院和县委工作部署，结合正在开展的“保持共产党员先进性教育活动，确立了创立“五型法院的宏伟蓝图。我们相信，一个“学习型、效劳型、标准型、敬业型、竞争型的新型审判机关，必将出现在百万人民群众面前！
