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2023年以人文关怀和心理疏导引领工会工作.doc

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资源描述

1、以“人文关心和“心理疏导引领工会工作 【】 党的十九大报告进一步提出了“加强和改良想思想政治工作,注重人文关心和心理疏导,用正确方式处理人际关系这一要求,对如何进一步做好工会工作指明了方向,表达了思想政治工作以人体为本的宗旨和与时俱进的创新。近年,面对严峻的汽车市场形势,我们认为在当前提出“企业文建化建设注入人文关心和心里疏导显得尤为重要和心迫切。【关键词】 人文关心;心理疏导 一、企业工会工作要注重人文关心的意义后和作用 1人文关心和心理疏导有助于企业工会工作者转换新视角。人文关心和心理疏导是一种工作理念的创新,也是方法的创新。人文关心中渗透着心理疏导,选择心理疏导方式本身就表达着人文关心,

2、心理疏导是工会实现人文关心的一种手段二者都是以提高人的思想觉悟为宗旨,而不是脱离思想、意识形态谈人文关心和心理疏导。二者作为工会思想工作的新元素,必将引发新一轮工会开展员工思想工作的探索和创新。 2人文关心和心理疏导有助于企业践行科学开展观。科学开展观的核心在于以人为本,一切开展是为了人民、依靠人民。企业的中心工作是开展经济,企业的工会工作要融入经济工作这个中心,不断促进企业的和谐有序开展。因此“以人为本的概念在企业经济开展这个中心工作中,一方面要注入对企业职工本身的关心,充分发挥、激发职工的奉献精神和创新精神,另一方面还要实现“职工与企业共同开展、“企业与职工共享成果的理想境界。在此意义上而

3、言,“人文关心和“心理疏导不仅是以人为本的科学开展思想的有机组成局部,也是企业深入贯彻落实科学开展观的具体表达。 3人文关心和心理疏导有助于和谐企业的构建。和谐社会、和谐企业的根底是人的心理和谐。心理和谐是一种能力和力量,也需要我们的工会工作者付出积极的努力去构建和营造。因此,心理和谐需要“人文关心和“心理疏导做坚实的后盾。在企业里,只有职工的心理和谐了,才能有健康的心理,才能有和谐有序的内心世界,才能够具备应对市场经济、改制中给职工所带来的各种心理矛盾冲突和巨大的心理压力,才能不断增强职工应对不同变化的心理的承受能力,才能不断培养其应对岗位、企业和社会的适应能力。只有这样,才能够保障和谐企业

4、的和谐建立及和谐开展。 二、当前企业中人文关心和心理疏导中存在的问题 近年来,企业各个层次和部门的管理者在思想政治工作中都能积极运用和注重人文关心与心理疏导的工作理念进行思想政治工作的创新,受到了广阔职工的充分肯定,也取得了预期的效果。但是,也存在重视不够,方法简单,效果不好等问题和现象,具体表达在以下几个方面 1局部管理人员对人文关心和心理疏导的重视程度不够。在管理中,有的管理人员,遇到棘手的问题时,不是先冷静的分析问题的原因,然后再找出解决问题方法,而是急于下结论说“行与不行或“是与不是,他的理由是“都挺忙的,哪有时间做思想工作。其实这种简单、生硬的工作方式和方法显然是不妥当的,这样不仅伤

5、害了职工的思想感情,也会在一定范围内会造成不良的影响同时还会影响企业管理干部在职工中的形象。 2关心人方面相对欠缺。有些管理人员在工作中只关心“事不关心“人,在日常的接触中不注意美注职工的心态变化、情感起伏和言行倾向,不知道“帮人所需、解人所惑、排人所难是管理人员必备的素质。关心应当是全方位的,表达在方方面面,关心人应是多层次、多角度的,可以从物质上去关心,也可以从思想上去沟通,还可以从精神上去鼓励。 3人文关心和心理疏导意识相对较弱,对职工心理健康关心不够。随着企业的快速开展,改革人事制度、用工制度,竞争日趋剧烈,职工工作压力和精神压力越来越大,精神压力和思想负担的产生,将直接影响到职工思想

