1、平安质量工作总结暨平安质量工作要点 平安质量工作总结暨平安质量工作要点 2023年平安质量工作总结暨2023年平安质量工作要点 第一局部2023年平安质量工作总结 在2023年第2季度和第3季度总工程师例会上，对我集团公司有关技术管理和技术质量问题进行了总结，并提出了整改要求，并结合石太客专出现的质量事故开展了“大反思、大检查、大整改活动，根据两会精神并以本次活动为契机，工经院对2023年勘察设计工作进行了自检、自查，针对发现的问题制定了行之有效的整改措施和一系列规章制度。 一、认真排查 1.大力宣贯，强化各级质量意识 认真组织全院职工学习“股份公司2023年工程工程管理暨质量平安管理现场会上
2、李国瑞董事长的重要讲话、刘汝臣副总裁的讲话（），以及铁建设（2023）171号文铁路建设工程质量事故调查处理规定和卢春房副部长在铁路勘察设计质量工作座谈会上的讲话“坚持高标准、讲科学、不懈怠全面提高铁路工程勘察设计质量，工经专业工作质量虽然不会直接造成工程质量缺陷和人身伤亡事故，但施工组织设计不当，概预算编制不合理会造成铁道部、建设单位、地方政府、施工单位投资浪费、资产流失和利益受损等问题，应坚决消除“平安质量与工经专业无关的错误传统惯性思维，工经院作为集团公司施工组织设计和投资控制责任主体，工作质量的上下不但直接影响集团公司的企业形象，而且按照铁建设（2023）171号文的有关规定，根据对工
3、期、投资产生的影响程度，责任单位和责任人需承担经济和行政处分。 2.切实贯彻部署，全面认真排查 确定排查的工程不仅有已开工工程，如赣韶线、衡茶吉铁路、宿淮线等，也有未开工工程，如惠农至银川增建二线、连盐、连淮线等，不仅有国铁工程，也有地铁工程，如北京地铁亦庄线、长沙地铁等，不仅仅是自查施工图设计阶段，勘察阶段及从工程建议书阶段到概算清理阶段均进行自检、自查。 二、排查发现的主要问题 自检自查主要发现了以下两大类问题： 1.技术管理规章制度未能如实贯彻执行 2023年工经院制定公布了工经院生产组织管理方法，要求专册接收上序专业工程数量和个别概（估）算时，必须作到“四个坚持，外业调查之前需编制外业
4、勘测大纲，工作结束后要编制外业调查报告，集团下发计表后，专册应根据工程特点编制设计工作筹划表，正式工作开展之前需编制专业设计原那么：和编制（估）概算根底资料。总体来讲执行的较好，极个别工程执行的较差，主要问题有： 1）外业调查不按既定外业调查大纲开展工作，造成调查资料不全面，遗漏有价值的施工组织方案。 2）外业期间不及时编制外业调查报告，调查资料缺乏初步的论证和对照分析，设计时发现问题也无法进行补充完善。 3）接受上序专业资料不能作到四个坚持，不了解设计原那么和设计方案，对明显有误和设计深度不够的资料也如数受理，造成后期返工修改的大量工作。 4）设计准备不充分，设计原那么和概算根底资料不能及时
5、送审，不按工经院既定原那么向专业提要求，不负责任，随意性很强，造成工经专业工作很被动。 2.复核、审核程序有漏项 年轻专册缺乏经验，复核程序不严密，个别工作步骤缺少复核把关，极个别专册缺乏责任心，未经复核和审核的资料随意提交下序专业，主要问题有： 1）主材价格和运杂费计算缺少复核，个别概算结尾计算缺少复核，站后专业概算缺少审核等。 2）存在以下低级错误。表格数据同文字说明数据不一致、投资分析的原因与结论不符、投资分析数据不闭合、施工组织方案时间节点和推荐总工期前后不一致、单项工程放错概算段落等。 3）报部核备概算编制未执行初步设计批复意见、十一章费用漏计、重复计列、计算错误等。 4）各专业用概算根底资料未经审核提交下序专业，本专业用概算根底资料未经审核提交设计者。 三、整改措施 针对发现的问题分析了原因，确定了整改措施，并制定了相关的规章制度。 1.对蓄意不执行工经院有关技术管理规定、不具备专册素质的，进行调整和更换。 3.工经院于2023年9月出台了工经院（2023）5号文工经院勘察设计质量考核计费方法和工经院（2023）4号文工经院勘察资料、设计文件质量奖惩规定，对我院技术人员进行考核，考核结果与绩效奖金和工程专册任用挂12下一页 第4页 共4页
