1、组长方案,写作案例 组长方案1 一，加强落实各项常规工作。在 备课-上课-作业-辅导-考试这一系列环节上，要做到常规化 制度化。尤其要针对备课和作业两个环节进行检查：通过优化课堂教学设计，提高课堂教学质量，提升合格率和优良率;优化作业布置，提高批改质量。通过教师的自觉行为，通过崇高的师德 高度的主人翁精神来保障教学行为的正常开展，为教学质量的稳步提高打好根底。 二，落实教研组 备课组活动，提高教研活动质量。本学期开展的78次教研组 备课组活动 中，每次 学习必须定主讲人 定主题：包括新的教学理念在 课堂教学 中的落实 对单元内容新教法的探讨，在 学习“二期课改新理念的根底上，与本校学生实际联系
2、起来。老师们将创造的问题进行整理，积极探讨解决问题的良策，及时分享行动钻研的结果。结合公开课的教学交流 日常教学开展集体备课，听课 评课活动。精选个人累积的资料(至少4份)上传到资源库。 三，优化组内的听课活动。每位教师每学期完成听课10节，其 中4节需在 听课后一周内填写 上交教导处随堂下发的评课表。在 确保每位老师校级公开教学的前提下，欢送组内外老师参与随堂听课活动，之后及时评课议课，明确授课教师在 课堂教学 中的优缺点以便以后的改良，让老师从每次教学实践 中获益。本学期，我组将根据课题推进的要求，结合学校各项活动(如开放日 网上公布优秀教学成果)，开展对各种课型(新课 复习课 活动课 试
3、卷分析课)的教学模式探讨，探究各种有 效的教学方法，争取上出实用的 为学生效劳的好课。 四，关注学优生和学困生，适时予以援助。组织学生分年级参加丰富多彩的英语活动，唱英语歌曲 欣赏英语原版片 表演英语课本剧，提高学生主动 学习英语的意识，让活动为 学习添活力。开展在 操纵好作业量的前提下，提倡教师根据学生的实际情况精选习题。能根据学生不 同的 学习根底，适当分层要求。同时，教师在 自主 认真批阅的根底上，实行班级讲评与个别辅导相结合，从而减小学生 学习上的差距，努力做到不 让一个学生落伍。 五，开设拓展型 探究型课程，搭建平台展示学生风采。英语歌曲 英语原版片欣赏和空 中英语教室已成为学生钟爱
4、的课程，分年级举办英语单词比赛 报刊阅读比赛和编写英语小报比赛，为学生展示自己的 学习成果搭建平台。做好市级竞赛的组织辅导工作，争取在 今年的全国 中小学英语能力竞赛 世博英语竞赛和科普英语竞赛 中收获的奖项。 六，加强课题钻研与课堂教学的整合。目前，全国教育科学规划教育部规划课题“体验 学习与语感形成母语教学试验的子课题“基于母语环境的英语自主性阅读与表达能力培养途径钻研已进入结题阶段。通过钻研，教师的教学观念有 了 改变，教师的教学方式有 了 改良，教师的课堂教学水平得到提高。下一步要加强课题钻研与课堂教学的整合，形成教师案例 论文汇编及学生的作品集。我们要在 课堂实践 中就某一点重点突破
5、，获得反思，再提炼为经验 总结。将已经获得的钻研成果进行推广，激发 保持各个层面的学生英语 学习的爱好，使学生愿学 会学 主动 学习的能力得以提高 组长方案2 20_年是我们_公司谋求开展的要害一年，也是我们公司的效益年 质量年。20_年，在 公司各部门的大力支持帮助下，通过分公司上下不 懈的努力，在 质量 安全 生产管理等方面都有 了 很大的改观。预计20_年焊接行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有 利时机，加强技术创新，加强质量 生产和设备管理，杜绝浪费 杜绝安全事故，开源节流 降本增效，力争在 生产管理上取得新的突破。为实现这些目标，我们将认真做好以下几项工作。 一不 断加强安全管理工作
6、 我们将在 认真吸取事故教训的根底上，把安全生产作为公司管理工作的重 中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展安全培训工作。将安全用电 各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不 断强化意识安全。二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有 效监控。加强 中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好要害部位的管理工作。三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不 懈。健全车间安全生产会议 巡回检查 设备检修 交接等记录，将整个生产过程记录在 案，便于分析查找问题。 二提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率 应对20_在 质量管理上存在 的一系列问题，我们将
7、在 20_年采取以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了 解质量工作的重要性，并对ISO9000质量管理体系有 初步的熟悉，且在 平时生产现场 中对员工的质量意识不 断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避开方法。二是加强检验员的质量巡检工作，避开重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在 案，使我们有 迹可循，便于质量管理与钻研。三是建立合理的奖惩制度，在 考核机制 中参加质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率。 三开源节流，降本增效 节能降耗
8、是公司长期开展的重要工作，节能降耗就意味着增效，惟独 增效我们的企业才会有 更美好的明天。20_年我们将在 以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅材料和能源消耗，为企业节省没一分钱。一是合理安排人员，对现有 的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力本钱;二是合理安排工作时间，尽量持续生产，避开能源浪费，合理安排用电时间，大用电量的设备尽量在 晚上开启，并在 生产间隙关闭水电气，节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗操纵在 0.1%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩，有 奖有 罚。 四保证工艺贯彻率 在 20_年，我们将加强员工的生产工艺培训，增