6、情绪和执行力。以上问题的存在,对于激发职工的工作积极性是非常不利的,职工带着思想情绪上岗,对于完成工作任务,确保平安生产是十分有害的。 三、对工会工作注入人文关本怀和心理疏导做法的思考 一注重调查研究职工思想变化特点 随着企业改革的不断推进和改革力度的不断加大,职工的正常生活和思想状况都受到不同程度的冲击,局部职工的价值观念和价值取向发生了变化,世界观和人生观发生了偏移。就山言,表现形式主要有以下几种: 1悲观心理。有些职工本来想通过自己的努力能提拔到管理岗位和技术岗位施展才华。但是现在他们认为自已没有什么优势。对自身的开展失去信心,产生了不能适应应新势形而落伍落伍的悲观心理。 2厌倦心理。有

7、的职工长期在同一岗位上,每天从事着同一工作,时间久了感到工作和生活的单调和枯燥无味,对工作产生厌传心理。对作中方案不如变化快的状况感到难以应付从而产生了厌倦的心理。 3安逸心理。在在这种心理的职工主要是些年龄较大的职工,安于现状。工作上不求有功,但求无过。没有忧患意识和危机感。 二注入人文美怀和心理疏导,创新工会工作新思路 “人文。p怀就是要尊重人,关心人,理解人,激发人的主动性、积极性和创造性,促进人的全面开展。“员工诉求疏导是指在思想政治工作中,帮助人们进行一定的心理调适,使其不良情绪得到宣泄,心理压力得到缓解。因此,加强思想政治工作,就必须重视人文关心,加强对职工的心理疏导。 1人文关心

8、要渗透在企业文化中 健康向上的企业文化,能创造出一种发奋、进取、和谐、平等的工作气氛和人文精神,为职工塑造强大的精神支柱。健康向上的企业文化可以通过搭建企业文化平台来实现,工会委员会为员工子女升入大学送出的由主任、党委书记、工会主席共同签名“温馨贺卡,“七夕期间开展的鹊桥联谊会;中秋节正展的外地职工“茶话会;重阳节开是的“九九重阳节,浓浓敬老情主题活动。一方面弘扬了企业文化,一方面使企业文化的操作方法生动、灵活,职工乐意参加,使思想政治工作不再是单纯的理论说教,而是变得生动有活力,这样既增加了公司的凝聚力,又培养了职工的团队精神,把职工逐步引导到企业的文化中来。做好员工的思想引导工作, 把危险

9、和不良的想法扼杀在萌芽状态;出现矛盾必须谈话,用晓之以礼,动之以情的调解方法,送上一份合理公正的解决;每年春节由公司工会向各层次劳模、“岗位标兵发出慰问,送上一份鼓励、一份祝贺;生病住院职工、困难家庭职工必须探望,送上一份关心和慰问;家中有难必须访问,送上一份关爱和帮助、我们认为这些都将成为职工工作的动力之源,因为员工思想理顺了、压力舒缓了释放了、团难解决了、心情舒畅了,干劲就足了,工作的凝聚力也就表达出来了。 2人文关心要表到达激机割中 鼓励就是要用精神或物质的东西去激发、引导、鼓舞和推动职工对学习、工作和生活的执着与热情。尤其是改制企业职工更加需要正确的鼓励和引导。所以,在我们生产经营中开

10、展的“合理化建议建议活动;一年一届的“员工岗位技能大赛;“导师带徒的传承活动,每年9月份开展的“质量qc成果发布会等等。只要职工的成果、建议被采纳,工会就会给予丰厚的物质奖励,近年来员工提出的“改善建议近万项。这些做法既是激发广阔职工劳动热情,提高劳动技能,破解技能人才短缺难题的重要举措,也是提升员工技能素质,是练内功,强自主的重要形式。几年来,公司工会紧紧围绕打赢“质量本钱改善攻坚战和年度生产经营目标,突出“降本增效主题,突出“练内功环节,突出岗位能力提升,在求实、求新、求效上下功夫,广泛组织员工振奋精神、齐心协力、克难攻坚,继续保持公司健康快速开展的良好态势。对公司的开展起到推进的作用。实

