1、平安生产双重预防机制二十个问题 1、为什么要提出构建双重预防机制。 答。近年来发生的重特大事故暴露出当前平安生产领域“认不清、想不到的问题突出。针对这种情况，习近平总书记屡次指出，对易发生重特大事故的行业领域，要将平安风险逐一建档入账，采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，把新情况和想不到的问题都想到。构建双重预防机制就是针对平安生产领域“认不清、想不到的突出问题，强调平安生产的关口前移，从隐患排查治理前移到平安风险管控。要强化风险意识，分析事故发生的全链条，抓住关键环节采取预防措施，防范平安风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。 2、双重预防机制的根本工作
2、思路是什么。 答。通俗说，双重预防机制就是构筑防范生产平安事故的两道防火墙。第一道是管风险，以平安风险辨识和管控为根底，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患；第二道是治隐患，以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前。可以说，平安风险管控到位就不会形成事故隐患，隐患一经发现及时治理就不可能酿成事故，要通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。 3、双重预防机制如何在遏制重特大事故方面发挥作用。 答
3、。双重预防机制着眼于平安风险的有效管控，紧盯事故隐患的排查治理，是一个常态化运行的平安生产管理系统，可以有效提升平安生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的工作根底。基于重特大事故的发生机理，从重大危险源、人员暴露和管理的薄弱环节入手，按照问题导向，坚持重大风险重点管控；针对重特大事故的形成过程，按照目标导向，坚持重大隐患限期治理，有针对性地防范遏制重特大事故发生。 4、构建双重预防机制要把握哪几个原那么。 答。一要坚持风险优先原那么。以风险管控为主线，把全面辨识评估风险和严格管控风险作为平安生产的第一道防线，切实解决“认不清、想不到的突出问题。二要坚持系统性原那么。从人、机、环、管四个方面，从
4、风险管控和隐患治理两道防线，从企业生产经营全流程、生命周期全过程开展工作，努力把风险管控挺在隐患之前、把隐患排查治理挺在事故之前。三要坚持全员参与原那么。将双重预防机制建设各项工作责任分解落实到企业的各层级领导、各业务部门和每个具体工作岗位，确保责任明确。四要坚持持续改进原那么。持续进行风险分级管控与更新完善，持续开展隐患排查治理，实现双重预防机制不断深入、深化，促使机制建设水平不断提升。 5、双重预防机制建设的目标是什么。 答。构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识，推动建立企业平安风险自辨自控、隐患自查自治，政府领导有力、部门监管有效、
5、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，促使企业形成常态化运行的工作机制，政府及相关部门进一步明确工作职责，切实提升平安生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚实根底。 6、隐患排查治理和风险分级管控是什么关系。 答。两者是相辅相成、相互促进的关系。平安风险分级管控是隐患排查治理的前提和根底，通过强化平安风险分级管控，从源头上消除、降低或控制相关风险，进而降低事故发生的可能性和后果的严重性。隐患排查治理是平安风险分级管控的强化与深入，通过隐患排查治理工作，查找风险管控措施的失效、缺陷或缺乏，采取措施予以整改，同时，分析、验证各类危险有害因素辨识评估的完整性和准确性，进而完善风险分级管控措施，减少