9、加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率到达98%。 五加强设备管理 在 经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定方法加强设备保养及管理，不 断提高设备保养技能，有 力的保证了 生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保养及管理方法：对设备的日保 周保 月保制度化，定期检查，实施各种鼓励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流 培训，定期召开设备管理会议：主要是纠正不 良设备使用和保养行为，交流工作技能。上述措施有 效的保证了 设备的高效 稳定运转，为按时保质交货提供了 强有 力的支持。 六加强现场管理，推进5S管理制度 在 20_年
10、，我们将进一步加强生产现场管理，对生产方案，生产组织，人员 设备 物料调配等不 断优化，保持生产现场的整洁有 序，推进标准化生产，推进5S管理制度，力争在 20_年生产管理工作不 断提高，走上新台阶。 总之，为实现20_预计目标，我们将知难奋进 开辟进取，发扬特殊能吃苦，特殊能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有 效的工作，实现公司的经营指标。 组长方案3 一 做好保安人员稳定工作，操纵人员流失 1 加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不 易的工作时机，报着对单位 对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。 2
11、 加强与队员的沟通交流，指明工作开展方向，指出时机是靠自己争取的，公司开展较快，时机很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业 公司集体的认同感。 3 关心队员业余生活，引导队员参与健康有 益的业余活动，如读书 体育运动等;部门在 人力 财力能安排的前提下，适当组织一些健康有 益的文体活动，丰富队员文化生活，活泼队员身心。也可组织一下文体比赛 业务技能竞赛等，凝结人心，提高队员团队意思。 二 加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素养和业务技能 1 严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理
12、;注重队员在 岗状态的监督，通过保安班长来严格落实寻常工作，提高管理的有 效性。 2 加强队员业务培训，培训内容包括：队列练习 体能练习 消防培训 礼节礼貌 车辆管理 物品管理 法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采纳集 中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。 3 注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守 中华人民共和国治安管理处分法 中华人民共和国交通安全法 刑法等。引导队员提高思想熟悉，强化政治觉悟。预防队员呈现违法乱纪的事件。 4 鼓励员工积极 学习，追求进步，对于工作积极，有 一定管理能力，具备管理人
13、员根本素养的队员，加强关注，引导其向更高层次开展。 三 注重安防设施设备维护，确保监控 消防设施完好 1 积极协同管理处工程部 维保单位对大厦消防设施 设备(消防主机 消防播送 烟温感 喷淋系统 防火卷帘门 消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在 问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。 2 协同管理处工程部定期或不 定期对大厦安保系统(监视屏 电梯手控 双鉴布防 巡更打点 紧急录象等)的检查与测试，存在 问题及时修复。 3 在 消防 安保设施 设备局部存在 故障的前提下，加强人防管理，尽可能的保障大厦各方面安全。 四 标准进出人员管理，确
14、保人员管理上不 呈现漏洞 1 中控 大堂及机动巡逻队员密切配合，加强盛厦及各楼层可疑 推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。 2 大堂 车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证(一人一证)核对放行。 3 外来送水 送货 搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。 4 在 非办公时间段(夜间 双休日 及国假日)要进 出入大厦的人员要实行登记，并协调 中控进行确认。 5 外来至大厦办公人员(如：办理公积金等业务)有 领班 大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。 五 加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保
15、障车辆安全 1 车辆进出车库应按指定路行 车速行驶。 2 车辆进入时需认真检查出入证 车况，登记进出时间。 3 天天对停在 地下车库车辆 过夜车辆进行车况检查，创造问题及时与车主联系处理，并登记。 4 外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了 下车库保安指定其停车位置。 六 做好物品进出管理工作，操纵物品流失 1 大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有 其单位盖章，保安在 各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。 2 大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有 其施工负责人签字或单位盖章，保安在 各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。 3 有 业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径 路线，并有 专人负责全程陪同。 七 加强盛厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患 1 加强保安人员的消防安全培训，提高保安队员消防安全意识和消防业务技能，建立义务伍：由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自
