1、企业党建工作总结范文三篇 下面是我们的小编为大家整理的企业党建工作总结范文三篇，请大家参阅。 （篇一） 16年是十三五规划开局之年，我们党迎来了xx大的胜利召开。公司党委在股份公司党委、集团公司党委及上级有关部门的正确领导下，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，党的xx届六中、七中全会精神和xx大精神，紧紧围绕企业中心工作，认真落实年初整体工作部署和要求，充分发挥职能作用，开拓创新、锐意进取，较好地完成了各项工作和上级领导交办的各项任务。现将一年工作总结如下： 一、加强学习，统一思想，充分发挥思想导向作用 （一）深入贯彻落实上级文件，着力把公司工作目标落到实处。 公司党委始终把贯彻落实上级文
2、件作为加强党建工作的助推器，加大学习宣传力度，狠抓有关文件的贯彻落实。今年共组织学习了：习近平总书记七一等重要讲话和xx大讲话精神；股份公司和集团公司的年度工作会议精神。 （二）扎实推进理论武装和企业文化工作。 公司党委在全公司范围内开展提振精神提高凝聚力提升执行力活动，仔细查找制约公司开展中存在的突出问题，深刻分析原因，认真制定措施，开展集中整顿，使全公司员工工作作风得到明显改进，工作能力明显增强，办事效率明显提高，成事质量明显改善，精神面貌明显转变，为公司的持续健康开展提供更加有力的保证。 2.新闻舆论工作稳步推进。公司党委始终把效劳公司开展，建设和谐企业作为宣传工作的第一要务。坚持对内宣
3、传与对外宣传相结合，今年公司宣传系统和广xx讯员紧紧围绕中心工作，精心组织重大活动、重大主题和重点工程的宣传工作，努力营造有利于企业生产经营改革开展的社会舆论环境。xx年共编印公司信息报期，累计刊登稿件583篇；在新闻单位发表稿件数篇。 3.企业文化建设平稳推进。公司党委以标准重点工程工地宣传为重点，进一步推进企业视觉形象宣传。宣传部门按照集团公司企业手册，结合标准化工地创立要求，指导筹划了xx大桥、xxXX县区、xx温泉大桥、xx区xx大道、xx联合一期码头、xx高速公路等工程的塑形工作，有针对性地指导了物资公司、租赁公司和钢结构公司等单位加强企业视觉形象宣传，改善文化环境布置。适时认真筹划
4、并组织实施公司重要会议的视觉宣传。 二、加强党组织自身建设、提高党组织的战斗力和凝聚力 1.组织建设不断完善。公司党委认真开展组织建设年活动，着眼提高组织整体效能。认真落实集团公司关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施意见，通过抓责任落实、抓制度完善、抓检查考核，确保基层组织建设年活动取得实效。一年来，对全公司基层党组织设置、组织制度、作用发挥等情况进行了全面的摸底调查，撰写了在目前形势下开展工程党建思想政治工作的调查与思考、公司党的组织生活专题调研、党组织参与重大问题决策情况调查报告等3篇党建论文；同时，建立健全了全公司的基层党组织，新成立组建了xx大桥工程、xxXX县区xx新城第一工
5、程、钢结构公司、xx办事处等4个基层党组织，对到期换届的26个基层党支部进行了换届选举，不断扩大党组织的覆盖面和影响力。 2、制度建设不断标准。公司党委以基层支部调整为契机，按照党支部工作条列规定，开展了标准化、制度化和标准化管理。在此根底上，进一步修订完善了建立党支部建设工作机制的暂行规定、加强工程工程部党组织选举工作的指导意见、进一步加强党员组织关系管理的意见、开展党员票决制实施方法、开展党员公示制实施方法、关于党费收缴、使用和管理的规定等6项党建工作长效机制，着力夯实党建工作根底，提升基层党组织的作用发挥。 3、党员管理不断强化。公司党委重点做好对施工生产一线骨干、青年、知识分子的培养、
