1、公司综合治理上半年工作总结 一、加强组织领导，机构健全 1、成立机构，明确职责。根据我处综合治理与维稳工作的要求，按照我分公司的工作职能，分公司党组对综治和维稳工作进行了重点布置，成立了以分公司汪小兵同志为组长的综治和维稳工作领导小组，下设副组长一名，具体分管这项工作，分公司内相关负责人、明确了工作职责，并把综治工作和维稳工作作为一项制度列入年度目标考核内容之一。 2、机构健全，经费有保障。按照综治工作领导小组的要求，我分公司健全了综合治理办事机构，配备了兼职人员，经费上给予保障。对本分公司综治工作中存在的问题，分公司综合治理领导小组进行了认真分析研究，召集各工程部负责人开会，予以通报。通过采
2、取自查自纠，定期部署并检查落实各项工作，工作中存在的问题得到了及时有效的解决。 二、措施具体，行之有效。 我分公司紧紧围绕经济建设这个中心，加强根底工作，完善治安防控体系，狠抓社会治安综合治理各项措施的落实：一是建立健全了各项规章制度，是奖罚清楚，以制度约束人；二是加强等办公电器设备的管理，我分公司明确了专人进行管理；三是与工程部临时人员签订了合同，明确了工作职责，做好日常工作； 我分公司始终把监管工作作为一项重要的工作来抓，列入全分公司重要议事日程，分公司领导逢会必讲平安。一是在全分公司干职工会议上强调综治和维稳工作的重要性，让每一位干职工增强责任意识、平安意识；二是领导小组组织平安监督检查
3、，平安隐患得到了及时排除，全年无平安事故，为改革开展创造了一个优良的稳定的社会环境。 三、依法行政，及时做好群众来访举报工作，维护一方安定市场经济的开展，一方面促进了社会的进步，另一方面，由于法律法规的不健全，带来了很多的质量违法等问题。按照县委、政府的要求，我分公司加强了市场经济秩序的整治，标准了市场行为，为经济建设创造了一个良好的外部环境。 通过我分公司干职工的共同努力，半年内没有发生一起群体性上访事件，集中解决了群众关心的市场秩序等方面的热点难点问题，为维护XX县区的政治稳定做出了积极的努力。半年来，我分公司没有职工违纪、违法行为，无因单位职工责任引发的群体性闹事，在社会治安综合治理和维护稳定工作方面取得了较好的成绩，但仍存在缺乏，今后我分公司继续严格管理，严格要求，为新城建司的经济开展、政治和社会稳定效劳。 第三分公司 xx年6月20日 第2页 共2页
