1、医院信访工作参考方案范文5篇医院信访工作打算(1)为了保持医院同的亲密联络，接受社会监视，创立和谐的医患关系、同志关系、干群关系，保护患者及本院职工的合法权益，维护患者及本院职工的利益，全面提高医院效劳质量，特指定本制度。1、加强信访工作，畅通讯访渠道，认真处理来信、接待来访，悉心倾听患者及职工的意见、建议和要求，接受社会群众监视，努力为人民群众效劳。2、坚持信访工作谁主管、谁负责制度，坚持依法、及时、就地处理征询题与疏导教育相结合的原那么。3、认真受理、交办、转送信访人提出的信访事项。积极承办上级和本级相关部门交由处理的信访事项。4、协调处理重要信访事项。催促检查信访事项的处理。5、对接遭到
2、的信访事项，认真予以登记，并在收到转送、交办的信访事项之日起7日内将处理结果以直截了当、书面或方式反响信访人(信访人姓名、住址、不清的除外)。6、接待信访人员不得将信访人的检举、揭露材料及有关情况透露或者转给被检举、揭露的人员或部门。7、对可能造成社会阻碍的严重、紧急信访事项和信访信息，应当在职责范围内依法及时采取有效措施，防止不良阻碍的产生、扩大。8、对信访事项的处理，应当恪尽职守、秉公办事，查明事实、分清责任，宣传法制、教育疏导，及时妥善处理，不得推委、敷衍、拖延。9、办理信访事项，应当听取信访人陈述事实和理由，必要时能够要求信访人、有关组织和人员说明情况，需要进一步核实有关情况的，能够向
3、其他组织和人员开展调查。10、对收到的信访事项应当登记、转送、交办而未按规定登记、转送、交办，或私自将信访人的检举、揭露材料及有关情况透露、转给被检举、揭露的人员或部门，造成严峻后果的，对直截了当负责的主管人员和其他直截了当责任人员将依法给予责任追查。11、对可能造成社会阻碍的严重、紧急信访事项和信访信息，隐瞒、谎报、缓报，或者授意别人隐瞒、谎报、缓报，造成严峻后果的，对直截了当负责的主管人员和其他直截了当责任人员将依法给予责任追查。医院信访工作打算(2)医疗信访办公室设立在医务科接待人： 效劳信访办公室设立在精神文明办：接待人： 职工信访办公室设立在工会接待人：指导思想：一是明确领导责任制。
4、院长、职能科室一把手为信访投诉工作的责任人;二是坚持一级抓一级。由院领导、职能科室、业务科室层层抓落实;三是深化一线，主动听取意见，提高信访工作的主动性;四是把化解医患矛盾与医院治理相结合，以信访投诉所反映的征询题为线索，对涉及医院工作人员责任心不强、违背规章制度、操作规程、效劳缺陷等方面征询题进展梳理，调查取证，严肃处理，以加强医院的精神文明建立和行政治理力度，提高医院效劳、质量水平。工作安排： 一是在日常工作中专职干部常规接待;二是每周五院长接待;三是每月一次医院精神文明例会，共同讨论分析，寻求处理征询题的方案。信访程序：按照统一受理、分级负责、归口办理、责任到人的原那么，受理后的医疗纠纷
5、案件，医务科作为办理部门，关于效劳礼貌为精神文明办，职工征询题由工会负责，其主要负责人确实是第一责任人，应按规定时间进展办理。对一般信访，也要求件件有下落、事事有回音，既要以书面方式向信访投诉人回复，同时还要在信访处理单上记录办理情况，并整理归档。投诉公开：为方便患者征询投诉，在门诊、病房公开始因此及号码簿上公布投诉、投诉程序、办事制度，自觉接受患者、家属及社会监视。投诉分析：留意做好统计汇总和动态分析等根底治理工作，将某一阶段反映出来的热点、难点征询题以及阻碍较大具有普遍性的典型案例编制成来信来访简报、信访动态分析、病员来信专栏等等，送领导、有关处室负责人，以及时理解、掌握情况，采取措施，有
