1、园区开展发言稿 多措并举强园区跨越开展攀新高 xx市城东镇党委、政府 领导、 同志们： xx市脱水果蔬产业园经过二十五年的开展，现已成为全省最大的脱水果蔬生产加工和销售集散地，它对推进我市农业产业化进程，促进种植业结构调整和农业增效、农民增收起到了重要作用，也为国家税收作出了较大奉献。目前，园区规划面积7500亩，已开发利用3422亩，入园企业70家，其中脱水果蔬企业20家（城东镇13家、垛田镇7家），从业人数1202300人。累计固定资产总投入2.5亿元。2023年实现总产值38.4亿元，营业收入37.6亿元，利税2.16亿元，其中税金9327万元。但随着园区的不断开展壮大，也暴露出一些不容
2、无视的问题，如规划不统一、根底设施不配套、管理体系不健全等等。在今后的工作中，我们将着力抓好以下三个方面： 一、突出宣传引导，提高园区吸引力。一是抓对外宣传。利用宣传栏、招商指南、各种媒体、给在外老板能人的一封信等多种形式，全方位、多角度宣传园区的地理优势、产业特色以及招商引资的优惠政策等，提高园区的知名度，吸引海内外客商前来投资兴业、共谋开展。二是抓对业主宣传。重点宣传税法、环境保护法等法律法规，提高业主的综合素质，增强纳税人的纳税意识和环保意识，引导他们依法纳税，为国家振兴多作奉献，同时采取有效措施，严禁将脱水蔬菜下脚料推入河中、将蒸煮水等工业污水流入水中。三是抓规划管理。邀请设计院专家对
3、园区进行总体规划，合理布局功能定位。针对园区历史上由城东、垛田两镇企业混合一起、难以管理的现状，请求由市政府牵头，尽快成立园区管委会，进行资源整合、标准管理。真正做到统一规划、统一布局、统一管理。 二、突出做大做优，积蓄园区爆发力。一是推进企业上规模。坚持“四个一批，加强内部整顿：整合一批，对作坊式生产、环境卫生差、资源浪费严重的加工企业进行整合取缔，解决小而散、多而乱的生产格局，形成脱水果蔬生产加工经营联合体；改造一批，对现有落后企业进行技术改造，引进研制先进、高效、节能的生产设备，进行精深加工，提高产品的科技含量和综合利用水平；提升一批，引进开发真空微波枯燥、低温膨化、红外线、太阳能利用等
4、技术，开发新型脱水蔬菜产品，建立并推广脱水蔬菜加工全程质量控制体系，提高脱水蔬菜产品在国际市场上的竞争力；做大一批，加大招商引资力度，扶持开展壮大集团型的龙头企业，树立我市脱水蔬菜在国内外的品牌形象。二是鼓励企业拓市场。加快推进科技创新，鼓励和引导企业进一步加强技术创新和技术投入，让蔬菜企业在应对金融危机中不断调整产品结构，增强在国际市场的竞争能力。加快推进院企合作，邀请科研院的专家来xx开展产学研合作，对接洽谈，建立多家产学研中心。三是促进企业创特色。加大扶持力度，对生产基地、龙头企业给予资金和政策倾斜，确保企业集群的繁荣与开展。加强品牌建设，支持脱水蔬菜企业创立优质品牌产品，积极申报XX市
5、优质品牌和XX省名牌，唱响区域产业品牌，以品牌优势占领市场。加快基地建设，建设标准化、无公害的优质生产基地，在扩大规模、增加总量、提高品质上下功夫。 三、突出载体建设，增强园区硬实力。一是加强硬件建设。加大对园区的投入，继续搞好园区内的道路硬化、绿化、美化、亮化，发挥污水处理厂的应有作用，加快供热工程建设进度，严控废水入河，减少烟尘排放。二是加强平台建设。完善脱水蔬菜产业信息网络系统，构建立足华东、辐盖全国、面向世界的市场信息平台，强化信息效劳，完善脱水蔬菜生产、销售和国际市场信息收集发布制度，建设电子商务产业园，扩大网上销售份额，实现资源共享，充分发挥市场信息对引导生产流通的重要作用。三是加强协会建设。强化脱水蔬菜行业协会的调控作用，采取有效措施，克服行业中各自为战、压级压价、同质竞争、扰乱市场等不良行为，真正做到统一种植、统一收购、统一报价、统一销售、统一质量，形成一个拳头对外，增强行业参于国际市场的竞争力。 第4页 共4页