6、或杜绝事故发生的可能性。平安风险分级管控和隐患排查治理共同构建起预防事故发生的双重机制，构成两道保护屏障，有效遏制重特大事故的发生。 7、完善企业事故隐患排查治理闭环工作机制要重点做好哪几件事。答：一要完善企业隐患排查治理体系建设，建立自查、自改、自报事故隐患的信息管理系统。二要建立健全事故隐患闭环工作机制，实现隐患排查、登记、评估、治理、报告、销账等持续改进的闭环管理。三要从排查发现隐患、制定整改方案、落实整改措施、验证整改效果等环节实现有效闭合管理。四要建立完善事故隐患登记报告制、事故隐患整改公示制、重大事故隐患督办制等工作制度，使隐患从发现到整改完毕都处在监督管理下，使排查治理工作成为一
7、个“闭合线路。对查出的隐患做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实，对重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号制度。 8、很多企业都建立了平安生产标准化体系，一些企业还有职业平安健康管理体系，是不是还要另起炉灶再搞一套双重预防机制。 答。无论是平安生产标准化体系、职业平安健康管理体系，还是企业建立的其他风险管理体系，其本质核心都是围绕风险的管理系统。双重预防机制的核心也是基于风险管理的思想和要求，但它强调的是方法论，没有设计一套形式化的文件，企业现有的平安生产标准化体系或职业平安健康管理体系本身就是控制风险、预防事故的有效管理方法，它们就是双重预防机制的一局部。双重预防机制
8、以问题为导向，抓住了风险管控这个核心；以目标为导向，强化了隐患排查治理。这与国家平安监管总局以往部署的工作是一脉相承的，是一个有机统一的整体，因此，双重预防机制建设不是另起炉灶、另搞一套。各地、各企业要在以往工作的根底上，通过全面辨识风险，夯实标准化工作根底；通过风险分级管控，消除或减少隐患；通过强化隐患排查治理，降低事故发生风险；通过标准化体系标准运行，促进双重预防机制有效实施。 9、平安风险和事故隐患是一回事吗。 答。平安风险来源于可能导致人员伤亡或财产损失的危险源或各种危险有害因素，是事故发生的可能性和后果严重性的组合，而事故隐患是风险管控失效后形成的缺陷或漏洞，两者是完全不同的概念。平
9、安风险具有客观存在性和可认知性，要强调固有风险，采取管控措施降低风险；事故隐患主要来源于风险管控的薄弱环节，要强调过程管理，通过全面排查发现隐患，通过及时治理消除隐患。但两者也有关联，事故隐患来源于平安风险的管控失效或弱化，平安风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。 2023、风险辨识与隐患排查是同一项工作吗。 答。风险辨识与隐患排查的工作主体都要求全员参与，工作对象都要涵盖人、机、环、管各个方面，但风险辨识侧重于认知固有风险，而隐患排查侧重于各项措施生命周期过程管理。风险辨识要定期开展，在工艺技术、设备设施以及组织管理机构发生变化时要开展；而隐患排查那么要求全时段、全天候开展，随时发现技术
10、措施、管理措施的漏洞和薄弱环节。 11、平安风险和事故隐患怎么分级。 答。标本兼治遏制重特大事故工作指南和实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见等文件要求将平安风险等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，在电子地图上分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。根据生产平安事故隐患排查治理规定，事故隐患划分为重大事故隐患和一般事故隐患。 12、平安风险辨识要注意什么问题。 答。企业平安风险辨识要突出全员参与的原那么，辨识要覆盖所有的工艺流程、设备设施和作业场所，全面剖析各生产系统，并通过隐患排查治理持续改进辨识工作。辨识时要充分考虑分析“三种时态和“三种状态下的危险有害因素，