6、教育、考察，举办集中脱产培训班1期，培训入党积极分子28名。至11月底，全公司有69人向党组织递交了入党申请，吸收开展新党员31人。同时，切实加强党支部书记队伍建设，借助公司召开工作会议之机，用以会代训的形式，集中工程党组织书记学业务、学管理。3月，召集39名基层党组织书记和专职党务人员参加了业务学习。8月，选送了7名专职工程党总支书记参加了集团公司的培训。不断加强党员动态管理及党费的收缴使用管理工作，及时接转组织关系，完善党员数据库，确保975名党员动态管理到位。 4、创先争优活动凸显成效。公司党委坚持把深入推进创先争优活动作为开展党建工作的首要任务，精心安排部署，强化组织领导，围绕重点环节
7、，突出创争主题，推动基层党组织履职尽责创先进，鼓励广阔党员立足岗位争优秀。在七一表彰会上，公司党委表彰了16个先进党支部，13名优秀党务工作者，60名优秀共产党员。4个工程部被集团公司评为先进基层党组织，5名同志被集团公司评为优秀共产党员，4名同志被集团公司评为优秀党务工作者。xx二七长江大桥工程部被中铁股份公司授予红旗工程部；戴登宇、檀亚敏两位同志分别被股份公司党委评为优秀共产党员和优秀党务工作者；xx晓波同志荣获xx市优秀共产党员称号。 5.日常活动开展有声有色。公司党委围绕工程建设目标和生产任务，精心设计活动主题和内容，创新活动形式，丰富活动内涵。年初下发关于开展作表率、创佳绩，献礼xx
8、大主题党员岗位立功活动的通知。各工程党组织结合本单位大力开展共产党员承诺、创党员先锋岗、建红旗责任区、争创优秀工程经理部、生产无事故，平安伴我行竞赛大干1天，确保完成全年生产任务劳动竞赛等活动，并把活动融入到主要生产工序、重要技术环节、关键工作岗位上。如，中山基地码头7X泊位工程部，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感和坐不住的责任感，组织开展大干百天劳动竞赛，盯紧平安质量，严把节点工期，力争产值效益，不断掀起施工生产高潮，使主题活动与工程施工生产有机结合、同步推进。 三、坚持党管人才原那么，努力塑造一支高素质的职工干部队伍 党管人才的目的是更好地统筹人才开展和企业开展，更好地统筹人才工作和其他各
9、项工作，更好地统筹人才工作的各个方面，推动各方面把人才管好用好，为人才成长和发挥作用提供更有力的支持和更优良的效劳。党管人才是党爱人才，党兴人才，党聚人才，是通过制定政策、创新机制、改善坏境、提供效劳，为一切有志成才的人提供更多开展（公共卫生工作总结）机遇和更大开展空间。 公司党委充分发挥在人才工作中的核心领导作用，把实施人才强企战略作为根本任务加以推进，不断在全公司范围内营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的制度环境；始终把加强人才队伍建设，培养和造就一支适应市场经济要求和现代工程管理的高素质的人才队伍，作为企业党的工作与中心工作结合，为中心工作效劳的最关键环节来抓。坚持两手抓，两手都要硬的方针
10、，坚持人才资源优选开发，人才结构优选调整，人才投资优选保证，人才制度优选创新，努力建设一支政治坚决、素质过硬、业务精通、干事创业的人才队伍。 1.人才现状更趋合理性。公司现拥有一级建造师44人，二级建造师12人，注册结构工程师3人，注册平安工程师22人，造价工程师2人，注册测绘师3人，试验检测工程师15人。 2.人才引进更具针对性。公司在国内知名院校引进优秀大学毕业生44人，专业涵盖了港口航道与海岸工程、水利水电工程、铁路工程、桥梁工程、工程造价、平安工程、物流管理、财务管理等公司急需的专业。其中，港航与水工专业13人，占引入的30。另外，人力资源部通过组织考试和面试，从公司现有的外聘人员中择
