1、工商局开展“三贴近三提升活动情况总结 工商局开展三贴近三提升活动情况总结 今年以来，市工商局根据市委市政府的总体部署，结合本部门实际，紧扣三贴近三提升活动，多措并举，狠抓机制完善、认识和行动双到位，取得了初步成效。 一、坚持高定位，建机制，做到三健全以活动有序有效开展为根本点，完善机制，提供保障。一是统一思想，健全组织领导机制。专门成立由局领导和科室负责人为成员的三贴近三提升活动领导小组，具体负责各项工作的方案部署、组织实施、检查落实。各工商所也成立了相应的组织机构，并把活动任务分解到了干部，形成上下联动的良好局面。二是明确职责，健全工作运行机制。要求科室所队负责人认真履行第一责任人的职责，严
2、格遵照市局的统一部署，责任到岗，落实到人，有方案，有步骤地开展各项活动。同时，建立三贴近三提升活动台账，将重要制度、重要活动、重大举措等内容一一登记，形成工作有部署，行动有落实，情况有记录，进展有检查的良好工作运行机制。三是畅通渠道，健全外部监督机制。一方面通过上门走访、开座谈会、举办工商开放日等形式，广泛征求社会各界的意见和建议，一方面以政府信息公开条例正式实施为契机，全面推进本部门的信息公开，并畅通来信来访、门户网站、优化环境直通车网上对话平台等投诉渠道，接受群众监督。截至日前，该局已开展督查6次，诫勉谈话1人。 二、坚持高要求，树标杆，做到三强化以干部队伍建设为根本点，整体推进，固本强基
3、。一是抓教育，强化思想认识。通过在兰溪红盾网上开辟三贴近三提升专栏，举办为人民效劳是从政之本十七大精神专题报告，开展为四川灾民捐款、为特困户尿毒症患者林金富捐款等活动，开展思想政治教育，进一步树立干部敬岗爱业、依法行政，致力创新、效劳开展，以人为本，共建和谐的新时期工商责任观，激发干部参与三贴近三提升活动的积极性、主动性。二是抓培训，强化能力提升。以先进典范、业务能手为学习典范，大力营造学优、赶优、超优气氛；以青年干部夜校为平台，先后组织开展工商基层管理软件系统，法制员、企业注册审查员培训，食品检测操作培训等一系列培训活动；以推行责任区监管为切入点，全面开展以老带新、能手带生手等活动，提高干部
4、业务水平和工作能力。三是抓示范，强化带头作用。建立健全局领导蹲点调研制度，要求每个局领导集中蹲点调研时间不少于1个星期，全年深入基层调研时间不少于1个月。通过领导领衔破难题、现场办公破难题、一线工作破难题等方式，集中解决一批职能范围之内、事关百姓创业创新、事关民生和开展的难题。现该局已向市政府上报XX县区XX县区农贸市场情况调查等调研文章3篇，引起了市领导的高度重视。城北菜场改造工程被列为市委市政府为民办实事工程之一。在局领导的带动下，该局干部深入基层办实事蔚然成风，到目前共走访效劳对象13000多人次，发放工商建议书35份，提出建议138条。 三、坚持高标准，见行动，做到三突破以市委市府中心
5、工作为着力点，把握重点，力求实效。一是高标整合，力求审批办事有新突破。以竭力缩短办事时间，大力提升办事效能为导向，加快网上办事系统建设，各种登记、申报、审批表格全部实现可网上下载，形成纵向联动、横向协作、运转标准、高效透明的行政审批效劳体系。同时，按照市委市政府行政审批两集中两到位工作要求，设立行政审批科，承担全局行政审批事项，并创立为民中心窗口办公。今年上半年，工商窗口被市行政效劳中心评为六好窗口，被市总工会命名为工人先锋号。二是高调引领，力求品牌建设有新突破。针对近年来全市新申报商标数始终徘徊在20230多只的实际，该局自我加压，确定了全年新申报注册商标300只的工作目标。先后举办了5期品
6、牌知识培训班，发放商标注册及创牌须知5000份，并主动邀请XX市广宇商标事务所工作人员来兰，为企业提供现场咨询、设计、申报效劳。目前，全市共办理注册商标118件，同比增长187，新增中国著名商标3只。三是高位推进，力求订单农业有新突破。通过几年的持续推进，兰溪的订单农业开展到达了一定的规模。今年以来，该局在先后走访了市农办、粮食局、农业局和局部农业龙头企业及农民专业合作社的根底上，在各工商所全面推行了订单备案制度，切实标准订单农业文本和严格审查农业签约订单。上半年，共标准了13类订单农业合同文本，涉及高粱、大豆、马铃薯、茭白等十多种农产品，涉及农业龙头企业、农民专业合作社93家，农户520235户，根据标准农业合同文本，签订农业订单2023448份，到达了农民增收，企业增效的预期目的. 第4页 共4页