11、分析危害出现的条件和可能发生的事故或故障模型。城市平安风险辨识要针对城市风险特性，紧紧围绕遏制重特大事故，突出重点地区、重点行业和重点企业，高度关注城市公共场所和公共设施，重点依托网格化的城市管理系统，从点、线、面三条主线全面分析识别城市平安工作中的突出问题和薄弱环节。 13、当前我国城市平安风险有什么特征。 答。一是城市行业众多，构成了城市平安风险类型的复杂多样。城市作为一个集约人口、集约经济、集约科学文化的空间地域系统，经济活动和社会活动密集多样，生产系统及工艺流程日趋复杂，城市中的危险化学品事故风险、工商贸企业事故风险、建筑施工事故风险、火灾事故风险和交通运输事故风险等交织并存，呈现出城
12、市风险类型的多样性、突发性、关联性、连锁性和耦合性等特点。二是城市空间上的密集开展加大了事故灾难的后果严重程度。城市土地资源紧缺，为充分提高产值，城市人口、企业和生命线工程等事故承灾体高度集中、相互作用、相互影响，使得城市更加脆弱，事故灾难的链式效应增强，事故后果的严重程度大大增加，加大了事故应急救援的难度。三是城市的快速开展诱发了事故灾难频发。随着我国城乡一体化迅速推进，早期的一些人员密集场所、高层建筑等因平安设施陈旧、防火设计标准较低，存在着较多的火灾事故隐患。一些旧工业区等场所的局部建筑布局不合理、新建居住区及商业区逐渐与高危企业毗邻，“城围石化、“石化围城现象严重，城市开展过程中积累的
13、平安生产矛盾正在集中显现，城市平安风险管控和应急管理工作难度进一步加大。 14、平安风险评估可采用什么方法。答：风险评估是在风险辨识的根底上，通过确定事故发生的条件、事故发生的可能性和事故后果的严重程度，进而确定风险大小和等级的过程。风险评估方法很多，总体上可分为两类：一类为定量的，如事故后果模拟分析方法和定量风险评价qra等；另一类为定性的，如平安检查表法和预先危险性分析法等。开展风险评估要根据实际情况选择适用的风险评估方法，尽量将风险定量化，也可以选用几种评估方法对同一评估对象进行评估，互相补充、互为验证，以提高评估结果的准确性。平安风险评估要紧紧扭住遏制重特大事故这个“牛鼻子，高度关注风
14、险覆盖人群，将防范重大人员伤亡摆在更加突出的位置予以分析评估。 15、企业开展平安风险评估管控中常见的问题有哪些。 答。一些企业往往将风险辨识评估任务直接分配到某个或几个部门，由部门的几名员工各自辨识本部门存在的风险，然后将风险辨识结果进行简单汇总形成平安风险辨识评估报告，没有表达全员参与，没有做到全覆盖。一些企业在风险辨识评估过程中，选取的辨识范围过于狭窄，没有覆盖全流程、全区域。有的片面理解平安生产风险管理就是预防和控制人身伤害事故，而对设备事故、自然灾害引发的事故等其他事故类型的风险辨识评估不充分、不全面，甚至没有开展风险辨识评估。一些企业因风险辨识不深入，导致制定的风险管控措施没有针对
15、性，工作职责得不到落实，平安风险分级管控难以发挥作用。 16、平安风险分布图有几类，怎么绘制。答：至少应包括三类：一类是平安风险四色分布图。根据风险评估结果，将生产设施、作业场所等区域存在的不同等级风险，使用红、橙、黄、蓝四种颜色标示在总平面布置图或地理坐标图中，实施风险分级管控。一类是作业（行业）平安风险比较图。企业中的局部作业活动、生产工序和关键任务以及各地的不同行业（领域），由于其风险等级难以在平面布置图中标示，要利用统计分析的方法，采取柱状图、曲线图或饼状图等，将企业不同的作业（工序）或各地区不同的行业（领域）的风险按照从高到低的顺序标示出来，突出工作重心。还有一类是区域整体平安风险图
16、，对于一个地区、一个城市要综合分析下一级行政区域的整体风险等级，逐级绘制街镇、县区和城市等各层级的区域整体风险图，确定监管重点。 17、双重预防机制信息化建设要注意什么问题。 答。双重预防机制建设既产生又依赖大量平安生产数据，要克服纸面化可能带来的形式化和静态化，利用信息化手段保障双重预防机制建设显得尤为重要。要利用信息化手段将平安风险清单和事故隐患清单电子化，建立并及时更新平安风险和事故隐患数据库；要绘制平安风险分布电子图，并将重大风险监测监控数据接入信息化平台，充分发挥信息系统自动化分析和智能化预警的作用。要充分利用已有的平安生产管理信息系统和网络综合平台，尽量实现风险管控和隐患排查信息化的融