6、效化解各种医患矛盾纠纷。工作重点：坚持从源头抓起，充分考虑患者的利益，学会换位考虑，设身处地体会病人的心情，主动提供效劳。针对信访投诉中群体性突出的矛盾和热点征询题，在治标的同时不断完善效劳体系。病人关于医药价格征询题投诉较多，我们及时进展了研究分析，从维护患者的利益出发，在门诊实行了明码标价，门诊收据上医药价格一目了然。做好住院账单一日清，病人随时能够理解本人在住院时所发生的一切费用，真正做到了使病人放心。工作总结：杜绝医疗纠纷，防范不必要的投诉，首先全院职工要加强医德教育，端正效劳思想。树立病人第一、质量第一、平安第一观念，努力改善效劳态度，全心全意为病人效劳，从思想上注重医疗平安工作。加
7、强医疗技术治理，防微杜渐。健全规章制度，明确各级人员职责，制定科学的技术操作规程和质量标准并严格执行，这是防范医疗缺陷的根底。努力改变有章不循、执法不严的恶习是防止医疗缺陷的关键，培养认真负责、一丝不苟的作风是防止医疗缺陷的重要环节。科学对待医疗平安治理，不为人情、面子所困。认真登记医疗过失事故登记本，并有讨论、结论、处理意见，不隐瞒，不漏报。抓好医疗过失治理。过失是事故的苗头，要抓住不放。倡导首诊负责制，关于临界病人，首诊医生更要负责到底，做到事事有交接，不互相推诿、扯皮。抓重要和薄弱环节，重点防范。急危重和疑难病人是医疗平安的重点;手术科室是医疗过失的高危科室;新技术的开展要填写申请表，申
8、报前方可施行;节假日人员思想不易集中，更要加强治理。五要及时报告，把事故或过失的损夫降低到最低限度。总之，结合医疗行业特点，做好信访工作，关于改善医疗作风，提高医疗质量，维护正常医疗秩序，化解医患矛盾纠纷，构建和谐的医患关系，促进医疗的健康开展和社会安定团结都具有十分重要的意义。医院信访工作打算(3)2023年，我院的信访维稳工作在上级的领导下，严格按照信访目的治理的要求，认真落实信访工作责任制，把处理群众上访，化解矛盾纠纷作为工作重点，加强组织领导，深化细致排查，明确工作责任，落实化解措施，各项信访维稳工作获得了明显成效。为实在做好今年信访维稳工作，促进我院又好又快开展，特拟定今年信访维稳工
9、作打算。详细如下:一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以深化学习实践党的群众道路教育实践活动为主线，全面贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，按照卫生局的总体部署，深化排查化解矛盾纠纷，标准信访维稳工作行为，处理信访维稳突出征询题，努力实现信访维稳工作目的，为我院又好又快开展、制造和谐稳定的社会环境。二、目的要求努力实现四个提升，即：一是在效劳领导接访下访工作才能上有新提升，努力促进大信访工作格局的进一步完善;二是在预防排查矛盾才能上有新提升，促进信访预防功能的进一步强化;三是在催促检查才能上有新提升，促进信访事项办结率的提高;四是在信访信息搜集才能上有新提升，促进预防和处置群体性
10、来访的才能实在加强。三、保障措施(一)强化效劳认识，促进领导接访下访深化开展积极开展领导干部接访下访活动，排查难点热点征询题，确定下访打算，实在处理信访热点、难点、焦点征询题。同时，认真办理上级交办信访件，做到件件有安排，有落实，有回音。努力把各类矛盾纠纷征询题化解在系统内。(二)强化根底，积极排查化解各种信访征询题认真做好初信、初访工作。高度注重初信初访办理工作，强化初信、初访台账治理方法，实行信访事项首接首办制，做到事事有下落，件件有回音，力争在群众第一次来信来访时将征询题妥善处理好。开展纵向到底、横向到边，不留死角的矛盾纠纷大排查、大调处工作，实在做到矛盾纠纷底数清、情况明。对排查出来的
11、征询题，要按照矛盾纠纷排查调处工作五个一(即一个矛盾纠纷、一个调处班子、一个调处责任人、一个调处方案、一个调处期限)的要求，千方百计把征询题化解在萌芽状态，处理在基层。多策并举，积极化解疑难信访征询题。遵照个案处置的原那么，会同相关职能部门实在处理好群众反映的各类征询题。(三)强化交办督办，推进信访征询题的及时处理加强对领导干部落实信访稳定一岗双责情况的督查，强化责任主体的工作责任，实行一把手负总责，分管领导详细抓、其他领导一岗双责，一级抓一级，一级对一级负责，努力减少和纠正各种推诿扯皮和不负责任的现象。(四)强化依法处置，标准信访秩序标准信访事项办理程序，把好受理、交办、转送、催办、督办和反
