1、学校开展水平督导评估整改总结 xx中心校督导评估整改工作总结 2023年2023月26日，县教育督导室组织对我校学校开展水平督导评估。在一天的时间里评估组领导通过听、看、查、访、谈等途径对我校开展水平进行了认真细致的全方位评估，在评议后的反响会上评估组对我校取得的成绩作了充分的肯定，一致认为我校在全面贯彻教育方针、标准办学行为、民主管理学校、干部教师队伍素质等方面做得很好，切实保障了素质教育的实施；在素质教育的实施过程中，各种方案、制度完备，特别是德育常规落实到位，教研活动开展常态化；教育教学取得较多成果，关注学生的全面开展，学生的行为习惯的养成教育系列化，国旗下的讲话系列化，学校在艺术教育方
2、面取得了一定成就，形成了社会影响，学校围绕教师专业成长和备课组建设开展切实有效的工作，涌现出一批骨干教师.在肯定成绩的同时，评估组的领导指出了我校开展过程中存在的缺乏。按照评估组的要求，我校迅速召开班子会和校务会议，会上传达了领导的要求，同时根据评估组提出的问题，要求所有与会人员会后深入思考，提出切实可行的整改措施，形成整改决议。整改工作由校长牵头，各部门为责任主体开展，学校拿出整改方案，各部门对照问题制定整改措施，限期整改，对于近期能整改的坚决及时整改，对远期的或需上级支持的制定时间表，并在今后形成自评自纠的长效机制。 依据评估组提出的问题我校将从以下几个方面进行整改，现将整改措施汇报如下：
3、 1.深入挖掘办学理念的内涵，制定落实办学理念的策略，围绕办学理念形成学校的办学思想，并使办学思想深入人心。我校打算用二年的时间完成，首先组织全体教职工讨论，我们的学校应该办成怎样。收集教职工意见后形成讨论稿；确定办学理念和落实的策略；最后组织宣传活动，让学校的每一个成员熟知并形成内驱力。 2.进一步加强功能室的管理，使功能室能充分发挥起功能。一是强化管理员的责任意识，提高管理员的补贴；二是严格管理，借用、损毁等要有详细的记录，卫生一个星期至少一次；三是建立媒体设备检查机制，一月一查，一学期一清理；四是提高媒体设备的装备及维护的经费投入，适时更新和补充媒体设备等。 3.进一步标准课程管理，抓好
4、管理的细节。一是下一学年力争教师专任；二是进一步加强对非语、数、外学科的常规落实情况检查，做到备好课、上优质课、布置有实效的作业，期末要拿出成果； 4.加强师风建设，建设一支高效的教师队伍。一是通过师德学习，提高教师的认识，同时学校进一步加强了学习的实效性，要求学习后教师对照自身反省，形成材料，交政教处审核并保存在师德档案；二是把师德师风考核结果纳入绩效奖励的考评中；三是树立典型，以典型引导人。 5.进一步加强档案建设，充实档案材料内容，注重标准性、科学性、具体性、可操作性。一是学校开展规划充实实施步骤、保障措施等内容并逐步实施；二是方案规划中有些数据不严谨，将逐一结合实际进行调整。 6.进一
5、步深化特色建设，做到关注每一个学生。一是美术教育普及和提高相结合，通过加强美术备课组建设，依据各年龄阶段学生的情况，自编教材，对全体学生普及美术教育，对有特长的学生组织参加比赛，锻炼能力；二是英语口语教育，研究新的教学模式，课堂突出口语训练，老师加强自身修养，力争一年内能到达用英语完成根本的课堂教学，课外班级和学校定期组织活动，创造条件走出去；三是争取外部支持，加大投入抓好特色建设。 7.开发一切资源，创造浓郁的文化气氛。一是加大投入，以我校特色教育为主题，打造校园内涵文化，使校园的每一个角落都表达学校特色；二是多渠道争取资金，将学校运动跑道升级为塑胶跑道，并添置各种器材，为学生开展活动创造良好的条件。 我们决心在今后的工作中以区中小学学校开展水平督导评估指标为标准，积极探索，不断拼搏，认真总结经验，努力弥补学校工作中的薄弱环节，又好又快地开展素质教育，坚决不移地办人民满意的教育。 xx乡中心校2023年12月26日 第4页 共4页
