1、技能比武工作总结 济矿集团运河煤矿2023年技能比武 工作总结 本次技能比武活动，是在集团公司实施人才战略的关键时期开展的一项重要工作。规模是空前的，比赛共设11个工种（掘进电钳工、支架维修工、综采维修电工、综采维修钳工、大型设备维修电工、大型设备维修钳工、矿井维修电工、矿井维修钳工、机械修理工、电气焊工、瓦斯检查工），十区两厂的226名选手参加比赛，31名裁判人员参与评判，试题11类、评分标准1970份，整个比赛从组织到结束，历时三个月，圆满完成了各项比赛。 一、通过技能比武活动的成功举办，主要表达以下特点： 1、领导重视、组织机构健全、工作职责明确是搞好比武活动的前提。 在此次比武活动中，
2、各级领导高度重视并给予大力关心和支持。矿成立了比武活动领导小组，加强了比照武工作的领导。机电技术部屡次召开会议，研究比赛方案，矿长高立群同志也屡次亲临现场，检查比武活动的进展情况。各单位也指定专人负责，及时协调解决工作中的问题，为参赛选手创造了良好的比赛条件。 2、加强培训、强化练兵、大力宣传是搞好比武活动的根底。 技术练兵是开展比武活动的目的，也是开展好比武工作 -1 2、多数参赛人员存在习惯性违章，按章操作的意识不强，工作中图省事、怕麻烦的不良作风在比武过程中得以表达。 3、局部维修人员对工艺标准要求低，处理故障的思路不清晰，不借助有效检测手段，只靠经验、猜故障的现象较为突出。 4、一些单
3、位对加强职工技术培训、提高职工素质、开展比武活动的重视程度不够，单位培训组织不好，完成考核、推选技能人员。 5、个别技术岗位文化层次低的人员不少，区队内部无有效的鼓励机制，维修岗位人员搭配不够合理，还存在技术上下一个样、干与不干一个样的弊病。 三、根据矿技能人才队伍现状，特提出如下建议： 1、切实加大人才培养力度。采取走出去与请进来相结合、理论与实践相结合等方式，设立技能实践练兵基地，开展多种形式的技能培训和练兵活动。要把优秀人才放到关键岗位上使用，选拔一批有培养前途的技术工人，给予出题目、压担子、创条件，加快其成才速度。要把这次技能比武涌现出的技术尖子作为重点培养使用，发挥他们的典范、骨干作用，影响和带动青年技工学技术、钻业务的热情。 2、要建立健全长效鼓励机制。有了好的鼓励机制、人才工作才具有活力，才能最大限度的激发广阔职工学技术、钻业务的积极性、主动性。对于在各项工作中表现突出的技能 -3 第3页 共3页
