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2023年浅析独立院校教学秘书工作现状.doc

上传人:g****t 文档编号:1788689 上传时间:2023-04-22 格式:DOC 页数:3 大小:10.50KB
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1、浅析独立院校教学秘书工作现状浅析独立院校教学秘书工作现状 摘要:教学秘书作为学校教务工作与二级学院教学工作的桥梁和纽带,是教学管理不可或缺的组成部分。文章分析了中山大学新华学院教学秘书的工作现状,并提出了几点建议。关键词:独立院校;教学秘书;工作现状 隨着办学规模的扩大,为更好地开展教学工作,中山大学新华学院于 2015 年 8月逐步实行二级化管理,并设置教学秘书岗位,主要负责教学管理方面的工作。一、教学秘书的工作内容 中山大学新华学院教学秘书的主要工作有:第一,编排、落实课表;第二,核算教师工作量;第三,协助领导汇编课程和实习、实验教学大纲,制订并落实人才培养方案、教学计划;第四,核订师生教

2、材;第五,管理学籍;第六,承担各类型考试的考务工作;第七,归档教学材料;第八,审核应届毕业生的毕业和学位资格;第九,组织教学检查,填报本科教学基本状态数据;第十,协助领导做好专业认证、学位认证工作。二、教学秘书的工作现状(一)缺乏专业化的业务培训 教学秘书作为基层教学管理人员,没有得到足够的重视,专业化要求不高,准入门槛低,业务能力参差不齐1。新入职的教学秘书没有经过专业的业务培训,不熟悉工作流程,岗位适应期长。事实上,教学秘书日常工作具有很强的专业性和时效性,要求严谨细致。中山大学新华学院虽然对新入职人员提供了岗前培训,但缺乏针对性,他们主要在“老带新”的模式下得到间断性的业务指导。而且,教

3、学秘书大部分时间都在忙于处理各种事务,很少有机会与其他教学秘书开展工作交流或外出学习培训,导致工作难有创新和突破。(二)工作积极性不高 一方面,新教学秘书在老教务员的指导下开展工作,潜意识里抱着“得过且过”的思想,习惯于被动地接受任务,缺乏主见2,久而久之,对老教务员产生依赖,一旦遇到问题就向老教务员寻求帮助,不愿自己主动探索、寻找突破口。另一方面,老教务员在完成本职工作之余,还得承担培训新人的责任,工作量增加了却没有相应的补贴,一定程度上影响了他们的工作情绪和态度。长此以往,整个教学秘书队伍工作积极性不高,职业倦怠心理严重。(三)缺少晋升渠道和评优机会 中山大学新华学院教学秘书大多数是本科学

4、历,个别研究生学历的教学秘书,还要承担 12 门课程的教学工作。与其他岗位相比,教学秘书普遍存在待遇低、进修机会少、职务晋升难、评优机会少等问题。三、改善教学秘书工作现状的几点建议(一)进行专业化的业务培训 首先,学校应对教学秘书开展岗前培训,以提高他们的责任意识和服务意识。其次,要对教学秘书就教务处各业务模块进行针对性培训,并采取笔试或实操的方式进行考核。再次,学校应编制和完善教学秘书工作手册,使教学秘书的工作有章可循。教学秘书务必熟悉并落实教学管理规章制度和管理条例。最后,学校应定期组织教学秘书学习专业知识和管理技能,努力提高教学秘书沟通协调、团结协作、开拓创新的能力,提升其工作效率3,做

5、到与时俱进,贯彻落实科学发展观。(二)制订完善的激励机制 学校应对教学秘书岗位进行合理定位,在薪酬待遇方面给予适当倾斜,提升其工作积极性,以稳定教学秘书队伍,避免人员更替频繁导致工作交接不到位的情况发生。鼓励教学秘书继续深造,学习现代化管理技能,提高自身综合素质和业务水平。在年度考核方面,制订和完善教学秘书考评办法,提供晋升评优渠道,对教学秘书工作给予肯定。(三)教学秘书要提高自身素质 教学秘书作为二级学院教学工作的第一执行人,首先要做到早部署、严把关、保质量。其次要与同行、前辈加强交流,通过培训、研讨会等形式相互学习。最后教学秘书要树立职业目标,制订学习计划,学会自主思考、探索创新4。四、结语 综上所述,教学秘书工作对高校建设发展具有重要的意义。因此,高校要提高对教学秘书的关注,通过专业化的业务培训、完善的激励机制,促使教学秘书提高自身素质,提升其教学管理能力。参考文献 1洪丽平.高等学校教学秘书的职业倦怠及对策研究J.黎明职业大学学报,2015(4):71-74.2王丽芳.独立院校教学秘书岗位之我见J.才智,2014(20):78.3郑婕.论高等学校系级教学秘书的工作特点与素质J.湖北师范学院学报(自然科学版),2007(3):35-39.4郭恩霖.浅论高等学校系部教学秘书的角色意识J.宜春学院学报,2010(2):65-67.

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