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2023年社区卫生服务中心上半年工作总结及工作计划.docx

上传人:sc****y 文档编号:1773631 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:7 大小:19.93KB
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1、XX年社区卫生效劳中心上半年工作总结范文及XX年工作方案 XX县区人民医院(北下街社区卫生效劳中心)在区委、区政府的正确领导和市区卫生局的直接领导和指挥下,全院医务人员发奋进取,认真贯彻落实党的xx届六中全会精神,落实科学开展观,使xx年上半年医院公共卫生和医疗效劳都取得较好工作业绩,现总结66257429 一、各项公共卫生任务目标都得到认真落实。 按照年初制定的xx年公共卫生方案,采取社区宣传、义诊、健康大讲堂、入户访视、 随访、免费体检、康复训练指导等措施和院领导、全科医生分包社区等方式,深入到社区、商场、机关,促进居民健康建档;慢病建档及管理;健康教育;传染病防控;预防接种;妇、儿保健;

2、重大突发公共卫生事件应急处理等各项公共卫生效劳工作,各项工作都取得较好的成绩。 (一)公共卫生效劳取得较好成绩。 1、新增居民健康档案3500人份,建档人数达74002人,建档率达96%;标准电子档案建档率达54%;65岁以上老年人5531人,已建档5438人,建档率达98%,管理率达20230%。 2、六种慢病非传染性疾病建立专项健康档案4127人,并全部纳入管理。其中,高血压2253人,管理率达20230%;糖尿病:657人,管理率20230%;冠心病802人,管理率20230%;脑卒中315人,管理率20230%;慢阻肺73人,管理率20230%;肿瘤29人,管理率20230%。 3、重

3、性精神病已建档39人,管理率20230%。 4、开展社区健康大讲堂8次;社区义诊健康咨询24次;宣传材料,健康教育处方,宣传手册等新增印6个品种2023000余份;制作社区宣传宣传栏15块,并每季度更换宣传内容,投入资金五万余元。社区受益居民2400余人。 5、门诊大厅设置测血压点和片医深入到社区、居户免费检测血压3200人次;免费测血糖20230余人;康复训练250人次,社区出诊263人次;增强了社区居民对中心的了解,提高了社区居民的满意度。 6、完成一类疫苗接种3500人次,二类疫苗接种1500人次,无一例不良反响发生,接种率到达98%以上。 7、0-6岁儿童建卡1128人,效劳率85%以

4、上。 8、妇保工作经人员调整后,效劳人数到达40人,较去年有一定增加。 9、传染病上报及时,无漏报;手足口病防控完成了上级布置的防控任务。 2023、完成市卫生局下达的妇科“两癌筛查xx人,六一儿童免费康检2400人工作任务。 各项公共卫生工作的落实,极大地提高了社区居民健康、保健意识,彰显了党和政府亲民爱民政策,为构建和谐社区做出了我们应有奉献。 (二)医改在北下街社区取得了实际成效。 1、根本药物制度在中心已实施2年多,今年上半年又取得一定进展;在基药价格大幅下调的情况下,居民确实感到来中心就药品价降下来了,门诊就医居民不断增加,门诊平均药品费24元/人次。上半年中心基药销售采购20230

5、余万元,较去年同期持平。 2、中医中药进社区工作取得实际进展。 按照市、区卫生局的要求,中心将二楼约700医疗用房作为中医综合效劳区来进行建设,届时将中医2023个职能科室集中设置,重新装饰改造,使其充满中医文化气息。充实调整中医药人员,引进中医适宜推广技术,使中医科在北下街中心成为亮点工程,在中医进社区中发挥更大作用。 3、中心人员编制已经确定;岗位设置,竞争上岗已落实完成;绩效考核已全面施行;收支两条线管理根本建立。 中心医改目标的到位,促进了中心公共卫生的开展和人员的稳定,确保各项公共卫生效劳任务目的落实。 二、医疗效劳进一步开展 xx年医院围绕着进一步推进“三好一满意活动,注重提高效劳

6、能力,效劳质量为目的,转变管理方式推行绩效考核,促进医疗卫生再上新台阶。 (一)针对医院医疗用房缺乏,某些科室缺无,院领导年初规划对七楼顶层进行改造,规划设计已经完成,届时不仅建立一个符合标准要求的消毒供应室,还可以调整增加20-30张床位,此方案的落实将给医院缺无科室建设,医疗效益的提高提供了前提,对医疗效劳的开展产生有力的推进。其次ct室的建设已列入医院开展方案,预计年内可付诸实施。效劳范围的扩展,能力的提高将给医院未来开展奠定坚实根底。 (二)引进专业人才,大力开展专科医疗。 医院确定内科、外科、妇科、五官科、康复科等为医疗重点学科,内科以心脑血管病为主,拟引进电子胃镜拉动消化内科,设置