12、响等各个环节，努力提高行政效率，确保信访事项按时按质办结。加强信访事项的复查复核工作。提高复查复核案件的办理质量，进一步加强信访复查复核的权威性与公信力，促进案结事了，提高案件息诉率。认真落实稳控工作措施。认真处理信访事项，做好上访群众的思想疏导和法制教育工作。(五)强化调查研究，积极提出化解矛盾纠纷的政策性意见关注苗头性、倾向性信访征询题。加强典型个案研究，从个别中觉察共性征询题。从政策层面、体制、机制及制度建立方面提出有针对性的对策建议，推进征询题的普遍处理。及时理解反映社情民意，及时反响政策执行情况，科学研判和精确把握信访稳定情势，及时提出处理意见和建议，努力从源头上预防和减少信访特别是
13、重复上访和集体访。(六)强化内部治理，接着做好水利系统不稳定要素的排查工作进一步明确领导、排查不稳定要素工作责任，要求既要做好单位干部职工的思想政治工作，又要及时觉察不稳定要素，深化理解矛盾的存在缘故、征询题重点，并及时提出处理意见，力争将矛盾处理在内部。重点抓好单位职工的思想政治教育，加强他们的大局认识和社会责任感、使命感。接着加强平安消费和社会治安综合治理工作，营建良好的经济开展环境。医院信访工作打算(4)201x年，我院的信访维稳工作在上级的领导下，严格按照信访目的治理的要求，认真落实信访工作责任制，把处理群众上访，化解矛盾纠纷作为工作重点，加强组织领导，深化细致排查，明确工作责任，落实
14、化解措施，各项信访维稳工作获得了明显成效。为实在做好今年信访维稳工作，促进我院又好又快开展，特拟定今年信访维稳工作打算。详细如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，以深化学习实践党的群众道路教育实践活动为主线，全面贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，按照卫生局的总体部署，深化排查化解矛盾纠纷，标准信访维稳工作行为，处理信访维稳突出征询题，努力实现信访维稳工作目的，为我院又好又快开展、制造和谐稳定的社会环境。二、目的要求努力实现四个提升，即：一是在效劳领导接访下访工作才能上有新提升，努力促进大信访工作格局的进一步完善;二是在预防排查矛盾才能上有新提升，促进信访预防功能的进一步强
15、化;三是在催促检查才能上有新提升，促进信访事项办结率的提高;四是在信访信息搜集才能上有新提升，促进预防和处置群体性来访的才能实在加强。三、保障措施(一)强化效劳认识，促进领导接访下访深化开展积极开展领导干部接访下访活动，排查难点热点征询题，确定下访打算，实在处理信访热点、难点、焦点征询题。同时，认真办理上级交办信访件，做到件件有安排，有落实，有回音。努力把各类矛盾纠纷征询题化解在系统内。(二)强化根底，积极排查化解各种信访征询题认真做好初信、初访工作。高度注重初信初访办理工作，强化初信、初访台账治理方法，实行信访事项首接首办制，做到“事事有下落，件件有回音，力争在群众第一次来信来访时将征询题妥善处理好。开展纵向到底、横向到边，不留死角的矛盾纠纷大排查、大调处工作，实在做到矛盾纠纷底数清、情况明。对排查出来的征询题，要按照矛盾纠纷排查调处工作“五个一(即一个矛盾纠纷、一个调处班子、一个调处责任人、一个调处方案、一个调处期限)的要求，千方百计把征询题化解在萌芽状态，处理在基层。多策并举，积极化解疑难信访征询题。遵照个案处置的原那么，会同相关职能部门实在处理好群众反映的各类征询题。(三)强化交办督办，推进信访征询题的及时处理加强对领导干部落实信访稳定“一岗双责情况的督查，强化责任主体的工作责任，实行“一把手负总责，
