1、以人为本狠抓企业平安文化 企业平安文化就是企业经营者和从业人员所应具有的平安理念、平安态度、平安素质的总和及为提高这个总和所采取的一切对策。它偏重于生产领域的经营劳动生产过程中的平安文化，是企业在长期的平安生产经营活动中,逐步形成或有意识塑造且为全体职工接受并遵循的,具有企业特色的平安思想和意识、平安作风和态度、平安管理机制及行为标准。注重平安文化的建设，坚持“以人为本，突出生命价值这个核心，不断营造“关注平安，关爱生命的舆论气氛和社会风气，建立起“平安第一,预防为主,以人为本，尊重人、关心人、保护人,珍惜生命，文明生产，保护劳动者在生产活动中的身心健康的平安文化气氛,有着极其重要的意义。在平
2、安生产系统中，人的素质是占主导地位的，人的行为贯穿生产过程的每一个环节。提高操作者的平安文化素质，是控制其不平安行为很有效的途径。因此，创立企业文化要以人为核心，树立人本观念。必须强化群体的平安意识，必须提高企业全员平安文化水平，要尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，形成平安管理“命运共同体，推动企业平安文化的改善和提高。企业平安文化建设应从以下几个方面入手：首先要正确认识企业平安文化的意义。企业平安文化是社会开展进步的产物，它的出发点，在于提高企业干部职工的平安文化素质，形成“遵章守法，关爱生命的舆论气氛；平安文化建设的重要任务，在于灌输科学的平安生产知识，提高平安技术水
3、平和平安防范能力。平安文化建设的最终目标，在于保障人民群众的生命健康平安。重视和抓好平安文化建设，也是实践“三个代表重要思想的具体表达。企业平安文化建设又是一项重要的、长期的和带有根本性的根底工作，必须从企业实际情况出发，紧密结合平安生产工作的实际，与时俱进，大胆实践，不断创新活动载体，完善实现形式。其次，要抓好观念文化建设。观念文化就是加强企业员工的平安意识，是平安文化建设的根底和前提，最能表达人本思想。无论是管理者还是操作者，只有思想上平安，才会行为平安；只有行为平安，才能保证平安制度落到实处。以平安价值观为核心的平安理念是心态平安文化建设的灵魂。一些单位“三违现象屡禁不止最根本的问题就是
4、观念问题，就是没有树立正确的平安理念。一些管理人员在行政行为指向上，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；上级组织平安大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，可一些单位往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；“我要平安本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标，如果这种错误观念不破除，正确的平安理念不树立，那么，平安文化建设就永远是一座空中楼阁。 第三，要发挥平安理念的先导作用。树立正确的平安理念，保证广阔员工的生命平安。要自下而上广泛征集平安理念及理念背后的故事，经过层层筛选、提炼，形成具有本企业特色的平安价值观和
5、平安伦理道德标准。在建立企业平安理念体系的根底上，加大理念的倡导、实施力度。除了利用牌板、宣传栏多种载体，造成理念文字的视觉冲击效果之外，还可以采取单位领导登台讲理念、讲理念背后的故事等方法，强化员工对平安理念的理解和认同。通过发挥理念的先导作用，营造浓厚的平安文化气氛。第四、要提高员工平安文化素质。普及群众的平安法律知识和平安生产、生活科学知识，强化群众对平安事故的认识，增强责任意识，让群众参与平安管理、平安监督，使广阔群众成为企业平安文化建设的根底和主体，是做好平安工作的根本保证。一是因为平安工作不能有“盲区，平安涉及企业内部的方方面面，涉及企业现场中每一个人（包括临时工），任何一个人发生
6、事故都属于本企业事故。二是因为涉及的科学知识面是广泛的，就企业来说，所需工种上百个，所需的专业人才是众多的，企业平安文化如果没有广阔群众的参与，就好象鱼儿离开了水。就失去了生命力。所以说群众化、群众性是企业平安文化建设的根底。要抓好各级的培训工作，把提高员工的平安意识和员工的平安技能培训结合起来，让员工在学习的过程中提高平安意识和增长平安知识，标准自己的作业行为，从而保障自身和他人的平安。第五、要采取多种形式创立优秀的企业平安文化。首先要真正把平安教育摆到重点位置，在教育途径上要多管齐下，既要通过平安学习、平安培训、“平安月进行常规性的平安教育，又要充分发挥平安会议、平安简报及网络等多种途径的作用，强化宣传效果。在平安教育的形式和内容上力求丰富多彩，推陈出新，使平安教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广阔职工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化平安意识。通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安的气氛，使广阔职工逐步实现从“要我平安到“我要平安的意识转变，进而到达“我会平安的境界。