11、优录用38人，充实到了公司的经营开发，施工技术，试验检测，工程测量等人才队伍中。按照集团公司的内部重组要求，吸收同辉钢结构公司42人。通过合理引进公司所需人才、拓宽人才引进途径，既满足了工程施工管理的需要，又为公司今后开展提供了有效的人才储藏。 3.干部选拔更具民主性。一年以来，按照干部考核标准和民主推荐，先后提拔中层副职以上干部56人，干部降职（免职）8人，中层副职以上干部交流任职53人次。通过提拔、降职（免职）与交流，保证了骨干员工队伍的数量和质量，为公司的生产经营与开展提供了有力的人才保障。 4.资格考试更具广泛性。共组织报名181人次。其中一级建造师145人、造价工程师1人、一级注册结
12、构工程师8人、注册土木程师（港航专业）1人、注册平安工程师3人、二级建造师7人、二级结构工程师4人、质量工程师1人、试验检测工程师3人、监理工程师1人、高级会计资格考试2人、会计资格考试2人、经济师3人。 5.定职定级更具标准性。公司xx年度申报高级工程师22人，工程师54人，高级经济师2人，高级会计师1人，政工师1人，共80人。通过率保持较高水平。本年度大中专毕业生定职定级后，新增助理级和员级人员共81人。申报职业工程经理1人。通过专业技术职务的评审、定职定级及职业工程经理申报工作，进一步壮大了专业技术人才队伍。 6.制度创新更具前瞻性。xx年，公司着力推进工程经营管理人才队伍建设，逐步建立
13、工程经理科学有效的培养使用体系，在公司范围内建立了公开选拔后备工程经理制度。后备工程经理的选拔，是公司在工程经营管理人才培养使用方面的一次大胆创新。从以往重视学历，资历等内容进一步向重视人员的实际管理经营、管理理念，重视人员的实际工作能力，重视人员对施工企业工程管理新见解，新思路等内容转变。后备工程经理选拔更重视的是对担任工程经理的能力考察，在考察合格后，进行集中培训，跟踪培养，延长了工程经理前期培养的过程，使其能在公司需要的时候用的上，用的稳。 四、强化监督，认真做好纪检监察工作 xx年，公司党委纪检部门以开展执行力建设年活动为着力点，紧紧围绕企业生产经营中心工作，以责任制为龙头，以制度建设
14、为重点，不断完善惩防体系建设，积极推进公司党风建设和反腐倡廉各项工作，为公司重组后的开展稳定提供了有力的政治保证。 1.扎实推进执行力建设年主题教育活动。公司xx年3月23日召开了执行力建设年活动发动大会，中层副职以上干部158人参加了发动会。活动期间，公司纪委先后编写了习近平在xx届中央纪委七次全会上重要讲话、党员干部要做学雷锋的表率、权利垄断：工程领域前腐后继的火药桶、清廉之风惠而芳-浅谈领导干部的廉政建设等四期学习资料下发各单位组织党员干部学习。各单位采取召开座谈会、进行问卷调查等多种形式，深入查找本单位在执行力方面存在的突出问题，收集职工群众意见和建议归纳有17条，并针对性地制定措施进
15、行整改。 2.积极推进工程廉洁文化建设。公司将xx大桥工程部和中山码头工程部作为廉洁示范工程部创立先行点，工程经理和党总支书记亲自抓，安排专人做具体工作，纪委监察领导到现场亲自指导。自开展这项活动以来，促进了生产，营造了工程廉洁气氛。今年，公司新组建工程部把廉洁文化建设与工程塑形工作有机结合，在工程部醒目位置制作了廉洁文化标识牌和展板，一些单位还制作廉洁用语宣传牌悬挂于办公室，充分展示了集团公司廉洁文化形象。 3.强化xx和工程减亏扭亏工作。公司屡次组织召开收尾工程专题会议和xx工作会议，专题研究和部署今年工程减亏扭亏工作和xx工作。截至到2023月30日，公司已清理清收外欠工程款18个工程共计8436.8万元。在9个工程上实现减亏扭亏14539万元，5个工程待业主审批3736万元。公司纪委开展联合执法大检查4次，分别对xx枢纽工程部、凤凰三桥工程部、xx大桥工程部、南广工程部进行了协作队伍管理、劳务分包、合同结算、物资管理、机械租赁等方面的执法检查。 五、凝心聚力，充分发挥工会组织作用 一年来，公司党委充分发挥工会组织的各项职能作用，在企业民主管理、厂务公开、班组建设、劳动竞赛、平安生产、工会自身建设等方面，做了大量卓有成效的工作。组织引导职工积极