11、践证明鼓励可以激发人身上的某种潜能和“闪光点,从而使工会工作收到“事半功倍的效果。 3人文关心要加强到对职工的培训中 加强对职工队伍的培训,努力提高广阔职工参与竟争的能力,这同样是人文关心的重要环节。多年来,公司工会采取多果道让员工参加石化集团首席技师的选拔;6名选手进入省首席技师行列,3名进入省内前10名,1名进入省内前3名的好成绩;不惜花大力气组织人员参加全国职工技能大赛;组织人员参加技能表演等等。因为职工竟技能力加强后,可以适应企业开展,他的“悲观心理、“厌倦心理也就随之消失了,这样既稳定了职工队伍,又提高了整体职工队伍的素质,对企业开展起到了技术支撑的作用。 4人文关心要实现到效劳上

12、随着企业改制后开展速度的加快,各项任务、指标不断增加,给广阔职工的工作、生活带来了较大的压力,心理负荷也在加重。因此,公司工。领导要加倍的关心他们,提倡“上级为下级效劳的理念,尽力帮助他们解决工作、生活学习等方面的实际困难,营造出团结、互助、和谐的人文环境,使广阔职工真切感受到公司大家庭的温暖,从而增强向心力和凝聚力,提高企业开展的能力。 三立是工作实际,建立员工诉求疏导中心 建立一种上下沟通的良性机制: 第一,职工心理动态分析要作为思想形势分析的一项重要内容,做到常分析,常落实,常督导就要健全心理疏导工作的领导机制,帮助职工树立科学的心理健康观念,增强心理上的自我修养自我调控的意识,并运用这

13、些知识指导自己的生活和社会实践。 第二,定期或不定期地与职工进行深层次会谈。通过谈话关心职工的成长,对职工存在的问题,积极引导、分析,找出对策,并创造时机让职工发挥个性和自主意识,参与决策,提出建议,使他们在关心企业的开展过程中,自我价值得到认可。 第三,完善绩效挂钩制度。要多看到职工工作中的成绩和亮点,多一些关心、理解、支持和鼓励,多给职工一些精神上的认可。同时要特别注意应加强沟通,做好职工的绩效解释工作,让职工增强“公平感。 第四,扩大交流渠道,增进上下级的沟通。管理人员必须深入群众,广泛听取职工意见,系统了解职工意愿,全面把握职工思想脉搏,深入掌握情况,形成有针对性的、富建设性的意见和建

14、议,教育引导职工正确看待汽车市场形势,关心职工,帮助职工解决实际困难,增强职工对企业开展的信心。 四加强职工教育,促进心理和谐 把职工诉求疏导与经常性思想工作结合起来。把职工诉求疏导工作纳人思想政治工作的部署,做到年有组织机构、有工作流程、有满意度反响。在引导职工爱岗敬业、勤奋工作的同时,突出自主精神、进取精神、协作精神、艰苦奋斗精神等与时代精神相结合的精神品质的培养,使职工能够领悟生命的意义和存在价值。引导职工正确看待各种心理现象,增强自我调控能力和心理承受能力,正确对待困难、挫折和荣誉,始终保持积极乐观、健康向上的精神状态,全身心投入到工作中。 四、结束语 职工思想政治工作面临着一些新的问

15、题和挑战,只有紧密结合客观形势的开展变化和职工思想中出现的新变化,注入人文关心和心理疏导,才能提高职工满意度,增强工会工作的有效性。 参考文献: 1黄海燕.浅析工会的人文关心在企业文化建设中的作用n.汕头日报,2023-10-17. 2郭帅.新形势下工会政工工作中人文关心和心理疏导的研究j.现代国企研究,202302:263-265. 3肖茜.现代企业制度下工会思想政治工作中人文关心和心理疏导实现途径探微j.现代企业教育,202314:35-36. 第二篇:人文关心和心理疏导人文关心和心理疏导:新形势下思想政治工作创新的特质 思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是经济工作和其他一切工作的生命线。党的十八大报告指出:“加强和改良思想政治工作,注重人文关心和心理疏导,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。这一重要论述充分表达了科学开展观的核心和建设社会主义文化强国的战略思想,彰显了我们党以人为本的执政理念,为新形势下思想政治工作创新指明了方向。 一、正

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