7、心理咨询门诊拉动心理病诊疗;引进臭氧、药氧治疗技术,推进脑心血管病治疗;努力把内科打造成医院医疗中坚科室。妇科、外科进行整合,增加效劳工程,拓展床位,提高综合效劳能力。中医康复治疗是医院开展的重点学科,已对二楼中医综合效劳区重新规划设计,届时整个二楼近700的面积建立2023个中医类别的诊疗科室,开展针灸、牵引、杵针、刮痧、熏蒸、手法复位等中医治疗技术和皮肤,肛肠、肾病、肿瘤等疾病特色疗法。按照专科建设的需要,着力引进人才,上半年引进副高医务人员1名,中级医务人员3名,大中院校毕业生2023名,充实在临床、医技等科室。促进了医院医疗效劳快速提高。 (三)深入开展“三好一满意暨“医疗质量万里行活

8、动。 为认真落实市卫生局“三好一满意活动实施方案,医院制定了xx年度“三好一满意活动实施方案;优化医院门急诊和整体效劳流程;制定一系列优质优惠措施;推广护理优质效劳;改善效劳态度,加强医患沟通;实行医务公开;打造平安医院。落实医务质量和医疗平安核心制度;健全医疗质量管理与控制体系;严格标准诊疗效劳行为;强化“三基三严训练。加大医德医风教育力度,进一步完善医德医风考核标准;加强廉政风险防控机制建设;严肃行业纪律坚决杜绝医药购销和医疗效劳违规违纪现象。力求本院行风建设取得实效。 (四)上半年医疗效劳取得的成效 门诊就诊25930人次,较去年同期增长18%,门急诊1500人次;医技检查6345人次;

9、收治住院病人741人次,较去年同期增长37%;开展各类手术43台次;未发生医疗重大纠纷及医疗事故。 医院医疗环境的改善,医疗效劳能力的提高,效劳态度的改善,医疗效劳质量的提高及根本药物制度的实施,各项优惠政策的落实增强了患者的信任度。促进了门诊、住院病人的增加,取得较好的社会和经济效益。 三、存在的困难和问题 (一)中心达标建设由于受条件的制约,迟迟不能达标;预防接种门诊建设还不标准;预检门诊、肠道门诊设置不到位,功能作用未发挥;片医的稳定性较差,办公条件需要改善;传染病防控负责人还需进一步培训;妇保效劳人数较少等。 (二)医院搬迁迟迟未确定,严重影响到医院的远期开展;科室设置还需进一步完善;

10、大型专业设备缺无;人员结构,特别是学科带头人缺少高素质人才;缺乏特色优势科室,市场竞争能力低下;年初制定的工作目标特别是顶层改造工程还未落实。 四、下半年工作打算 (一)全面落实完成xx年各项公共卫生效劳任务目标。医院已经在人员,管理方式,考核方案进行必要的调整,按照年初制订的工作方案,分月、周推进,确保今年工作方案的落实。 (二)积极创造条件。改善片医护办公条件;标准预防接种门诊建设;2023月份前落实中医科建设的各项任务;加强传染病防控人员专业培训,提高传染病报告和管理水平;努力增加围保效劳人员;积极开展争创示范社区活动,争取年内中心七个社区达标;方案明年中心参与国家级示范中心争创活动,完

11、成国家级示范中心建设任务。 (三)争取九月份前完成顶层改造工作,届时可增加600的房屋用于临床科室的建设和床位的拓展。完成消毒供应室,预防接种门诊,片医护办公室等科室建设,使医院工作环境、工作条件,效劳功能有很大改善。 (四)ct室建设已经作为今年卫生开展工程报区委、区政府,积极争取工程的落实,争取今年能够把ct室的建设列入区工程标准。 (五)大力开展以康复医疗为主的康复学科建设,积极引进培养专业人才,培育优势学科;强化内部管理,加大市场开发力度。 全体医务人员,在区委、区政府,卫生局党委的正确领导和大力支持下,更加努力工作,xx年工作一定会取得更大的成绩。 XX县区人民医院 北下街社区卫生效劳中心 xx年xx月xx日 第7页 共7页

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